1. 110. Основными направлениями кадровой политики являются:

1.прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий

2.разработка программ развития персонала с целью решения текущих и будущих задач предприятия; 

3.разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом; 

4.создание современных систем подбора и отбора персонала; 

5.проведение маркетинговой деятельности в области персонала; 

6.разработка программ занятости; 

7. усиление стимулирующей роли оплаты труда; 

8. разработка социальных программ и т.д.

В современных условиях при формировании кадровой политики следует опираться на ряд принципов: 

1. принцип единой цели команды – команды отдаются одним начальником по единой цепи,

2. принцип специализации – однородные работы поручаются одним и тем же подчиненным одним и тем же подразделениям,

3. принцип делегирования полномочий – ответственность за исполнение обязанностей следует по возможности передавать конкретным исполнителям этих обязанностей,

4. принцип соответствия полномочий  ответственности – лицо, которому делегированы полномочия, приобретает право на исполнение обязанностей и одновременной принимает на себя ответственность за их исполнение пред передавшим их начальником,

5. принцип ограничения норм управляемости – количество работников, которое непосредственно подчиняется одному руководителю, ограниченно.