Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методич.по дипломам (ВКР) менеджмент.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
180.22 Кб
Скачать

3. Научное руководство

Научный руководитель дипломного проекта (ВКР) по представлению кафедры экономики и менеджмента назначается из числа профессоров, доцентов, опытных преподавателей.

Назначение научного руководителя осуществляется одновременно с закреплением темы дипломного проекта (ВКР) за студентом и оформляется одним приказом.

Научный руководитель дипломного проекта (ВКР) осуществляет следующие функции:

- оказывает помощь в формулировании темы;

- участвует в составлении плана исследования;

  • выдает индивидуальный план подготовки дипломного проекта (ВКР) (Приложение № 2);

  • составляет календарный график выполнения дипломного проекта (ВКР);

  • оказывает помощь в подборе литературы, справочных материалов и др. источников по теме;

  • проводит консультации по написанию дипломного проекта (ВКР);

  • проверяет выполнение работы в соответствии с календарным графиком;

  • на готовый дипломный проект (ВКР) составляет письменный отзыв о результатах и характере проделанной студентом работы в установленные сроки.

4. Структура и содержание дипломного проекта (вкр)

Дипломный проект (ВКР) должна содержать:

  • титульный лист (Приложение № 3);

  • содержание;

  • введение;

  • основную часть с подразделением на главы, пункты и пр.;

  • заключение;

  • список сокращений и обозначений (при необходимости);

  • библиографический список;

  • приложения;

Проект (ВКР) должен быть сброшюрован в жесткий переплет.

В содержании независимо от выбранной темы рекомендуется придерживаться приведенной ниже структуры дипломного проекта (ВКР):

Введение.

Глава 1.

Глава 2.

Глава 3.

Глава 4. (для дипломного проекта)

Заключение.

Библиографический список.

Приложения.

Для допуска к защите дипломного проекта (ВКР) необходимо собрать все подписи лиц, обозначенных на титульном листе.

Объем дипломного проекта (ВКР) – 60-70 страниц стандартного машинописного или компьютерного текста (формат А 4) с учетом списка нормативно-правовых актов и литературы, а также приложений.

Для дипломного проекта (ВКР) рекомендуется следующий примерный удельный вес отдельных его частей:

  • введение – 5%;

  • основная часть – 90%

  • заключение – 5% от общего объема.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, новизна и степень разработанности вопросов темы в нормативно-законодательных актах и экономической литературе, характеризуются направления и тенденции развития проблемы, ее практическая значимость, формулируется цель и конкретные задачи, решаемые в дипломном проекте (ВКР), дается краткая характеристика структуры работы. Следует назвать в связи с этим авторов основных публикаций по теме, организацию, по материалам которой выполняется проект (ВКР).

Первая глава предусматривает изучение и анализ законодательной и теоретической базы по теме дипломного проекта (ВКР). Затем необходимо сделать небольшой исторический экскурс, по возможности оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть вопросы, теоретически и практически решенные и дискуссионные, по - разному освещаемые в научной литературе, и обязательно высказать свою точку зрения. Затем следует осве­тить изменения изучаемой проблемы за более или менее длитель­ный период с целью выявления основных тенденций и особенно­стей ее развития.

В этой главе дается обзор литературы по проблеме, обосновывается методика анализа проблемы в кон­кретной организации (на предприятии, в фирме).

В процессе изучения имеющихся литературных источников по исследуемой проблеме очень важно найти сходство и различия то­чек зрения разных авторов, дать их анализ и обосновать свою по­зицию по данному вопросу.

Разработка методической части дипломного проекта (ВКР) предпола­гает также подготовку форм сбора первичной информации, мето­дики ее обработки и анализа.

Во второй главе необходимо провести анализ состояния вопроса на предприятии. Целесообразно начать с характеристики и предмета исследования. Далее в этом раз­деле на основе методики анализа исследуется состояние проблемы на предприятии.

Материалами для анализа могут быть планы работы организа­ций, годовые отчеты, статистическая отчетность и другая служебная документация, изученная студентом-дипломником во время прохождения экономической, управленческой и преддипломной практик.

Материалы, служащие базой для обоснования и анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы, опираясь на них, можно было бы проанализировать положение дел, вскрыть резервы и наметить пути их использования, а также устранить вскрытые недостатки в работе.

Характер и объем собранного материала зависят от особенностей принятой методики исследования.

Анализ состояния дел в организации предполагает обработку собранных статистических материалов, например, по производ­ственной деятельности организации за последние 4-5 лет. Анализ и обработку цифровой информации необходимо проводить с по­мощью современных методов экономического, социологического и психологического анализа.

Для установления объективных тенденций и закономерностей все данные об указанной проблеме должны быть достоверными.

Содержание третьей главы – это разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.

Опираясь на выводы по результатам анализа, обосновываются рекомендации и мероприятия по решению постав­ленной проблемы на предприятии-заказчике. В частности, наме­чаются пути использования вскрытых резервов, устранения недо­статков в работе, планируются, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач проекта (работы).

При подготовке этой части работы студенты должны учесть ос­новные принципы: системного подхода, т.е. учета всех или боль­шинства взаимообусловливающих задач управления объектом, комплексного подхода с позиций оперативного и стратегического управления; принципа динамичности, предполагающего регуляр­ную корректировку подготовленных документов в связи с изме­нившимися условиями работы базовой организации, содержани­ем деятельности аппарата управления, а также с методами выпол­нения управленческих работ.

Разработка рекомендаций предполагает, что на основании ана­лиза, выявления недостатков и возможностей разрешения пробле­мы студент-дипломник приводит достаточно полные и аргумен­тированные предложения и рекомендации,

Например, в соответствии со сформулированными предложе­ниями по совершенствованию системы управления целесообраз­но внесение изменений в действующую систему управления орга­низации: структурную и функциональную схемы; процедуры вы­полнения управленческих работ, положения об организации и ее структурных подразделениях, планы работ и т.д.

В четвертой главе (для дипломных проектов) проводится экономическая оценка проекта: затраты на реали­зацию, ожидаемая эффективность, бизнес-план.

Предложения и рекомендации, в свою очередь, должны быть конкретными и экономически обоснованными.

Для расчета экономической эффективности должна быть вы­брана методика и дано ее теоретическое обоснование.

Должны быть обоснованы рекомендации с точки зрения соци­альной и экономической значимости. Оценка эффективности пред­лагаемых управленческих решений должна охватывать следующие группы показателей по следующим направлениям:

• расчет экономической эффективности затрат на научные ис­следования, качество и сроки их влияния на реальные про­цессы производства;

• определение перспективы научно-теоретического и практи­ческого развития организации;

• оценка эффективности труда управленческих работников по реализации научных рекомендаций;

• обоснование расширения объемов внедрения. Характеризуется также степень внедрения данных предложе­ний на исследуемом объекте, а также возможность их использова­ния на других объектах в отраслевом или региональном аспекте. Желательно иметь акты внедрения результатов исследования проекта на предприятии.

В заключении кратко излагаются основные выводы по всем разделам проекта (ВКР), итоги анализа, результаты работы, предложенные автором мероприятия и условия их внедрения, дается оценка технико-экономической эффективности внедрения, рекомендации по возможному использованию результатов исследования в других отраслях (сферах).

Библиографический список должен содержать только те источники, которые использовались при выполнении дипломного проекта (ВКР), и включать законодательные и нормативные акты, методические и инструктивные материалы, другие литературные источники по теме исследования, адреса электронных ресурсов.

В приложении представляются документы, регламентирующие деятельность предприятия; отчетность; таблицы, загромождающие текст; графики; программы и компьютерные расчеты и проч.