- •Законы организации.
- •11. Основные направления гуманизации труда.
- •13 Отечественный опыт управления соц. Развитием.
- •46. Социальный паспорт предприятия.
- •1.Социальная среда организации как объект управления.
- •7.Потенциал организации, материал. – технич. И соц.- эконом. Возможности.
- •5.Социальное развитие отдельной организации.
- •9.Цели развития социальной среды.
- •31. Субъекты социального парнерства
- •32.Условия работы, охраны труда и социальная защищенность
- •35.Социально-психологический климат коллектива
- •12.Социально – трудовая сфера.
- •6. Социальная инфраструктура организации.
- •44. Социальные технологии.
- •41. Основные функции социальной службы.
- •38.Качество жизни. Уровень жизни.
- •39. Понятие и сущность социального менеджмента на предприятии.
- •40. Задачи социальной службы.
- •42. Направления деятельности социальной службы.
- •4.Состояние и организационные формы трудового процесса.
- •3.Отраслевая принадлежность, сфера и вид деятельности предприятия.
- •15.Решение социально-трудовых проблем на предприятиях сша.
- •16. Опыт западноевропейских стран по решению социально-трудовых проблем.
- •2.Основные элементы и назначение социальной среды.
- •10.Содержание и формы управления социальным развитием организации.
- •36.Социальная инфраструктура организации как материальная база социальной среды.
- •30. Особенности социального партнерства в России.
- •45.План социального развития предприятия и порядок его разработки.
- •8.Взаимосвязь технического, экономического и социального развития организции.
45.План социального развития предприятия и порядок его разработки.
План социального развития - совокупность научно обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем , реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию коллектива. В центре их не производимая продукция, а человек как производитель и потребитель, как социально
активная личность. В планировании социального развития трудовых коллективов особое теоретическое и практическое значение имеет определение целей и задач разрабатываемых планов. От того, насколько четко сформулированы цель и задачи достижения цели, зависят направленность теоретических разработок и эффективность социального планирования на практике. Для правильного их формирования важно учесть взаимосвязь социального и
экономического развития коллектива.
8.Взаимосвязь технического, экономического и социального развития организции.
Взаимосвязь социального и экономического развития проявляется в том, что достижение социальных целей основывается на экономическом росте: коллектив может ставить только те социальные задачи, для решения которых создана материальная база