- •1 Цели, задачи и объекты изучения «Экономики организации».
- •2 Предмет, метод, структура изучения дисциплины.
- •3 Содержание производственного процесса и обоснование экономических решений.
- •4 Государство, рынок и промышленная политика.
- •1) Покупателя – состояние рынка на котором предложение превышает спрос.
- •6. Характерные черты и признаки организации (предприятия). Функции, выполняемые организацией (предприятием).
- •7. Структура организации (предприятия).
- •10. Эффективность функционирования организации (предприятия).
- •11. Экономическая среда функционирования организации (предприятия): сущность, факторы и субъекты. Свойства экономической среды.
- •12. Неопределенность экономической среды. Факторы, определяющие свойства внешней среды функционирования организации.
- •13 Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации
- •14. Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики организации (предприятия).
- •15. Концентрация производства: сущность, формы, эффективность.
- •16. Специализация производства: сущность, формы, эффективность.
- •17. Кооперирование производства: сущность, формы, эффективность.
- •18. Комбинирование производства. Сущность, формы, эффективность.
- •19. Персонал организации (предприятия): сущность, состав, структура.
- •1..Промышленно–производственный персонал (ппп), занятые производством и его обслуживанием
- •20. Планирование численности работающих в организации.
- •21. Производительность труда как показатель, методы измерения.
- •24. Амортизация основных фондов.
- •1) Позволяет определить совокупные общественные издержки производства.
- •3) Создает денежный фонд для замены износившихся средств труда и их капитального ремонта.
- •25. Показатели эффективности использования основных фондов.
- •27. Пути повышения использования эффективности основных фондов.
- •29. Система показателей землеобеспеченности и эффективности использования земельных угодий.
- •1. Приходится земли, с/х угодий, пашней на 1 чел-ка на ур-не респ ,обл., района (2 га зем. Угодий, 0,91 с/х угодий, 0,6 пашни)
- •2. Приходится земли, с/х угодий, пашни на 1 занятого в с/х на ур-не респ ,обл., района, с/х предпр (14,9 га зем., 11,2 с/х угодий, 7,5 пашни)
- •3. Приходится с/х угодий пашни на 1 среднего работника, занятого в с/х пр-ве, растени-ве
- •1. Натурал: - урожайность с/х культуры (ц/га)
- •2.Стоимостные: - выход валовой прод в сопоставимых ценах, величина вал дохода с/х, чистого дохода и прибыли в расчете на 100 га (1 га) с/х угодий, пашни, посева отдельной культуры.
- •30. Мониторинг земель.
- •1. По целевому назначению земли делятся на 7 категорий:
- •1. Разработка и внедрение мероприятий по наиболее полному исп-нию эк плодородия земель;
- •3.Гот.Прод.-тов.Реализ-ся,получ.Деньги.
- •35. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •36. Материальные ресурсы организации (предприятия): понятие, состав и структура.
- •37. Ресурсо- и энергосберегающая деятельность организации: необходимость, оценка и направления совершенствования.
- •38. Показатели эффективности использования материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов
- •39. Направления повышения эффективности использования и экономии материальных ресурсов в организации.
- •40. Сущность, цели, задачи планирования.
- •41. Принципы и методы планирования.
- •42. Бизнес-планирование.
- •43. Оперативно-календарное планирование. Структура и показатели различных планов организации.
- •2) Составление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;
- •45. Государственное регулирование оплаты труда.
- •46. Формы и системы заработной платы.
- •47. Проблемы повышения стимулирующей роли заработной платы в трансформационный период.
- •1. Оплата за отработанное время:
- •49. Себестоимость продукции: сущность, классификация, показатели.
- •50. Методы калькулирования себестоимости.
- •51. Проблемы снижения издержек организации (предприятия) и себестоимости продукции.
- •4Снижение непроизвод расходов и потерь определ методом прямого счета по каждому элементу,
- •5Снижение расходов на содержаниеосн пр фондов определ методом прямого счета.
- •52. Инвестиции: сущность, состав, структура и классификация.
- •53. Государственное регулирование инвестиционной деятельности организации.
- •54. Инвестиционная политика и инвестиционная деятельность организации.
- •55. Капитальные вложения: состав, структура, эффективность использования.
- •57. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •58. Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •1. Дифферинцированные
- •2. Обобщающие – характеризуют общий уровень качества всей совокупности выпускаемой продукции
- •3. Общие – отражают качество всех или многих вижо продукции.
- •61. Управление качеством продукции в организации.
- •1. Установление требований к качеству готовой продукции, а также сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих деталей.
- •63. Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители.
- •64. Конкурентоспособность организации и ее связь с конкурентоспособностью продукции.
- •65. Доход: сущность, виды, факторы влияния.
- •66. Прибыль организации: сущность, виды, функции, механизм формирования и использования.
- •67. Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета.
- •68. Стоимость организации (предприятия): экономическая сущность, виды, составные элементы.
- •69. Оценка бизнеса: экономическая сущность, отличительные признаки. Дивидендная политика и ее влияние на развитие организации (предприятия).
- •70. Методы оценки стоимости организации: характеристика, достоинства, недостатки и особенности применения.
18. Комбинирование производства. Сущность, формы, эффективность.
Комбинирование производства представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья, комплексного использования сырья и отходов производства.
Различают три приоритетные формы комбинирования, основанные на:
-последовательном выполнении технологических стадий обработки сырья (например, металлургический комбинат, на котором осуществляются такие технологические стадии обработки, как «железная руда—чугун—сталь—прокат»);
-использовании отходов производства (сочетание цветной металлургии с. химической промышленностью путем применения отходов, возникающих при переработке руды (сернистого ангидрида), для производства серы);
-комплексном использовании сырья, материалов, энергии и отходов. Примером этой формы комбинирования могут служить: нефтехимические комбинаты, в которых осуществляются комплексная химическая переработка нефти и попутных газов, нефтедобыча и нефтепереработка для производства синтетических материалов; железорудные горно-обогатительные комбинаты, на которых кроме добычи и обогащения кварцитов используются вскрышные породы для выпуска самой различной продукции — щебня, цемента, кирпича, мела и других строительных материалов.
Развитие комбинирования на отдельных предприятиях зависит в первую очередь от их специфики. Для определения уровня развития комбинирования на предприятии могут быть использованы следующие показатели:
-доля продукции, полученной в результате комбинирования производства, в общем объеме выпускаемой продукции по предприятию;
-степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья;
-степень использования отходов производства на предприятии, которая определяется отношением количества применяемых отходов к их общему количеству;
-количество наименований побочной продукции, производимой на предприятии за счет комбинирования производства
19. Персонал организации (предприятия): сущность, состав, структура.
Кадры (персонал) - работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.
Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:
1..Промышленно–производственный персонал (ппп), занятые производством и его обслуживанием
Весь ППП по характеру выполняемых функций подразделяется на следующие категории:
рабочие - раб занятые созданием материальных ценностей или оказанием к-ь услуг. Основные - кто непосредственно выполняет производственные процессы по изготовлению продукции, вспомогательные – к-ые заняты обслуживанием оборудования, транспортировкой материалов, работающих в основных цехах.
Специалисты - осуществляют техническое и организационное обслуживание руководство производством и обслуживанием.
Руководители - раб занимающие должности руководителя предприятия.
Служащие - раб осуществляющие финансово-расчетные функции, подготовку и оформление кадров.(экономист, бухгалтер, секретарь).
2..Персонал непромышленных организаций. Непромышленный персонал – работники, обслуживающие жилые дома, детские сады, клубы, подсобные хозяйства, принадлежащие промышленным предприятиям. Их функции не относятся к промышленной деятельности.
Структура кадров - это соотношение различных категорий работников в их общей численности. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как пол, возраст, уровень образования, стаж, квалификация. Виды учета численности работников, которые ведутся на предприятии : учет численности работников ведется раздельно по группам и категориям. Различают явочный и списочный состав : явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу; списочный состав - все постоянные и временные работники, в т.ч. в отпусках, командировках.