Задание №1
Найти ошибки в сетевых моделях, изображенных на рисунках и внести исправления.
Модель 1
Модель 2
Модель 3
Задание №2
Построить сетевой график изготовления трубогибочного станка на основании следующих данных:
|
Содержание работы |
Номер предшествующего события i |
Номер последующего события j |
Продолжительность работы, ч tuj |
|
Изготовление отливок и поковок |
0 |
1 |
5 |
|
Изготовление сварной станины |
0 |
2 |
А |
|
Термообработка поковок |
1 |
2 |
5 |
|
Токарная и фрезерная обработка |
1 |
3 |
9 |
|
Шлифовка деталей |
3 |
4 |
Б |
|
Сверление деталей |
3 |
5 |
В |
|
Сборка узла привода |
4 |
6 |
8 |
|
Сборка узла гибки |
5 |
6 |
6 |
|
Механическая обработка станины |
6 |
7 |
7 |
|
Сборка станка |
6 |
7 |
7 |
|
Испытания и сдача станка |
7 |
8 |
4 |
Значение параметров А,Б,В по вариантам
|
Последняя цифра шифра студента |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Значение А |
1 |
4 |
2 |
4 |
2 |
5 |
5 |
6 |
7 |
3 |
|
Значение Б |
3 |
1 |
5 |
2 |
6 |
1 |
2 |
3 |
2 |
7 |
|
Предпоследняя цифра шифра студента |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Значение В |
2 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
Задание №3
По сетевой модели, построенной в задании 2, определить все полные пути, их продолжительность, выделить критический путь. По каждому полному пути определить и проанализировать резерв времени пути и коэффициент его напряженности
Анализ проводится для последующего выравнивания напряженных путей.
Задание №4
По данным заданий 2 и 3 определить графически и в табличной форме параметры событий и работ.
|
Работа (i,j) |
Продолжительность работы (i,j) |
Ранние сроки совершения событий |
Поздний срок события |
Резерв времени события |
Резервы времени работ | ||
|
i |
j |
полный |
свободный | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание №5
Задача - оптимизация сетевой модели по времени. Необходимо уменьшить продолжительность критического пути на 1 час и обеспечить коэффициент напряженности сетевого графика не менее 0,7.
Основные направления:
Перераспределение временных ресурсов (использование резервов времени работ некритического пути);
Привлечение дополнительных ресурсов (рабочих мест, оборудования и т.д.)*;
Параллельное выполнение работ критического пути;
Пересмотр топологии сети, изменение состава и структуры работ.
Оптимизация прекращается при выполнении условия (1), приведенного на странице 7 и одновременном сокращении первоначально рассчитанного критического пути на 1 сутки.
По результатам оптимизации построить новый сетевой график, указать критический путь и параметры событий графически.
*Условно принять число рабочих на начальном этапе оптимизации по всем работам, кроме изготовления оборудования, равным 3. При изготовлении оборудования – 5 человек.