- •«Информационный менеджмент»
- •Создаваемые аис Среда для формирования информационного ресурса
- •Менеджерские информационные системы
- •1.2. Информационный ресурс как базовая составляющая информационного менеджмента
- •1.3. Информационные технологии как базовый инструмент информационного менеджмента
- •1.4. Информационные системы как базовая компонента информационного менеджмента
- •Тема 2. Типы информационных систем и организация их управления __________________________________________________________________
- •2.1. Виды информационных систем в организации
- •Системы выполнения транзакций tps
- •Системы автоматизации офиса oas и системы знания kws
- •Управляющие информационные системы mis
- •Системы обработки транзакций
- •Базовые модели
- •По системы dss
- •Пользователь
- •Исполнительные системы поддержки принятия решений ess
- •Рабочая станция ess
- •2.2. Управляющие роли информационных технологий
- •2.3. Организация обработки информации на предприятии
- •2.4. Подчиненность в сфере обработки информации
- •Тема 3. Планирование информационных систем
- •3.1. Сущность планирования ис
- •3.2. Стратегическое планирование информационных систем
- •В генеральной стратегии организации
- •Информационных систем
- •Анализ окружения системы
- •Анализ внутренней ситуации
- •Разработка стратегий
- •3.3. Принципы формирования проекта и внедрения ис
- •Фазы процесса создания системы
- •Управление проектами информатизации
- •3.4. Программные продукты для создания ис
- •Создание и обслуживание ис
- •Тема 4. Экономика информатизации
- •Показатели эффективности информатизации.
- •1. Показатели эффективности информатизации
- •4.2. Анализ затрат в сфере информатизации
- •Учет основных средств
- •4.3. Эффективность ис
- •Стоимость информационной системы
- •Модель совокупной стоимости владения информационной системой
- •Эффективность информационных систем
- •Проблемы качества информационных систем и технологий
- •Рентабельность ит
- •Экономическая добавленная стоимость
- •Список использованной литературы
3.4. Программные продукты для создания ис
В настоящее время можно выделить специальные системы программного обеспечения для построения информационной системы предприятия, в частности адаптируемые (коробочные) продукты. Такой подход предполагает приобретение программ автоматизации различных видов хозяйственной деятельности, таких же, как, например, офисные программы или компьютерные игры. В ряде случаев программы поставляются в красочно оформленной упаковке (коробке), откуда, собственно, и пошло их название. В комплект поставки входит более или менее подробная инструкция по установке и эксплуатации программы, пользуясь которой в большинстве случаев можно достаточно быстро ее освоить.
Основными преимуществами подобного подхода являются сравнительно низкая стоимость программ, простота и соответственно небольшие сроки их освоения и в ряде случаев хороший сервис и сопровождение. Кроме того, продукты ведущих фирм постоянно тиражируются, следовательно, они достаточно апробированы и избавлены от характерных ошибок.
Единственным недостатком такого подхода является то, что, собственно, ИС с его помощью практически не создать. Это объясняется слабыми функциональностью и масштабом «коробочных» продуктов, а также проблемами совместимости программных платформ различных производителей. Использование «коробочных» продуктов целесообразно для малых и средних предприятий на начальных стадиях автоматизации финансово-хозяйственной деятельности. Типичным «коробочным» продуктом и одновременно переходным вариантом к средней интегрированной системе является, например, программа «1С: Предприятие».
Наиболее развитые концепции предполагают создание системы, позволяющей организовывать эффективное управление всеми производственными ресурсами предприятия и осуществлять в том числе бизнес-планирование, планирование производства, продаж, потребности в материальных ресурсах, потребности в производственных мощностях. Системы автоматизации «полного цикла» предусматривают наличие в своем составе развитых средств финансового анализа, прогнозирования состояний рынка, управление спросом, глубокую интеграцию с системами технологической подготовки производства и многое другое. Такие системы часто называют интегрированными системами управления предприятием.
Адаптируемые интегрированные системы содержат гибкие средства настройки параметров и функциональных возможностей комплексной системы согласно особенностям бизнеса конкретной организации. При таком подходе к разработке ИС появляется возможность удовлетворения требований заказчика, что характерно для самостоятельно разрабатываемых или заказных систем, но сроки и риск неудачи здесь могут быть существенно сокращены за счет использования апробированного тиражируемого ядра. Примером таких систем являются известные интегрированные системы, достаточно давно присутствующие на рынке стран СНГ («Галактика», «Парус» и др.).
В результате адаптируемые интегрируемые системы отличаются достаточно небольшим временем разработки, эффективностью решения задач автоматизации управления и сравнительной простотой модификации при изменении организационной структуры предприятия для существующих бизнес - процессов.