- •Ответы на вопросы
- •Основы менеджмента
- •1. Бихевиористский подход к изучению проблем менеджмента.
- •2. Ситуационный подход к изучению проблем менеджмента.
- •3. Количественный подход к изучению проблем менеджмента.
- •4. Системный подход к изучению проблем менеджмента.
- •5. Содержание работы менеджера.
- •6.Основные требования к формированию цели деятельности менеджера.
- •7.Основные требования к стратегии деятельности менеджера.
- •8.Основные требования к технологии на предприятии.
- •9.Персонал предприятия как внутреннее окружение менеджера.
- •10.Структура и особенности внешнего окружения менеджера.
- •11.Стратегия взаимодействия с поставщиками.
- •13. Стратегия взаимодействия с конкурентами.
- •14. Взаимодействие с населением как интегральным фактором окружения менеджера.
- •15. Понятие и структура организационной сферы менеджмента.
- •16. Суть руководства и его роль в менеджменте.
- •17. Диапазон руководства менеджера.
- •18. Факторы, влияющие на работу менеджера-руководителя.
- •19. Эволюция руководящей роли менеджмента и перспективы ее
- •20. Модели мотивации в менеджменте
- •21. Некоторые методы и способы мотивации в менеджменте
- •22. Виды коммуникации менеджера
- •23. Формы коммуникации менеджера
- •24. Средства коммуникации менеджера
- •25. Конфликты в коммуникации менеджера
- •26. Понятие и виды социального контроля в менеджменте
- •27. Структура социального контроля в менеджменте
- •28. Система контроля в менеджменте
- •29. Основные составляющие культуры менеджмента
- •30. Организационная культура менеджера
- •31. Культура поведения менеджера
- •Теория организации
- •1. Этика менеджмента
- •2. Сущность организации
- •3. Структура организации
- •4. Модели организации
- •Эту модель сформулировал Макс Вебер. Сущность предложенной им модели:
- •5. Организация производства
- •6. Организация труда
- •7. Организация рабочего места
- •8. Типы организации
- •Формальные организации
- •9. Управление организациями
- •Управленческие решения
- •1. Организация использования трудовых ресурсов.
- •2. Сущность и природа принятия решений.
- •3. Виды решений.
- •4. Этапы принятия решений.
- •5. Условия и факторы принятия решений.
- •6. Методы принятия решений.
- •7. Критерии качества принятия решений.
- •8. Роль информации в принятии управленческого решения и требования к ней.
- •Организационное поведение
- •3. Стили организационного поведения менеджера.
- •4. Методы изучения организационного поведения.
- •5.Организационное поведение бизнесмена.
- •6. Организационное поведение маркетолога.
- •Инновационный менеджмент
- •2. Система управления процессом инноваций
- •3. Виды инновационной политики
- •4. Инновационное поведение менеджера
- •5. Предпринимательство и инновации
- •Стратегический менеджмент
- •1. Предмет стратегического менеджмента
- •2. Стратегическое прогнозирование и программирование
- •3. Стратегическое планирование.
- •4. Стратегия создания конкурентоспособной технологии.
- •5.Стратегия инновационных преобразований в организациях.
- •6.Стратегия маркетинговой деятельности предприятия.
- •Некоторые подходы к разработке маркетинговой стратегии деятельности предприятия.
- •Стратегические этапы карьеры менеджера
- •9. Стратегия контроля качества труда.
- •10.Стратегия развития инфраструктуры предприятия.
