Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегический менеджмент.pdf
Скачиваний:
46
Добавлен:
07.06.2015
Размер:
855.07 Кб
Скачать

Для определения операции можно рассмотреть простую модель «вход - выход» (рис. 22). Модель оказывается полезной для осмысления того, как ресурсы преобразуются в товары и услуги.

В табл. 5 приведены примеры операционных систем. Главными составляющими модели преобразования являются ресурсы, процессы, выходы.

 

Вход

 

 

Преобразование

 

 

 

Выход

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ресурсы

 

 

Операции

 

 

 

Товары, услуги

 

 

 

 

 

Р и с. 22. Модель «входвыход»

 

 

 

 

 

Примеры операционных систем

 

Таблица 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация

Входы

 

Процессы

 

 

Выходы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

преобразования

 

 

 

 

 

 

1. Кирпичный

Глина

 

Размол глины

 

Кирпичи

 

 

 

завод

Штат завода

 

Формовка

 

 

 

 

 

 

 

 

Оборудование

 

Обжиг

 

 

 

 

 

 

 

 

Тепло

 

Упаковка

 

 

 

 

 

 

2. Почтовая

Штат

 

Сбор почты

 

Доставленная

 

 

 

служба

Оборудование

 

Сортировка почты

 

почта

 

 

 

 

 

Транспорт

 

Транспортировка

 

 

 

 

 

 

 

 

Почта

 

почты

 

 

 

 

 

 

3. Консультации

Консультанты

 

Сбор информации

 

Консультацион-

 

по менеджменту

Оборудование

 

Обработка инфор-

 

ные отчеты

 

 

 

 

 

Информация от

 

мации

 

 

 

 

 

 

 

 

клиентов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Телекоммуни-

Информация от

 

Обработка данных

 

Информация,

по-

 

кационная ком-

абонентов

 

Передача данных

 

лученная абонен-

 

пания

Штат телефон-

 

 

 

 

тами

 

 

 

 

 

ной станции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оборудование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Стоматологи-

Медицинский

 

Обследование

 

Вылеченные

зу-

 

ческая поликли-

персонал

 

Лечение зубов

 

бы

 

 

 

ника

Оборудование

 

 

 

 

Улучшенное

 

 

 

 

 

Пациенты

 

 

 

 

здоровье и само-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чувствие

 

 

 

60

 

 

 

 

 

Окончание табл. 5

 

 

 

 

 

Организация

Входы

Процессы

Выходы

 

 

 

преобразования

 

 

6. Ресторан

Пищевые

про-

Подготовка

про-

Готовые блюда

 

 

дукты

 

дуктов

 

Довольные посе-

 

 

Оборудование

Приготовление

тители

 

 

Штат ресторана

пищи

 

 

 

 

Голодные

посе-

Подача блюд

 

 

 

тители

 

 

 

 

 

7. Учебное

Люди

 

Оказание

образо-

Образованные

 

заведение

Методика

 

вательных услуг

люди

 

 

Оборудование

 

 

Специалисты

 

 

Абитуриенты

 

 

 

 

Ресурсы можно разделить на два класса.

1. Ресурсы, которые сами подвергаются преобразованиям и входят в выходные продукты:

-материалы (сырье) – глина для производства кирпичей, пищевые продукты в ресторане;

-информация – деловая информация консультационной фирмы, сообщения, передаваемые телекоммуникационной компанией.

2. Ресурсы, необходимые для преобразования, но не являющиеся сами частью выходных продуктов:

-основные средства – машины, оборудование, здания, земля;

-расходные материалы – безвозвратно расходуемые ресурсы, требующие затрат средств;

-люди – работники, осуществляющие операцию.

Взависимости от типа основных ресурсов и места выполнения операционные процессы можно разделить на 3 вида:

- завод - преимущественно обработка материалов; - офис - преимущественно обработка информации;

- магазин - преимущественно обслуживание потребителей.

Втабл. 6 приведенные выше примеры операций классифицированы в соответствии с типом основного ресурса.

61