- •Управление персоналом
- •080504.65 «Государственное и муниципальное управление»
- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий
- •Содержание дисциплины
- •Раздел I. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Раздел II. Концептуальные основы управления персоналом
- •Раздел III. Система управления персоналом организации
- •Раздел IV. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Раздел V.Обеспечение управления персоналом
- •Раздел VI. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Программа дисциплины
- •Тема 1. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Тема 2. Концептуальные основы управления персоналом
- •Тема 3. Система управления персоналом организации
- •Тема 4. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Тема 5. Кадровые технологии, обеспечивающие требуемые характеристики персонала
- •Тема 6. Кадровые технологии, обеспечивающие получение персональной информации
- •Тема 7. Кадровые технологии, обеспечивающие востребованность возможностей персонала
- •Тема 8. Обеспечение управления персоналом
- •Тема 9. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Примерные планы отдельных тем практических и семинарских занятий
- •Практикум для самостоятельной работы студентов
- •План самостоятельной работы студентов
- •Задачи по управлению персоналом
- •Примерная тематика рефератов
- •Примерная тематика курсовых проектов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •Примерные темы дипломных проектов
- •Методические рекомендации по подготовке рефератов по предмету «Управление персоналом»
- •Критерии оценки рефератов
- •Методические рекомендации по подготовке
- •Задания на проектирование
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
- •Тема 5. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 7. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование регламентации труда персонала
- •Тема 9. Совершенствование технологии выработки решений но управлению персоналом
- •Тема 10. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 12. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 13. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 14. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 20. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 21. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 22. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 23. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 24. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 25. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 26. Пути улучшения использования персонала
- •Тема 27. Разработка программы деятельности администрации при увольнении coтрудников
- •Тема 28. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 29. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 30. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 31. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 32. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 33. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 34. Совершенствование организационной культуры
- •Тема 35. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 36. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 37. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 38. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
- •Тема 39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •Тема 40. Развитие аудита персонала
- •Структура курсового проекта
- •Исходные данные к курсовому проектированию
- •Содержание курсового проекта
- •1. Методологическая характеристика проблемы.
- •2. Аналитическая часть.
- •2.1. Современное состояние проблемы.
- •2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы.
- •2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления
- •Задание на разработку оргпроекта
- •Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Контроль знаний студентов
- •13.1. Формы и виды текущего контроля уровня знаний
- •Прейскурант балльно-рейтинговых расценок уровня знаний и степени активности студентов
- •Курсовой проект
- •Курсовой проект Организация труда персонала
- •«Московский психолого-социальный институт» Факультет государственного и муниципального управления Кафедра ___________________________________________
- •Задание на курсовой проект
- •Последний лист курсового проекта
- •Правила оформления списка использованных источников и литературы, сносок
- •1. Законодательные и иные нормативные правовые источники
- •2. Книга одного автора
- •Оформление таблиц
- •Образцы оформления таблиц
- •Образец схемы системы найма персонала в …
- •Анализ работы
- •Образец схемы организационной структуры организации
Тема 7. Кадровые технологии, обеспечивающие востребованность возможностей персонала
Понятие и классификация карьеры. Соотношение развития человека и его профессиональной зрелости. Карьерная стратегия. Классификация карьеры. Условия управления карьерой персонала. Технология управления карьерой персонала. Основные элементы системы управления карьерой персонала. Основные элементы механизма управления карьерой. Процесс управления карьерой персонала организации.
Сущность ротации и ее основные функции. Классификация видов ротации персонала. Ротация как кадровая технология. Ротация кадров в системе государственной службы.
Формирование системы кадрового резерва организации. Цели и принципы формирования и развития кадрового резерва. Источники формирования кадрового резерва. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва. Критерии формирования и виды кадрового резерва. Работа с кадровым резервом.
Содержание и основные задачи конкурса на вакантную должность. Методика организации конкурса на вакантную должность. Методы организации и проведения конкурса на вакантную должность. Анализ биографических и анкетных данных. Собеседование и отборочное интервьюирование. Анкетирование как метод конкурсного замещения должности. Тестирование. Деловые и ролевые игры.
Тема 8. Обеспечение управления персоналом
Содержание локальных нормативных актов и их значение в управлении персоналом. Классификация локальных нормативных актов. Принципы и логика локального нормотворчества. Концепция локального нормативного акта. Локальное нормотворчество.
Нормативно-методическая база делопроизводства. Основные термины и определения в делопроизводстве. Документационное обеспечение управления персоналом. Документирование оценки деятельности персонала. Организация работы с кадровой документацией.
Цели информационно-аналитического обеспечения управления персоналом. Функции кадровой информации. Проблема информационного обеспечения управления государственной службой.
Понятие социальной защиты государственных гражданских служащих. Система социальной защиты государственных гражданских служащих. Основные гарантии, предоставляемые государством гражданским служащим. Дополнительные гарантии, предоставляемые государством гражданским служащим.
Тема 9. Особенности управления персоналом государственной службы
Отрасли права, определяющие основы управления персоналом гражданской службы. Принципы государственной гражданской службы как правовая основа управления персоналом. Правовые основы управления персоналом в ходе прохождения государственной гражданской службы. Понятие прохождения государственной гражданской службы. Правовое обеспечение ограничений и гарантий в процессе прохождения государственной гражданской службы. Ведение личных дел государственных гражданских служащих. Прекращение государственной гражданской службы.
Становление и развитие органов управления государственными служащими России в XVI—XIX веках. Генезис служб управления персоналом государственных учреждений. Практика работы с персоналом гражданской службы. Прием на службу, присяга и требования к государственным служащим. Управление карьерой и аттестация государственного служащего. Ответственность и контроль в государственной службе.
Система управления персоналом государственной службы в зарубежных странах. Технологии профессионально-должностного развития персонала. Профессиональное развитие и повышение квалификации работников государственной службы зарубежных стран.