- •20. Основные показатели эффективности деятельности предприятия. Прибыль и рентабельность предприятия.
- •21. Бизнес-план как форма реализации инвестиционных проектов предприятия.
- •25. Себестоимость продукции: сущность, классификация и пути ее снижения.
- •26. Сущность и виды прибыли. Формирование и распределение прибыли на предприятии.
- •27. Цели и задачи создания и функционирования предприятия
- •28. Сущность, состав и структура оборотных средств.
- •30. Показатели и факторы, влияющие на производительность труда.
- •31. Способы повышения производительности труда.
- •34. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •35. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций
- •36. Основные источники получения прибыли предприятия и способы ее увеличения.
30. Показатели и факторы, влияющие на производительность труда.
Производительность труда характеризует результативность трудовой деятельности человека.
Производительность труда представляет собой сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность (плодотворность) деятельности работников в сфере материального производства.
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.
Различают натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда. Натуральный метод характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего, времени.
Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат рабочего времени к фактическим.
Стоимостной метод измерения производительности труда нашел широкое применение в промышленности, так как он позволяет сравнить разнообразные виды работ и привести их к единому измерителю. В качестве основного показателя для планирования и учета производительности труда применяется выработка в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве.
Показатели производительности труда зависят не только от метода исчисления объема производства, но и единицы рабочего времени.
В этой связи различают часовую, дневную, месячную, квартальную и годовую производительность труда.
Часовая производительность труда определяется отношением объема производства продукции на число часов, отработанных всеми работниками в данном периоде.
Дневная производительность труда рассчитывается делением объема продукции на количество человеко-дней, отработанных работниками предприятия.
Месячная (квартальная, годовая) производительность труда рассчитывается отношением объема произведенной продукции на плановую среднесписочную численность работников за соответствующий период.
31. Способы повышения производительности труда.
Повышение производительности труда возможно за счет его интенсификации или применения более прогрессивных технологических процессов и средств труда. Интенсификация труда имеет свои пределы по причине ограниченности физиологических особенностей работника. Чрезмерная напряженность труда оказывает отрицательное влияние на здоровье человека. Интенсивность труда должна быть оптимальной.
Использование второго фактора роста производительности труда — новой техники и технологии — не имеет границ, ее развитие питают научные исследования и прикладные разработки. Это направление повышения продуктивности труда предполагает применение прошлого труда, осуществленного в средствах производства. Здесь необходимо сравнивать экономию живого труда и дополнительные затраты прошлого труда. Эти вопросы относятся к оценке экономической эффективности инноваций и инвестиций .
Рост производительности труда возможен при большой организаторской работе, проводимой менеджерами разного уровня—от мастера до руководителя предприятия. Опережение роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы является необходимым условием повышения эффективности производства. С экономической точки зрения такая ситуация означает, что снижается себестоимость продукции. Рост производительности труда является первым источником увеличения объема производства.
Вторым источником, носящим экстенсивный характер, является дополнительный набор персонала. В этом случае наблюдается повышение затрат живого и прошлого труда, увеличение себестоимости товара (услуги) и снижение его конкурентоспособности по ценовому фактору.