•материальные ресурсы;

•заказы;

•производство;

•разработка продуктов;

•планирование;

•снабжение/закупки;

•качество;

•сбыт/продажи.

Распределение функций по структурным подразделениям в разрезе отдельных функциональных областей деятельности по управлению производственным предприятием представлено на рис. 4.15.

Функции подразделений торгового предприятия рассматриваются в рамках иных функциональных областей (см. рис. 4.15).

Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятию «Миссия компании»

Деятельность, осуществляемая предприятием для того, чтобы выполнить функцию, для которой оно было учреждено, - предоставления заказчикам продукта или услуги Дерево целей и стратегий Механизм, с помощью которого предприятие реализует свои цели и задачи

2. Дайте определение понятию «Функционал компании»

Перечень бизнес – функций и функций менеджмента Перечень бизнес – функций, функций менеджмента и функций обеспечения Перечень бизнес – функций

3. Дайте определение понятию «бизнес-потенциал компании»

Набор видов коммерческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей конкретных сегментов рынка Перечень бизнес-функций, функций менеджмента и функций обеспечения Перечень бизнес – функций

4. Какая модель отвечает на вопрос кто-что делает в компании и кто за что отвечает?

Организационно-функциональная модель Процессно-ролевая модель Функционально-технологическая модель

5.Какая модель отвечает на вопросы: зачем компания занимается именно этим бизнесом, почему предполагает быть конкурентоспособной, какие цели и стратегии для этого необходимо реализовать?

Модель структуры данных Организационно-функциональная модель Процессно-ролевая модель Стратегическая модель целеполагания Функционально-технологическая модель

6. Какая модель отвечает на вопросы кто-что-как-кому?

Организационно-функциональная модель Модель структуры данных Стратегическая модель целеполагания Процессно-ролевая модель Функционально-технологическая модель

7.Какая модель определяет перечень и форматы документов, сопровождающих процессы в компании, а также задает форматы описания объектов внешней среды, компонентов и регламентов самой компании?

Функционально-технологическая модель Модель структур данных Количественная модель

8.Какие модели описывают процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации какой-либо бизнес - функции или функции менеджмента?

Модели структур данных Процессные потоковые модели Функциональные модели

9.Какие типы элементарных моделей используются для построения организационно-функциональной структуры?

Матричные модели Древовидные модели (классификаторы) Процессные модели

Набрано баллов