- •Міністерство освіти та науки україни
- •1 Тематичний план курсу
- •2 Зміст дисципліни
- •Тема 4 Логістичні системи
- •Тема 5 Управління запасами в логістичних системах
- •Модуль 2
- •Семінарське заняття 2 на тему: «Об’єкти логістичного управління»
- •1 Година
- •Семінарське заняття 3 на тему: “Логістичні системи”
- •2 Години
- •Практичне заняття 4 на тему: «Управління запасами в логістиці»
- •2 Години
- •Практичне заняття 5 на тему: «Логістика розподілу товарів»
- •2 Години
- •Рішення задач
- •Практичне заняття 6 на тему: «Складування та складська переробка продукції»
- •2 Години
- •Практичне заняття 7 на тему: «Виробнича логістика»
- •2 Години
- •Практичне заняття 8 на тему: «Економічна ефективність логістики»
- •2 Години
- •4 Методичні вказівки до проведення семінарських занять та виконання самостійної роботи
- •4.1 Методичні вказівки до проведення семінарських занять
- •4.2 Методичні вказівки до виконання самостійної роботи студентів
- •5 Форми котролю та критерії оцінюванння
- •5.1 Контрольні питання для студентів денного відділення модуль 1
- •Модуль 2
- •5.2 Контрольні питання для студентів заочного відділення
- •5.3 Контрольні питання для студентів фпо
- •5.4 Контрольні роботи для студентів заочного відділення
- •Розкрийте сутність головних концепцій логістики.
- •Критерії оцінювання
- •6 Список літератури Основна література
- •Додаткова література:
- •Додаток а
4 Методичні вказівки до проведення семінарських занять та виконання самостійної роботи
4.1 Методичні вказівки до проведення семінарських занять
Основним завданням проведення практичної частини вивчення дисципліни є забезпечення засвоєння теоретичного матеріалу шляхом обговорення питань теми, тестування та розв’язання задач.
При проведенні семінарських та практичних занять реалізуються такі форми навчального процесу:
усне опитування студентів з питань, які виносяться на обговорення відповідно до плану;
виконання контрольних завдань за тестами;
програмований контроль знань студентів;
рішення комплексних задач, зокрема, прогнозування матеріалопотоку (семінарське заняття №2), вибір оптимального виду транспорту(семінарське заняття №3), розрахунок оптимальної площі власного складу (практичне заняття №6), розрахунок оптимальної частоти поставок на основі класифікації витрат на закупівлю (практичне заняття №7);
рішення задач на управління запасами відповідно до різних моделей.
Мета та завдання проведення практичних і семінарських занять:
закріплення теоретичних основ логістики;
вироблення умінь та навичок створення логістичних систем, використання методів логістики та логістичного підходу на практиці;
практичне застосування методичних підходів до оцінки економічної ефективності логістичних систем;
опанування практичними навичками управління запасами на підприємстві, зокрема аналіз структури запасів, розрахунок оптимальної частоти поставок, оптимального розміру замовлення та розміру страхових запасів;
організація руху потоків на підприємстві.
4.2 Методичні вказівки до виконання самостійної роботи студентів
До самостійної роботи студентів відноситься: рішення тестів, розв’язання задач, проведення АВС- та XYZ-аналізів.
Всі тести мають чотири відповіді, тільки одна з яких є правильною. Для рішення тестів можна користуватися лекційним матеріалом або наведеною наприкінці заняття літературою.
Задачі, представлені в практичних заняттях, вирішуються самостійно (окрім комплексних) за допомогою формул, які наведені. Наприклад, задачі в практичному занятті №5 пов’язані з управлінням запасами та відносяться до різних моделей (Q-модель та її різновиди: модель з фіксованим розміром замовлення, модель зі ступінчатою ціною, модель з фіксованим об’ємом в виробничому процесі, модель планування дефіциту; визначення рівня страхового запасу, Q-модель і рівень обслуговування; модель з фіксованим інтервалом часу між замовленнями (P-модель) і рівень обслуговування).
Для проведення АВС-аналізу необхідно взяти дані по запасам матеріалів або товарів , що зберігаються на складі будь-якого підприємства. Аналіз можна проводити як за даними сфери постачання, так і сфери розподілу. Проведення АВС-аналізу можна здійснити за допомогою наступного алгоритму:
Опис асортименту (кількість та ціна).
Визначення процентного співвідношення по позиціям в загальному кількісному об’ємі.
Визначення вартісного об’єму кожної позиції асортименту.
Упорядкування асортименту по вартісному об’єму в порядку зменшення.
Визначення процентного співвідношення по позиціям в загальному вартісному об’ємі.
Розподіл асортименту по класам А, В, С
Сумарне процентне співвідношення по класам, починаючи з першої позиції в упорядкованому списку.
Графічне зображення результатів АВС-аналізу (крива Лоренца).
Всі розрахункові дані заносяться в таблицю 4.1
Таблиця 4.1 - АВС-калькуляція
Наймен. продукції на складі |
Річний обєм, кг |
Доля від річного обєму, % |
Вартість одиниці, грн. |
Вартісний річний обєм, грн. |
Доля від вартісного річного обєму, % |
Клас |
|
|
|
|
|
|
|
Ті ж дані можуть бути використані для проведення XYZ-аналізу. Алгоритм проведенняXYZ-аналізу:
Визначення величини продажу для кожної товарної позиції.
Визначення коефіцієнту варіації кожної товарної позиції.
С
Графическое изображение, разделение на классы X,Y,Z
ортування та підсумування відповідно до збільшення коефіцієнту варіації.Графічне зображення, розподіл на класи X, Y, Z.
Для визначення показників використаємо наступні формули:
Середня величина продаж кожної товарної позиції за період (квартал, рік):
(4.1)
де - кількість проданих товарів за i-й період; n - кількість періодів.
Середньоквадратичне відхилення продажу товарної позиції:
(4.2)
Коефіцієнт варіації, що дозволяє розподілити товарний асортимент на класи:
(4.3)
Розрахункові дані та розподіл товарів по класам X, Y, Z представляють в таблиці 4.2.
Таблиця 4.2 - XYZ-аналіз (дані по продажу товарів за рік по кварталам)
Наймен. товару |
Ціна, грн. |
Продаж товарів за 200_ р. |
Коефіці-єнт варіації, % |
Клас
| |||
1 квар- тал |
2 квар- тал |
3 квар- тал |
4 квар- тал | ||||
|
|
|
|
|
|
|
За результатами проведених АВС- та XYZ-аналізів необхідно зробити висновки у письмовій формі та надати рекомендації стосовно управління кожним класом запасів.