- •Управления персоналом
Ответы на вопросы
К МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ
ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»
СОДЕРЖАНИЕ
№ п/п |
Название вопроса |
Стр. | |
|
Основы менеджмента |
| |
1 |
Бихевиористский подход к изучению проблем менеджмента |
4 | |
2 |
Ситуационный подход к изучению проблем менеджмента |
5 | |
3 |
Количественный подход к изучению проблем менеджмента |
6 | |
4 |
Системный подход к изучению проблем менеджмента |
7 | |
5 |
Содержание работы менеджера |
8 | |
6 |
Основные требования к формированию цели деятельности менеджера |
10 | |
7 |
Основные требования к стратегии деятельности менеджера |
13 | |
8 |
Основные требования к технологии на предприятии |
15 | |
9 |
Персонал предприятия как внутреннее окружение менеджера |
17 | |
10 |
Структура и особенности внешнего окружения менеджера |
19 | |
11 |
Стратегия взаимодействия с поставщиками |
21 | |
12 |
Стратегия взаимодействия с потребителями |
23 | |
13 |
Стратегия взаимодействия с конкурентами |
25 | |
14 |
Взаимодействие с населением как интегральным фактором окружения менеджера |
27 | |
15 |
Понятие и структура организационной сферы менеджмента |
29 | |
16 |
Суть руководства и его роль в менеджменте |
31 | |
17 |
Диапазон руководства менеджера |
33 | |
18 |
Факторы, влияющие на работу менеджера-руководителя |
37 | |
19 |
Эволюция руководящей роли менеджера и перспективы её развития |
38 | |
20 |
Модели мотивации в менеджменте |
40 | |
21 |
Некоторые методы и способы мотивации в менеджменте |
42 | |
22 |
Виды коммуникаций менеджера |
43 | |
23 |
Формы коммуникаций менеджера |
45 | |
24 |
Средства коммуникаций менеджера |
47 | |
25 |
Конфликты в коммуникации менеджера |
48 | |
26 |
Понятие и виды социального контроля в менеджменте |
50 | |
27 |
Структура социального контроля в менеджменте |
52 | |
28 |
Система контроля в менеджменте |
54 | |
29 |
Основные составляющие культуры менеджмента |
55 | |
30 |
Организационная культура менеджера |
57 | |
31 |
Культура поведения менеджера |
58 | |
|
Теория организации |
| |
1 |
Этика менеджмента |
61 | |
2 |
Сущность организации |
63 | |
3 |
Структура организации |
65 | |
4 |
Модели организации |
66 | |
5 |
Организация производства |
68 | |
6 |
Организация труда |
71 | |
7 |
Организация рабочего места |
73 | |
8 |
Типы организации |
75 | |
9 |
Управление организациями |
77 | |
|
Управленческие решения |
| |
1 |
Организация использования трудовых ресурсов |
80 | |
2 |
Сущность и природа принятия решений |
82 | |
3 |
Виды решений |
84 | |
4 |
Этапы принятия решений |
86 | |
5 |
Условия и факторы принятия решений |
88 | |
6 |
Методы принятия решений |
90 | |
7 |
Критерии качества принятия решений |
92 | |
8 |
Роль информации в принятии управленческого решения и требования к ней |
94 | |
|
Организационное поведение |
| |
1 |
Суть и формы организационного поведения в менеджменте |
97 | |
2 |
Модели организационного поведения |
98 | |
3 |
Стили организационного поведения менеджера |
105 | |
4 |
Методы изучения организационного поведения |
111 | |
5 |
Организационное поведение бизнесмена |
112 | |
6 |
Организационное поведение маркетолога |
115 | |
|
Инновационный менеджмент |
| |
1 |
Основные этапы инновационного процесса |
120 | |
2 |
Система управления процессом инноваций |
122 | |
3 |
Виды инновационной политики |
124 | |
4 |
Инновационное поведение менеджера |
126 | |
5 |
Предпринимательство и инновации |
128 | |
|
Стратегический менеджмент |
| |
1 |
Предмет стратегического менеджмента |
131 | |
2 |
Стратегическое прогнозирование и программирование |
132 | |
3 |
Стратегическое планирование |
133 | |
4 |
Стратегии создания конкурентоспособной технологии |
135 | |
5 |
Стратегия инновационных преобразований в организациях |
137 | |
6 |
Стратегия маркетинговой деятельности предприятия |
138 | |
7 |
Стратегия кадровой политики и карьеры |
141 | |
8 |
Стратегия достижения качества продукции |
144 | |
9 |
Стратегия контроля качества труда |
147 | |
10 |
Стратегия развития инфраструктуры предприятия |
149 | |
Управление персоналом |
152 | ||
1 |
Принципы управления …….. |
152 | |
2 |
|
| |
3 |
………………. |
| |
4 |
………………… |
| |
5 |
……………… |
| |
6 |
………………… |
| |
7 |
……………….. |
| |
8 |
…………………….. |
| |
9 |
…………….. |
| |
10 |
…………………… |
|