4.1 Организационно-технологические схемы возведения объекта

В организационно-технологических схемах должны определяться оптимальные решения по последовательности и методам строительства объектов.

Организационно-технологические схемы включают:

• пространственное членение здания (сооружения) на захватки и участки;

• последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ по захваткам и участкам;

• характеристику основных методов возведения объектов.

Организационно-технологические схемы по возведению конструкций зданий включают краткое описание проектных решений по производству работ.

Проектные решения должны содержать основные данные, влияющие и обосновывающие выбор технологии возведения здания (сооружения), и, в частности, включать: параметры здания; шаг несущих конструкций; характеристику конструктивных элементов; максимальную массу монтируемых элементов; конструкцию узлов, соединений и стыков.

Технологические решения по производству работ являются основной частью организационно-технологических схем и в своём составе должны предусматривать: разбивку здания на захватки; методы монтажа конструкций; основные машины и приспособления; требования к контролю качества.

При выборе основной машины для строительства в процессе разработки технических решений следует принимать во внимание:

• объёмно-планировочные и конструктивные решения строящегося объекта;

• массу монтируемых элементов, расположение их в плане и по высоте зданий или сооружения;

• методы организации строительства;

• методы и способы монтажа (устройства) конструкций;

• технико-экономические характеристики монтажных кранов, бетононасосов и т.п.

Методика определения требуемых параметров комплекта основных машин и оборудования для производства работ ( Приложение Д).

Организационно-технологические схемы производства основных работ являются базой для проектирования календарного плана.

4.2 Календарный план строительства

Целью календарного планирования строительства является: обоснование заданной или выявление технически- и ресурсно-возможной продолжительности строительства проектируемого объекта, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение объёмов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.

Исходными данными для разработки календарного плана являются:

1. материалы проекта (генеральный план, строительная и сметная части);

2. нормативная или заданная продолжительность строительства объекта или комплекса;

3. условия осуществления строительства;

4. объёмы работ;

5. сметная документация;

6. принятые решения по методам организации строительства.

Сметная стоимость, объёмы строительно-монтажных работ, потребность в строительных конструкциях, полуфабрикатах и основных материалах принимается на основании укрупненных показателей сметной стоимости и действующих норм расхода строительных материалов на конструкции и виды работ (раздел 5 «Сметная документация»).

Ведомость объёмов работ оформляется по форме таблицы 4.2.1 Определение объёмов работ производится на основании архитектурно-строительной и расчётно-конструктивной частей проекта.

Ориентировочный перечень работ на примере строительства жилого многоэтажного здания с монолитными несущими конструкциями приведён в Приложении Г.

Таблица 4.2.1 ‑ Ведомость объёмов работ

№ п.п.	Наименование работ	Ед. изм.	Объём работ	Примечание
1	2	3	4	5

После составления ведомости объёмов работ строится календарный план строительства по форме таблицы 4.2.2 и Приложения Б.

Таблица 4.2.2 ‑ Календарный план строительства (форма)

№ п/п	Наименование работ	Объём работ		Затраты труда, чел.-дн.	Требуемые машины
		единица измерения	количество		наименование	количество маш.-см.
1	2	3	4	5	6	7

Продолжение таблицы 4.2.2

Сменность	Количество рабочих в смену	Продолжительность работ, дн.	График работы (дни, месяцы)
8	9	10	11

Трудоёмкость работ (гр. 5 таблицы 4.2.2) и затраты машинного времени (гр. 7 таблицы 4.2.2) при календарном планировании определяется на основании сметной документации (Раздел 5). В локальных сметных расчётах (форма № 4) ‑ графа 11: числитель – затраты труда рабочих, знаменатель – затраты машинного времени.

В обоснованных случаях трудоёмкость можно определить по ЕНиР, ГЭСН, ТЕР, СНиП, специально подсчитанной калькуляции или удельной выработке в натуральном, стоимостном или объёмно-конструктивном измерении (секция, этаж, здание). Однако, при нормировании по ЕНиР не учитываются многие подсобные работы, и подсчитанные трудоёмкости оказываются в 1,5...2 раза меньше, чем по другим нормативным источникам. Наиболее достоверные результаты получаются при использовании данных калькуляции или удельной выработки, но нахождение результатов таким образом - сложный и трудоёмкий процесс. В исключительных случаях при определении трудоёмкостей работ, нормы на которые в этих документах отсутствуют, можно пользоваться ЕНиР (с введением соответствующего коэффициента¹).

