Раздел 2

ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПАО «ГРЕТА» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕГО ОЗДОРОВЛЕНИЮ

2.1.Организационно-экономическая характеристика ПАО "Грета"

Объектом исследования в курсовой работе выступает предприятие ПАО "Грета" - завод-производитель кухонных плит, торговой марки «Greta». Адрес главного офиса: Донецкая область, г. Дружковка, ул. Чайковского,1. Форма собственности: Публичное акционерное общество. ПАО "Грета" - является производителем бытовой техники в Украине, а та же ведущим производителем газовых и электрических кухонных плит.      Завод основан в 1943 году, изначально он занимался производством самых необходимых на тот момент вещей: дверей, замков, шпингалетов, дверных ручек, сейфов. Далее с развитием газификации и началом массового жилищного строительства в стране, в 1959 году завод был переоснащен на производство кухонных плит. Назывался он в те далекие времена «Дружковский завод газовой аппаратуры». Первая партия кухонных плиты в количестве четырёх тысяч штук была отгружена именно в 1959 году. В 2005 - 2008 годах — на заводе произвели полную реконструкцию, было установлено новое, европейское оборудование. За последние несколько лет была проведена кардинальная перепланировка и реконструкция производства: были созданы новые участки узловой сборки, выполнены монтаж и пуск новых участков узловой сборки коллектора и дверки духового шкафа. Чтобы плиты были не только функциональными, но красивыми и долговечными, установлена швейцарская линия для автоматического нанесения на изделия полимерного покрытия «GEMA VOLSTATIK AG», три итальянские линии для автоматического нанесения на изделия силикатных покрытий «WAGNER itep», которые по праву считаются лучшими в мире. Приобретены и смонтированы линия для подготовки поверхностей деталей перед покрытием и две автоматизированные итальянские малоинерционные газовые печи «New FURNAСЕ» для обжига и формирования силикатных покрытий. Детали корпусов изготавливаются с помощью итальянского автоматического штамповочного комплекса фирмы «Rowetta» и штамповочного многопозиционного пресса фирмы «MONZZONI». Кроме того, на заводе установлен целый ряд высокоавтоматизированного специального оборудования собственного производства. Чтобы продукция без повреждений доходила до потребителя, смонтирован комплекс оборудования для производства упаковки из вспененного полистирола итальянской компании «PROMASS» и «Alessio». Все детали плиты "GRETA" - от ручки до кнопок - сделаны из прочных материалов, которые не нагреваются и не деформируются в процессе приготовления пищи. Внутренняя дверца духовки плит "GRETA" сделана из высококачественного термопрочного двойного стекла, оно безопасно и обеспечивает хорошую теплоизоляцию во время приготовления пищи. Механизм открывания фиксирует дверцу духовку в трех положениях. Для плит "GRETA" была специально разработана новая конструкция духового шкафа и сегодня его объем на 25% больше чем у остальных плит аналогичного размера. А экологически безопасное супертонкое волокно теплоизоляции духового шкафа обеспечивает равномерный нагрев, сохраняя тепло внутри духовки. Надежные газовые краны фирмы "CAPRECI" (Испания), обеспечивают максимальное сгорание газа, при этом элементы конструкции полностью исключают вероятность утечки газа. Основным направлением деятельности ПАО «Грета» в настоящее время является выпуск продукции, а именно: -газовые плиты; -комбинированные плиты; -электрические плиты; -варочные поверхности; -настольные плиты. Помимо этого на заводе производится такая продукция как: - баллоны газовые бытовые емкостью 50, 12, 27, 5 литров; - плиты настольные 2-х горелочные; - плиты газовые 4-х горелочные; - металлоконструкции сварные; - посуда эмалированная. Высокое качество продукции основано на применении современных технологий, которые совершенствуются и обновляются. Автоматизация большинства производственных процессов, применение компьютерной техники позволяют поддерживать наиболее высокий среди заводов СНГ технический уровень продукции и соответствие ее европейским нормам. Внедрены новая газовая малоинерционная печь обжига эмалируемых деталей, линия покрытия деталей эмалью и порошком, сборочное производство со всеми необходимыми производственными помещениями, при этом реконструкция и модернизация осуществлялись без остановки действующего производства. Предприятие постоянно работает над улучшением дизайна изделий и их потребительских свойств. Продукция ОАО «Грета» сертифицирована в соответствии с требованиями стандарта ДСТУ ISO 9000:2001, подтверждена соответствующими сертификатами УкрСЕПРО, а в марте 2011 года получен сертификат соответствия продукции требованиям евростандарта (СЕ). Высокое качество продукции ТМ «Грета» подтверждают двадцать международных наград, в том числе Международная Золотая Звезда за высокое качество и имидж. Плиты TM «Грета» пользуются популярностью не только на Украине, а также в России и странах СНГ. Для повышения качества обслуживания клиентов, компанией открыты представительства в Белгороде, Екатеринбурге, Казани, Санкт-Петербурге и подписаны договора с более чем 100 сервисными центрами. Завод является обладателем более двадцати международных наград, в том числе Международной Золотой Звезды; призером национального конкурса «Золотой Скиф» в номинации «За освоение новых видов изделий».

