5.Описание производственного процесса на определённом предприятии.

В своей работе я хочу описать производственный процесс на примере производства компании “Хайнекен” . Эта компания выпускает слабоалкогольные напитки.

Попробуем охарактеризовать тип производства этой продукции по следующим выпускаемым товарам на трех машинах:

1.Пиво Балтика.1литр

2.Пиво Heineken. 0.33л

3.Пиво Heineken. 0.5л

Наименование	№	Кол-во операций	tшт (мин)	Nд	tшт * Nд мин
Пиво Heineken 0.33л	1	1,00	0,10	14400,00	1411,20
Пиво Балтика. 1 литр	2	1,00	0,33	4300,00	1411,20
Пиво Heineken 0.5л	3	1,00	0,40	3500,00	1411,20
Итого:		3,00		22200,00	4233,60

Данные:

1. Рассматриваем выпуск в сутки

2. Смена 12 часов

3. Коэффициент сменности 2

4. Потери времени 2%

по формуле находим планируемый фонд времени

Фпл. = Др.*q*S*(1-Кп.)= 23,52 (часов) = 1411 (мин).

Где Др. - количество рабочих дней в плановом периоде.

q - продолжительность рабочей смены.

S - количество смен (сменность).

Кп. – коэффициент потерь времени на переналадку оборудования.

Сраб.м. = (tштi*Nдi) / Фпл.= 4233,60/1411= 3

Где Сраб.м. - эффективность рабочего места.

Отсюда можно найти коэффициент серийности по формуле

Ксер.= Nдо /Сраб.м.= 3/3= 1

Где Nдо- общее количество деталеопераций, которые выполняются в конкретном производственном подразделении.

По таблице коэффициентов:

К=<1-массовое производство

К=2-10-крупносерийное производство

К=11-20-среднесерийное производство

К=21-40-мелкосерийное производство

К>40-единичное производство

На основании расчетов, полученный результат (Ксер. =1) относим к масштабному типу организации производства

Заключение

Наше производство является массовым, что дает нашей продукции большие преимущества по сравнению с товарами производимыми на других типах производства.

Экономические преимущества массового производства:

1. высокая степень применения специального высокопроизводительного оборудования;

2. затраты времени на вспомогательные операции сведены к минимуму;

3. высокий уровень механизации и автоматизации производства;

4. более прогрессивная организация процессов производства;

5. короткий технологический цикл, т.к. основную долю технологического цикла составляют технологические операции.