- •4. Закономерности организации производства на предприятии.
- •5. Основоположники в развитии организации производства, краткая характеристика их учений.
- •6. Принципы организации производства на промышленном предприятии
- •7.Предприятие - основное звено промышленного производства: понятие, задачи и основные признаки.
- •8.Классификация предприятий и их место во внешней среде
- •9.Понятие о производственной и общей структуре предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.
- •10.Типы и виды производственных структур предприятия
- •11. Структура основного производства
- •12. Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •13.Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения. Пути совершенствования производственной структуры.
- •14.Производственном процесс: его классификация на промышленном предприятии и составляющие.
- •15.Организация производственного процесса во времени: понятие о производственном цикле, его структуре и длительности. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •16. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла. Виды движения предметов труда.
- •17. Понятие «тип производства», классификация и определяющий его признак, сравнительная характеристика каждого типа производства.
- •18. Формы организации производства и краткая их характеристика.
- •24.Оперативное регулирование хода производства: диспетчеризация, техническое оснащение диспетчерских служб.
- •25. Сущность и этапы осуществления подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •26. Сущность научно-технической подготовки производства. Ее основные задачи и этапы осуществления.
- •27. Сущность конструкторской и технологической стадий подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •28.Сущность организационно-экономической и эргонометрической стадии подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •29. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.
- •30. Инструментальное хозяйство: его состав, значение, задачи, формы организации.
- •31. Классификация и индексация инструмента, оппределение общей потре-ти в инстр-те
- •33. Методы расчета инструмента
- •34. Организация ремонта, эксплуатации и производства инструмента на предприятии. Направления совершенствования инструментального хозяйства.
- •35. Ремонтное хозяйство: состав, задачи, значение, формы организации.
- •36. Методы организации ремонтов и технич обслуживания оборудования.
- •37. Нормативная база ремонтных работ. Пути совершенствования организации ремонтного хозяйства.
- •38. Энергетическое хозяйство: значение, задачи, состав, функции
- •39. Энергетические балансы промышленного предприятия и их классификация.
- •40. Планирование потребности в энергии. Пути развития энергетического хозяйства
- •41. Транспортное хозяйство(тх):значение, состав, задачи. Классификация транспортных средств на промышленном предприятии
- •44. Складское хозяйство: его значение и задачи. Классификация складов
- •45. Определение грузовместимости складских помещений. Пути совершенствования складского хозяйства.
- •46. Тарное хозяйство: значение, классификация тары, функции.
- •47. Качество продукции, показатели и оценка его уровня.
- •48. Оценка соответствия выпускаемой продукции
- •49. Организация технического контроля качества продукции на предприятии: состав аппарата отк, его функции; формы, виды и объекты технического контроля качества
- •51.Брак выпущенной продукции: понятие, классификация, учет.
- •52. Зарубежный опыт организации производства
- •53. Проектирование организации производства, направления ее совершенствования
- •54. Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии.
- •55. Организация материально-технического обеспечения на предприятии.
- •56. Организация поставок материальных ресурсов на предприятии.
- •57. Управление производственными запасами.
- •59. Содержание организации сбыта продукции
28.Сущность организационно-экономической и эргонометрической стадии подготовки производства к выпуску новой продукции.
Организ.-эконом. подготовка представляет собой комплекс проц-ов и работ, направленных на разраб-ку и реализ-ию проекта организации производственного процесса, изготовления нового изделия, сис-мы организ-ции и оплаты труда, материального обеспеч-ия прозв-ва, нормативной базы и внутрипроизвод-го планирования, для создания условий высокопроизводст-го выпуска прод-ции.
Организ-эконом. подготовка вкл.:
1. Разработка проекта организ-ии основн. производ-го процесса(выбор форм организ-ии произ-ва),специализация цехов и кооперирование м/д ними, составление планировок и участков, разраб-ка систем оперативно-произв. планирования.
2. Разраб-ка проекта технич.обслуживания основ. произ-ва предполагает составл-е планов движен-я труда в произв-ве, разраб-ка проектов организ-ии инструментального, ремонтного, складского, энергетич-го хоз-ва.
3. Разработка организации и оплата труда (разраб-ка проекта орган-ции труд. проц-ов, организ-ия обслужив-ия раб. мест,режимов труда и отдыха, подготовка и переподгот-ка кадров.)
4. Организ-ция мат-технич. обеспечения и сбыта нов. прод-ции: определ-ие потребности в мат-х ресурсах, составление заявок на специальное оборудование. Выбор поставщиков и установление с ними договорных связей.
5. Создание нормативной базы для внутризаводского технико-эконом-го и оперативно-производ-го планирования: предполагает расчет материальных нормативов, калькулирование себестоимости.
Эргонометрика - дисциплина, изучающая труд. деятельность чел. в системе чел-технич. среды с целью обеспечения ее безопасности, эффетив-ти и комфорта.
Предмет эроном-ки - трудовая деят-ть человека в сис-ме взаимодействия с технич. системами и в услов-ях существенного влияния фактор-ов внешн. среды.
Признаки эргонометрического кач-ва – полная безоп-ть при взаимодействии с технич. устройствами, высокая эффект-ть и удовлетворен-ть раб-ка содержан-ем, характером и результ-ми своего труда.
29. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.
Новый товар предполагает модификацию существующего или нововведение, кот. потребитель считает значимым. Процесс разработки произв-ва прод-ции вкл. след. этапы:
- научно-исследовательский (косплексное исслед-ие рынка, покуп-лей, конкурентов, патентной инфо, поиск идей и комм.анализ).
- опытно-конструкторский
- технологический
- организационно-экономический
- эргонометрический
Научно-исследов. работы по созданию нов. прод-та выполн-т служба маркетинга.Научно-исследоват. Подразделяется на:
Теоретические (результат –открытие).Открытие – установление неизвестных ранее объективно существующих свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.
Прикладные предполагают изыск-е возможностей и применение в практике разработок по проектированию новых изделий.
Экспериментальные предполаг. проверку результатов научных исследований.
На предприятиях используются изобретения, рационализ-я предложений, предусматривающие изменение конструкции, технологий в организацию произ-ва, однако они не вносят принципиальной новизны.