Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРСАЧ.doc
Скачиваний:
72
Добавлен:
07.02.2016
Размер:
759.3 Кб
Скачать

Розділ 3. Шляхи покращення показників рентабельності підприємства

У ході господарської діяльності підприємства часто виникають негативні тенденції, які впливають на зниження показників рентабельності. До таких негативних факторів можна віднести:

  • збільшення собівартості продукції;

  • зниження обсягу реалізації

  • зниження оборотності активів

  • нераціональне використання оборотних активів

Для уникнення цих негативних факторів необхідно здійснювати певні заходи.

Відобразимо їх у табл. 3.1.

Таблиця 3.1

Заходи щодо уникнення негативних тенденцій у господарській діяльності підприємства

Негативна тенденція

Фактори

Заходи

1

2

3

Зниження рентабельності продукції (продажу)

Збільшення собівартості

=> вивчення найбільш вагомих статей собівартості та їх впливу на зміну загального показника;

=> розрахунок точки беззбитковості на основі розподілу витрат на постійні і змінні;

=> аналіз прибутковості окремих видів продукції і можливостей вдосконалення номенклатури

Продовження таблиці 3.1

1

2

3

Зниження обсягу реалізації

=> розробка ефективних заходів маркетингової політики;

=> удосконалення асортиментної політики; => перегляд політики ціноутворення

Зниження рентабельності активів

Зниження оборотності активів

=> продаж або списання непотрібних основних виробничих засобів; => зниження дебіторської заборгованості

Нераціональне використання оборотних активів

=> зниження запасів сировини, матеріалів, палива тощо;

=> контроль поточних активів і зобов'язань; => удосконалення кредитної політики у розрізі контролю за дебіторською заборгованістю

Максимізація прибутку та мінімізація збитку – одна з цілей діяльності будь-якого підприємства. Тому особлива увага в ході аналізу рентабельності продукції повинна приділятися резервам її зростання.

Резервами зростання прибутку є кількісно вимірні можливості його збільшення за рахунок зміни факторів, що впливають на нього, а також недопущення (попередження) збитків від інших видів діяльності

Визначення (прогнозування) розмірів резервів, їх мобілізація і використання базуються на науково обґрунтованій методиці. Основними джерелами резервів збільшення прибутку та рентабельності є:

1) збільшення обсягу реалізації продукції. Для визначення резервів зростання прибутку за рахунок зміни обсягу реалізації продукції необхідно різницю в обсягах реалізації помножити на фактичний прибуток за певним видом продукції. Сума таких резервів за різними видами продукції складе загальний резерв зростання прибутку за рахунок зміни обсягу реалізації. Джерелами інформації для визначення резерву є результати аналізу випуску та реалізації продукції;

  1. зниження собівартості продукції (робіт, послуг). Важливим напрямом пошуку резервів зростання прибутку є зниження витрат на виробництво та - реалізацію продукції (наприклад, економія палива, сировини, трудових витрат через удосконалення технології тощо). На підставі порівняння нормативів витрат, використання виробничих потужностей з фактичними витратами визначається резерв їх зниження, а отже, й зростання прибутку;

  2. підвищення ціни реалізації при підвищенні якості продукції, продажу на більш вигідних ринках збуту.

Проведемо аналіз резервів збільшення прибутку підприємства та рентабельності. Для цього можемо використати табл. 3.2.

Таблиця 3.2

Вихідні дані для визначення резервів зростання рентабельності ВАТ „Хмельницький цукровий завод”

Показники

Одиниця виміру

2009

рік

2010

рік

Відхилення

+/-

%

Обсяг реалізованої продукції

т

7077

5424

-1653

-23,4

Ціна за одиницю продукції

грн.

2,00

2,65

0,65

32,5

Собівартість одиниці продукції

грн.

1,88

2,50

0,62

33,0

Валовий прибуток, тис. грн.

тис. грн.

715

809

94

13,1

Можемо зробити висновок, що резервом зростання прибутку є ВАТ „Хмельницький цукровий завод” є тільки збільшення ціни за одиницю продукції.

Підприємство має також можливість збільшити прибуток за рахунок зміни ринків збуту продукції. У цьому важлива роль належить маркетинговій службі підприємства. Моніторинг ринків збуту дає змогу виявити незадоволені потреби споживачів, скоригувати цінову політику з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.

Необхідно значну увагу приділяти аналізу фінансових результатів від надзвичайних подій, тобто чітко розрізняти де було справжнє стихійне лихо (пожежа, аварія тощо), а де звичайна недбалість, безгосподарність. Збитки від цих подій є резервами зростання прибутку.

У зв'язку з можливістю розрахунку резервів зростання абсолютного показника ефективності діяльності - прибутку - можна визначити й резерви зростання відносного показника - рентабельності. Ці резерви обчислюються на підставі визначених резервів збільшення прибутку та зниження собівартості реалізованої продукції. При цьому визначається можливий рівень показника рентабельності. Його порівняння з фактичним дає змогу визначити резерви зростання рентабельності.