4. Основные проблемы и сложности

Проблемы компании

15. Укажите, с какими из перечисленных ниже проблем институциональной серды вашему предприятию приходилось сталкиваться в последние два года. Где 1 – таких проблем не было, 2 - имели такую проблему один раз, 3 - приходилось сталкиваться один-два раза, 4 - регулярно, чаще, чем раз в год, 5 – постоянно сталкиваемся с этой проблемой.

Проблемы	От 1 до 5
Проблема исполнения судебных решений, вынесенных в пользу вашего предприятия
Предъявление предприятию претензий о нарушении патентных или авторских прав.
Проблемы с оформлением прав интеллектуальной собственности в России
Проблемы с международным патентованием и регистрацией.
Избыточный контроль и надзор со стороны государственных служб и учреждений
Вымогательство со стороны сотрудников контрольно-надзорных и правоохранительных органов
Получение разрешения на экспорт технологий и продукции двойного назначения
Проблема недобросовестной конкуренции на рынке
Нарушение, принадлежащих предприятию прав интеллектуальной собственности на изобретения, промышленные образцы, полезные модели, фирменное наименование и авторские права.
Доступ к государственному заказу в рамках Федеральной контрактной системы
Система защиты прав инвесторов
Фискальная (налоговая) нагрузка
Доступность банковских кредитов
Трудовое законодательство
Доступность железнодорожных перевозок
Дискриминация при доступе к имущественным (инженерные коммуникации: электричество, связь и т.д.) и земельным ресурсам

Другие проблемы ______________________________________________________

16. Факторы, препятствующие инновационной деятельности в течение последних трех лет. Отметьте по степени значимости для вашей компании, где 1 – незначительный или малосущественный;

5 – основной или решающий

Факторы	От 1 до 5
Экономические факторы
Недостаток собственных денежных средств
Недостаток финансовой поддержки со стороны государства
Привлечение инвестиций
Низкий спрос на новые товары, работы, услуги
Высокая стоимость нововведений
Высокий экономический риск
Внутренние факторы
Низкий инновационный потенциал организации
Недостаток квалифицированного персонала
Недостаток информации о новых технологиях
Недостаток информации о рынках сбыта
Неразвитость кооперационных связей
Маркетинг и продвижение на рынок продукции и услуг
Поиск партнеров и субподрядчиков
Исследования, проектирование, производство и инжиниринг
Другие факторы
Недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность
Неразвитость инновационной инфраструктуры
Неопределенность экономической выгоды от внедрения инновационной продукции/услуг на рынок

17. Количество инновационных проектов, которые в течение последних трех лет в силу указанных факторов были:

серьезно задержаны ____________ (ед.)

остановлены (прекращены) ____________ (ед.)

даже не начаты ____________ (ед.)

18. КАКИХ ПРОБЛЕМ, СВЯЗАННЫХ С ВЕДЕНИЕМ ВАШЕГО БИЗНЕСА, ВЫ БОЛЕЕ ВСЕГО ОПАСАЕТЕСЬ? (не более трех вариантов ответа)

1. Рост арендных платежей

2. Потеря производственного помещения в связи с приватизацией, изменением собственника

3. Изменения в федеральном и региональном законодательстве, ухудшающие положение бизнеса

4. Предъявление претензий в отношении нарушения прав интеллектуальной собственности и недобросовестной конкуренции

5. Лишение предприятия прав на интеллектуальную собственность, созданную с использованием средств федерального бюджета

6. Вымогательство, незаконные попытки отнять или ликвидировать бизнес

7. Резкое ухудшение общей ситуации в экономике и падение платежеспособного спроса

8. Необоснованные штрафы и другие санкции со стороны контролирующих инстанций

9. Появление крупного монополиста или фирмы, которую поддерживает администрация региона

10. Нет проблем

11. Другое_____________________________________________

12. Затрудняюсь ответить (не зачитывать)

19. Чтобы вы рекомендовали региональным органам власти для активизации инновационной деятельности в регионе.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________