Практика организации работ выявила ряд закономерностей, которые следует учитывать при проектировании СМР. До начала выполнения нулевого цикла должны быть выполнены все подготовительные работы (расчистка площадки, разбивка здания, подвоз материалов и т.д.). Надземный цикл выполняют после возведения всех несущих конструкций нулевого цикла. Отделочные работы можно начинать до окончания работ по возведению несущих конструкций надземной части здания. Специальные монтажные работы выполняют с соответственным делением на три части (устройство вводов, прокладка сетей, установка санитарно-технической, электромонтажной и прочей арматуры).

Величина продолжительности подготовительного периода строительства объекта в ВКР определяется конкретными условиями осуществления строительства и принимается по СНиП 1.04.03 - 85*, или для ориентировочных расчётов, по решению консультанта раздела, равной 10…20% от общей нормативной продолжительности строительства. Трудоёмкость подготовительного периода принимается по укрупнённым показателям (Приложение Е).

Продолжительность выполнения механизированных работ (гр. 8 таблицы 5.2.2) в календарном плане Т_мех, дн., определяется по формуле

, (4.2.1)

где Т_маш.-см – затраты машинного времени, чел.-дн.;

n_маш – количество машин;

m – количество смен работы в сутки.

Необходимое количество машин зависит от объёма и характера строительно-монтажных работ и сроков их выполнения.

Работы, выполняемые с применением основных строительных машин (бульдозеров, экскаваторов, строительных кранов и др.), в целях снижения себестоимости целесообразно вести в две смены.

Продолжительность работ выполняемых вручную t_р (гр. 8 таблицы 4.2.2), дн., определяется по формуле

, (4.2.2)

где Т_р – трудоёмкость работы выполняемой вручную, чел.-дн.;

n_ч – количество рабочих в бригаде;

m – количество смен работы в сутки.

Численность рабочих в смену определяется с учётов состава звеньев рекомендуемых ЕНиР на соответствующие работы.

При производстве ручных работ число смен в сутки зависит от общего объёма и фронта работ. При значительном объёме работ и небольшом фронте назначается двухсменная работа. При небольшом объёме и достаточном фронте принимается односменная работа. В некоторых случаях технологические условия производства работ (например, бетонирование конструкций, в которых нежелательны рабочие швы) обусловливают необходимость двух- и даже трёхсменной работы.

Проектирование производства специальных работ (санитарно-технических, электромонтажных и др.) осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными.

Трудоёмкости производства специальных работ принимаются в соответствии с Приложением Е.

В ВКР при календарном планировании необходимо предусмотреть неучтённые работы. Неучтённые работы принимаются в календарном планировании, при согласовании с консультантом раздела, в пределах до 20% от трудоёмкости строительно-монтажных работ.

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учётом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих.

Технологическая последовательность работ зависит от конкретных проектных решений. Технологическая последовательность выполнения ряда работ зависит также от периода года и района строительства. На летний период следует планировать производство основных объёмов земляных, бетонных работ, в целях снижения их трудоёмкости и стоимости. Если отделочные работы приходятся на осенне-зимний период, то остекление и устройство отопления должно быть закончено к началу отделочных работ. Если наружное и внутреннее оштукатуривание могут быть выполнены в теплый период года, то в первую очередь производят внутреннее оштукатуривание, так как это открывает фронт для последующих работ. Но если за этот период нельзя закончить наружное и внутреннее оштукатуривание, то до наступления холодов форсируются работы по наружному оштукатуриванию, благодаря чему создаются условия для выполнения внутренних штукатурных работ в осенне-зимний период и т. д.

Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться параллельно и независимо друг от друга. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещено.

При составлении графика выполнения строительных процессов учитывают целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых за счёт последовательного и непрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой.

После составления календарного графика строят график потребности в рабочих кадрах суммированием количества работающих каждый день на всех работах.

Качество построения календарного плана оценивается по коэффициенту неравномерности потребности в рабочих кадрах

, (4.2.3)

где N_max – максимальное количество рабочих в смену на строительстве;

N_ср – среднее количество рабочих, равное

, (4.2.4)

где W – сумма трудозатрат строительства, чел.-дн.;

S – площадь построенного графика потребности в рабочих кадрах, чел.-дн.;

T – продолжительность строительства по графику, дн.

Если на графике потребности в рабочих кадрах есть резкие перепады или К_н не удовлетворяет граничным условиям, то график корректируют.

Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом можно осуществлять, перераспределяя сроки начала и окончания работ, особенно неучтённых или специальных. Это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ.