- •Реферат
- •Содержание
- •1.3 Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами
- •2 Анализ логистического управления запасов препдриятия ооо «МиАрт»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ состояния запасов и системы управления ими на предприятии
- •Оборачиваемость в днях показывает, сколько дней нужно для продажи среднего запаса. Она вычисляется по формуле (8):
- •Уходимостью называют отдачу с квадратного метра торговой площади либо площади склада.
- •Проанализировав данную таблицу можно сделать следующие выводы.
- •Позиции «Стандарт» и «Диалог» имеют почти одинаковую оборачиваемость. Однако продажи с квадратного метра у позиции «Диалог» значительно выше, чем у позиции «Стандарт».
- •Возможно, имеет место слишком большие объемы заказа позиции «Стандарт». Снизив запас либо активизируя спрос, мы сможем улучшить оборачиваемость данной позиции.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •1 Стерлигова, а.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. — м.: инфра-м, 2008. — 430 с.
2.2 Анализ состояния запасов и системы управления ими на предприятии
Товарные запасы анализируются, планируются и учитываются в абсолютных и относительных показателях. Абсолютные показатели, представляющие собой стоимостные (денежные) и натуральные единицы, удобны и используются при проведении инвентаризаций в торговых предприятиях. Главный недостаток абсолютных показателей — невозможность с их помощью определить степень соответствия величины товарного запаса потребностям развития товарооборота. Поэтому более широкое распространение получили относительные показатели, позволяющие сопоставлять величину товарного запаса с товарооборотом торгового предприятия.
Важнейшим показателем, характеризующим товарные запасы, является показатель товарооборачиваемости.
Товарооборачиваемость, будучи одним из показателей эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия в целом, позволяет оценить и количественно измерить два параметра, присущие товарным запасам: время и скорость их обращения.
Средний товарный запас за анализируемый период рассчитывается по формуле средней хронологической моментного ряда (7):
(7)
где ТЗ1, ТЗ2, … ТЗn - величина товарного запаса на отдельные даты анализируемого периода, (шт, рубли)
n – количество дат в периоде.
Таблица 4 – Средний запас подушек «Стандарт»за 2012 год (в штуках)
Число |
Месяц |
Запас на этот день (шт) |
Как выглядит в формуле |
31 |
Янв |
450 |
450/2 = 225 |
28 |
Фев |
380 |
380 |
31 |
Март |
500 |
500 |
30 |
Апр |
470 |
470 |
31 |
Май |
310 |
310 |
30 |
Июнь |
430 |
430 |
31 |
Июль |
450 |
450 |
31 |
Авг |
370 |
370 |
30 |
Сент |
410 |
410 |
31 |
Окт |
500 |
500 |
30 |
Нояб |
460 |
460 |
31 |
Дек |
350 |
350/2 = 175 |
Всего на складе за год: 4680 | |||
Месяцев для подсчета: 11 | |||
Средний годовой запас :425 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Рисунок 4 – Динамика состояния запасов за 2012 год
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Таблица 5 – Средний запас подушек «Стандарт» за 2012 год (в рублях)
Число |
Месяц |
Запас на этот день (руб) |
Как выглядит в формуле |
31 |
Янв |
49500000 |
49500000/2=24750000 |
28 |
Фев |
41800000 |
41800000 |
31 |
Март |
55000000 |
55000000 |
30 |
Апр |
51700000 |
51700000 |
31 |
Май |
34100000 |
34100000 |
30 |
Июнь |
47300000 |
47300000 |
31 |
Июль |
49500000 |
49500000 |
31 |
Авг |
40700000 |
40700000 |
30 |
Сент |
45100000 |
45100000 |
31 |
Окт |
55000000 |
55000000 |
30 |
Нояб |
50600000 |
50600000 |
31 |
Дек |
38500000 |
38500000/2=19250000 |
Всего на складе за год в рублях: 514800000 | |||
Месяцев для подсчета: 11 | |||
Средний годовой запас: 46800000 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Таблица 6 – Средний запас подушек «Стандарт» за 2013 год (в штуках)
Число |
Месяц |
Запас на этот день (шт) |
Как выглядит в формуле |
31 |
Янв |
480 |
480/2 = 240 |
28 |
Фев |
350 |
350 |
31 |
Март |
400 |
400 |
30 |
Апр |
430 |
430 |
31 |
Май |
410 |
410 |
30 |
Июнь |
500 |
500 |
31 |
Июль |
350 |
350 |
31 |
Авг |
470 |
470 |
30 |
Сент |
420 |
420 |
31 |
Окт |
450 |
450 |
30 |
Нояб |
420 |
420 |
31 |
Дек |
380 |
380/2 = 190 |
Всего на складе за год: 4630 | |||
Месяцев для подсчета: 11 | |||
Средний годовой запас :420 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Проанализировав данные таблицы, можно отметить, что запасы на конец периода колеблются в относительно небольшом промежутке. Однако на графике отчетливо заметен резкий скачок остатков в апреле - мае 2012 года и в июне-июле 2013 года. В этот период предприятие не осуществляла поставку продукции в необходимые для предприятия сроки. Поэтому была необходимость создать излишний запас на период сбоя в поставке.
Рисунок 5 – Динамика состояния запасов за 2013 год
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Таблица 7 – Средний запас подушек «Стандарт» за 2013 год (в рублях)
Число |
Месяц |
Запас на этот день (руб) |
Как выглядит в формуле |
31 |
Янв |
52800000 |
52800000/2=26400000 |
28 |
Фев |
38500000 |
38500000 |
31 |
Март |
44000000 |
44000000 |
30 |
Апр |
47300000 |
47300000 |
31 |
Май |
45100000 |
45100000 |
30 |
Июнь |
55000000 |
55000000 |
31 |
Июль |
38500000 |
38500000 |
31 |
Авг |
51700000 |
51700000 |
30 |
Сент |
46200000 |
46200000 |
31 |
Окт |
49500000 |
49500000 |
30 |
Нояб |
46200000 |
46200000 |
31 |
Дек |
41800000 |
41800000/2=20900000 |
Всего на складе за год в рублях: 509300000 | |||
Месяцев для подсчета: 11 | |||
Средний годовой запас: 46300000 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.