Вопросы для подготовки к экзамену

1. Понятие и сущность "организация" и "организационная система". Особенности функционирования систем.

2. Цели организации. "Жизненный цикл организации".

3. Принципы создания и составляющие успеха организации.

4. Понятие социальной организации. Виды и классификация организаций.

5. Сущность, основные черты и организационно-правовые формы организаций.

6. Сущность, направления, уровни организации. Теория организации в системе наук.

7. Законы и принципы организации. Формы общественной организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование.

8. Теория организаций в системе наук. История развития организационной мысли за рубежом.

9. Современные школы и направления теории организации.

10. Особенности "европейской" и "восточной" организации.

11. Особенности и специфика подходов к рассмотрению организационно-управленческой мысли в России.

12. Сущность и специфика организационного поведения. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационного поведения.

13. Психологические и поведенческие аспекты организационного поведения. Подходы к изучению организационного поведения.

14. Модели организационного поведения. Особенности и структурные элементы организационного поведения.

15. Организационная структура управления. Системы, структуры и типы управления организациями.

16. Характеристика механистической (бюрократическая, иерархическая) и органической (адаптивная) организационных структур.

17. Типы взаимодействия структурных подразделений в организациях.

18. Централизация и децентрализация. Формирование горизонтальных связей.

19. Современные подходы и инструменты к построению организационных структур.

20. Бюрократический (механистический) тип структур управления организациями.

21. Органический тип структур управления организациями.

22. Многообразие организационных структур и организационных форм управления.

23. Особенности различных видов организационных структур: линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной, матричной.

24. Современные тенденции и инструменты построения организационных структур.

25. Требования, предъявляемые к формированию эффективных организационных структур управления.

26. Понятие и принципы организационного проектирования. Значение и задачи организационного проектирования.

27. Подходы к проектированию организаций. Элементы процесса проектирования организации.

28. Принципы проектирования организаций. Методы проектирования структур.

29. Формы, этапы и основные направления организационной подготовки: этап исследования, проектирования, эксперимента, освоения.

30. Оценка комплексной готовности производств к выпуску новой продукции.

31. Анализ и формирование организационных структур управления. Реорганизация: этапы и методы.

32. Оценка эффективности организационных проектов. Корректировка организационных проектов. Эффективность организационных изменений.

33. Понятие "среда функционирования": внешняя и внутренняя.

34. Внутренняя среда организации и ее элементы.

35. Факторы внутренней среды и их влияние на результаты хозяйственной деятельности организации.

36. Факторы внешней среды организации.

37. Взаимосвязь организации с внешней и внутренней средой.

38. Понятие планирования, цели и задачи. Практика стратегического планирования деятельности организаций.

39. Концепция стратегического и оперативного планирования в организации. Объем, параметры, глубина и инструменты планирования.

40. Временные параметры планирования и протекание процесса планирования.

41. Понятие и система планов в организации. Методы планирования.

42. Сущность и структура трудовой мотивации.

43. Теоретические модели мотивации и их практическое применение.

44. Структура мотивационного процесса.

45. Типы мотивации. Мотивационные предпочтения организационного поведения.

46. Роль содержательных и процессуальных теорий мотиваций в деятельности персонала и в достижении целей организации.

47. Способы и формы мотивации персонала предприятия. Мотивационное управление и результативность труда.

48. Сущность понятия "управленческое решение". Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.

49. Организационные решения. Классификация управленческих решений.

50. Подходы к принятию решений. Этапы рационального решения проблем. Процесс принятия решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

51. Содержание и этапы процесса принятия основных решений в таможенных органах.

52. Математические метод и модели, применяемые в процессе разработки управленческого решения.

53. Коллективные методы принятия управленческих решений.

54. Процесс делегирования принятия решений.

55. Тенденции организационного развития корпоративных структур.

56. Основные черты корпорации как организационной формы интеграции предприятий.

57. Горизонтальная интеграция, вертикальная интеграция.

58. Особенности структуры конгломератов и специфика управления ими.

59. Условия организации и деятельности картелей.

60. Трест и особенности функционирования.

61. Распределение полномочий в управлении между участниками синдиката.

62. Холдинг, консорциум, ФПГ, ТНК: особенности структуры, характерные признаки, преимущества и недостатки объединения перед другими формами.

63. Этапы управленческого процесса руководителя.

64. Функции руководителей. Основные типы руководителей.

65. Принципы организации процесса управления. Личность руководителя в управлении организацией.

66. Подходы к руководству подчиненными. Понятие о руководстве и лидерстве.

67. Подходы к лидерству. Теории и модели лидерства.

68. Стили руководства и их классификация в системе управления организациями.

69. Межгрупповое взаимодействие. Соотношение формального и неформального лидерства в коллективе.

70. Черты эффективного лидерства. Функции руководителя как лидера.

Учебное издание

МаколоваЛюдмила Викторовна

Шалагинова Наталья Алексеевна