- •Оглавление
- •Часть 1. Выбор ценовой политики и оценка емкости рынка
- •Описание компании и продукта
- •Методика ценообразования
- •Емкость рынка
- •Часть 2. Производственный план и оценка безубыточности проекта
- •Расчет издержек
- •Оценка безубыточности
- •Часть 3. Финансовый план инвестиционного проекта
- •План доходов и расходов
- •Баланс денежных потоков и ликвидность инвестиционного проекта
- •Прогнозный баланс инвестиционного проекта
- •Раздел V«Краткосрочные обязательства» отражает кредиторскую задолженность и прочие обязательства, а также краткосрочные кредиты и займы, которые у компании отсутствуют.
- •Часть 4. Оценка эффективности инвестиций
- •Определение ставки дисконтирования
- •Определение чистого приведенного дохода
- •Определение индекса рентабельности инвестиций
- •Определение внутренней нормы доходности инвестиций
- •Определение срока окупаемости инвестиций
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Оценка безубыточности
Оценка безубыточности проводится для случая конкурентного рынка товара при условии постоянной отдачи от расширения масштаба производства и в условиях краткосрочного периода, то есть постоянного уровня производственных мощностей. При реализации одного продукта оценка безубыточности сводится к нахождению критического объема продаж Qкр, то есть такого уровня реализации, при котором происходит покрытие постоянных издержек СFразницей цены реализации Р0и переменных издержек cvна единицу товара. Критический объем продаж определяется из условия равенства прибыли (П) нулю. Критический объём продаж рассчитывается по формуле:
Изобразим графически точку безубыточности деятельности компании. Расчет значений постоянных, переменных, общих издержек и выручки представлен в таблице 7.
Таблица 6 – Расчет значений для построения
Q |
CF |
Cv |
C |
R |
П |
0 |
1 680 000 |
0 |
1 680 000 |
0 |
1 680 000 |
100 |
1 680 000 |
600 000 |
2 280 000 |
1 533 623 |
746 377 |
180 |
1 680 000 |
1 079 665 |
2 759 665 |
2 759 665 |
0 |
200 |
1 680 000 |
1 200 000 |
2 880 000 |
3 067 246 |
-187 246 |
300 |
1 680 000 |
1 800 000 |
3 480 000 |
4 600 869 |
-1 120 869 |
400 |
1 680 000 |
2 400 000 |
4 080 000 |
6 134 493 |
-2 054 493 |
500 |
1 680 000 |
3 000 000 |
4 680 000 |
7 668 116 |
-2 988 116 |
Изобразим графически характер поведения выручки, издержек в зависимости от изменения объема реализации. На рисунке 1 представлены графики функций издержек и выручки, на пересечении которых находится значение критического объема выпуска, при котором выручка полностью покрывает издержки, однако прибыль равна нулю.
Рисунок 1 – Определение точки безубыточности
Исходя из графического решения, компания окупит свои издержки при 180 шт. реализованных товаров, что совпадает со значением Qкр, полученным в результате аналитического решения.
Рассчитаем запас финансовой прочности проекта как отношение:
Запас прочности проекта показывает, на сколько процентов может снизиться объем продаж продукции до появления убытков. Расчет значений коэффициента запаса финансовой прочности в течение последующих шести лет произведен в таблице 8.
Таблица 7 - Расчетные значения коэффициента запаса финансовой прочности
Показатель |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
Объём продаж, единиц |
4 842 |
5 084 |
5 338 |
5 604 |
5 884 |
6 178 |
К,% |
2705% |
2840% |
2982% |
3131% |
3287% |
3451% |
Как видно из таблицы 8, у фирмы имеется значительный запас прочности, а значит, появление убытков вследствие колебаний цены или издержек практически невозможно.
Часть 3. Финансовый план инвестиционного проекта
План доходов и расходов
Раздел «Финансовый план» отражает следующие показатели:
1. Инвестиционные затраты;
2. Выручка от продаж товаров без НДС и акцизов, рассчитанная как:
,
где i – порядковый номер рассматриваемого периода; R – выручка от продаж. Выручка от продаж определяется на основе прогноза продаж, разработанного в плане маркетинга.
3. Себестоимость продукции СС рассчитывается на основе плана производства и определяется без учета амортизации основных средств.
5. Валовой доход, рассчитанный как разность выручки и себестоимости:
6.Управленческие расходы УР определяются как сумма амортизации основных средств и нематериальных активов и процентных платежей по кредитам;
6. Прибыль (убыток) от продаж, рассчитанная как:
,
7. Налог на прибыль рассчитанный как:
8. Чистая прибыль, рассчитанная как:
9. Чистые денежные поступления, рассчитанные как:
,
где А- амортизация активов;
10. Чистые денежные поступления нарастающим итогом, рассчитанные как:
Расчет показателей для составления финансового плана инвестиционного проекта представлен в таблице 9.
Таблица 8 - План доходов и расходов
№ |
Показатели, руб./ период |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
1 |
Инвестиционные затраты |
-12 000 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
Выручка от продаж |
|
74 258 033 |
86 157 883 |
99 964 684 |
115 984 025 |
134 570 465 |
156 135 382 |
3 |
Себестоимость продукции |
|
32 132 965 |
33 738 949 |
35 424 569 |
37 189 825 |
39 047 989 |
40 999 061 |
4 |
Валовый доход |
|
42 125 069 |
52 418 934 |
64 540 115 |
78 794 200 |
95 522 476 |
115 136 320 |
5 |
Управленческие расходы, в т.ч. |
|
1 680 000 |
1 680 000 |
1 680 000 |
1 680 000 |
1 680 000 |
1 680 000 |
|
проценты по кредитам |
|
1 080 000 |
1 080 000 |
1 080 000 |
1 080 000 |
1 080 000 |
1 080 000 |
|
амортизация активов |
|
600 000 |
600 000 |
600 000 |
600 000 |
600 000 |
600 000 |
6 |
Прибыль (убыток) от продаж |
|
40 445 069 |
50 738 934 |
62 860 115 |
77 114 200 |
93 842 476 |
113 456 320 |
7 |
Налог на прибыль, 20 % |
|
8 089 014 |
10 147 787 |
12 572 023 |
15 422 840 |
18 768 495 |
22 691 264 |
8 |
Чистая прибыль |
|
32 356 055 |
40 591 147 |
50 288 092 |
61 691 360 |
75 073 980 |
90 765 056 |
9 |
Чистые денежные поступления |
-12 000 000 |
32 956 055 |
41 191 147 |
50 888 092 |
62 291 360 |
75 673 980 |
91 365 056 |
10 |
Чистые денежные поступления нарастающим итогом |
-12 000 000 |
20 956 055 |
62 147 202 |
113 035 294 |
175 326 654 |
251 000 634 |
342 365 690 |
План доходов и расходов составляется по реализации инвестиционного проекта и служит основой оценки его эффективности: проект может быть признан эффективным (предварительно, без учета дисконтирования), если к концу периода его реализации чистые денежные поступления нарастающим итогом становятся положительными. Рассматриваемый проект окупается на первом году реализации.