С и т у а ц і я 19
На фірмі для визначення стилю керівництва використовують ситуаційну модель Фідлера.
Який стиль необхідно використати, якщо:
*****************************????
Яким чином обраний стиль керівництва вплине на ситуацію?
С и т у а ц і я 20
На ринку всього п'ять конкурентів А,Б,В,Г і Д. Виділені чотири споживчі характеристики / Пi/: П1- витрати; П2- силует взуття; П3- зовнішній вигляд; П4- внутрішній вигляд взуття.
Відносна значимість /вагомість/ їх вказана у строчці під таблицею.
Рангові оцінки наведені в таблиці.
Споживчі властивосі |
П1 |
П2 |
П3 |
П4 | ||
Фірма |
|
|
|
|
|
|
А |
|
* |
* |
* |
* |
|
Б |
|
* |
* |
* |
* |
|
В |
|
* |
* |
* |
* |
|
Г |
|
* |
* |
* |
* |
|
Д |
|
* |
* |
* |
* |
|
|
|
* |
* |
* |
* |
|
Необхідно визначити середній ранг та конкурентоспроможність виробів всіх фірм, обрати лідерів та аутсайдерів в групі.
С и т у а ц і я 21
На взуттєвому підприємстві визначилися, що конкурентоздатністю необхідно управляти. З цією метою вивчили методику визначення рівня конкурентоздатності виробів і провели дослідження. Отриманні вихідні данні наведені в таблиці.
На ринку всього п'ять конкурентів А,Б,В,Г і Д. Виділені чотири споживчі характеристики / Пi/: П1- витрати; П2- силует взуття; П3- зовнішній вигляд; П4- внутрішній вигляд взуття.
Відносна значимість /вагомість/ їх вказана у строчці під таблицею.
Рангові оцінки наведені в таблиці.
Споживчі властивосі |
П1 |
П2 |
П3 |
П4 | ||
Фірма |
|
|
|
|
|
|
А |
|
* |
* |
* |
* |
|
Б |
|
* |
* |
* |
* |
|
В |
|
* |
* |
* |
* |
|
г |
|
* |
* |
* |
* |
|
Д |
|
* |
* |
* |
* |
|
|
|
* |
* |
* |
* |
|
Необхідно визначити середній ранг та конкурентоспроможність виробів всіх фірм, обрати лідерів та аутсайдерів в групі.