Продукция ПАО «Грета» занесена в реестр «100 лучших товаров Украины».

Таблица 2.1.

Экономический паспорт ПАО «Грета» за 2013-2014 гг.

	№	Годы		Абсолютное отклонение,(+,-)	Относительное отклонение, %
		2013	2014
1	2	3	4	5	6
1.	Чистый доход от реализации продукции, тыс. грн.	304762	319215	14453	4,74
2.	Себестоимость реализованной продукции, тыс. грн.	(237113)	(257099)	19986	-8,42
3.	Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения, тыс. грн.	35671	30453	-5218	-14,62
4.	Чистая прибыль (убыток), тыс. грн.	(24044)	5517	29561	-122,94
5.	Стоимость имущества предприятия, тыс. грн. в том числе:	284998	293664	8666	3,04
5.1	основных фондов;	149584	141655	-7929	-5,3
5.2	оборотных средств.	131833	148326	16493	12,5
6.	Наличие собственных оборотных средств, тыс. грн.	146429	122385	-24044	-16,42
7.	Численность работников, человек	557	518	-39	-7
8.	Фонд оплаты труда, тыс. грн	22672	25275	2603	11,48
9.	Рентабельность продукции,%	10	2	-8	-80

Продолжение табл. 2.1.

1	2	3	4	5	6
10	Производительность труда, грн. / чел.	547	616	69	12,6

Исходя из данных расчетов видно, что в 2014г. ПАО «Грета» являлось прибыльным (чистая прибыль составила 5517 грн.), а в 2013г. – убыточным (чистый убыток составил 24044 грн.).

В 2014 г., по сравнению с 2013г., чистый доход от реализации продукции увеличился на 4,74%,себестоимость реализованной продукции уменьшилась на 8,42%. Предприятие является рентабельным. Это говорит о том, что степень использования основных фондов и оборотных средств является эффективной. Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения в 2013 г. –в размере 35671 тыс. грн., а в 2014 г. –в размере 30453 тыс. грн. С 2013 г. по 2014 г. финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения уменьшился на 14,62%. Сумма собственных оборотных средств в 2013 г. составляла 131833 тыс. грн., а в 2014 г. – 148326 тыс. грн. В течение исследуемого периода она увеличелась на 16493 тыс. грн. или 12,5%. Численность работников в 2014 г. по сравнению с 2013 г. снизилась на 39 чел. или 7 %. Рентабельность продукции предприятия в 2013 г. составила 10%, а в 2014 г. снизилась и составила 2%. За время своего существования ПАО «Грета» выпустило более 15 млн. плит. Продукция завода пользуется высоким спросом у потребителей не только в Украине, но и в странах СНГ, Балтии и дальнего зарубежья. Особое внимание руководство предприятия уделяет наращиванию производственных мощностей завода, неуклонному контролю качества, расширению номенклатурного ряда и обновлению дизайна выпускаемой бытовой техники.

2.2.Анализ финансово-экономических показателей ПАО «Грета»

Для оценки текущего состояния общей эффективности работы ПАО «Грета» необходимо провести анализ финансовых результатов, анализ затрат и показателей рентабельности предприятия за 2013-2014 гг.

Анализ финансовых результатов ПАО «Грета» представлен в табл. 2.2.

Таблица 2.2.

Финансовые результаты ПАО «Грета» за 2013-2014гг.

№	Показатели	Годы		Абсолютное отклонение,(+,-)	Относи-тельное отклонение, %
		2013	2014
1	2	3	4	5	6
1.	Чистый доход от реализации продукции (ЧД), тыс. грн.	304762	319215	14453	4,74
2.	Себестоимость реализованной продукции (С), тыс. грн.	(237113)	(257099)	19986	-8,42
3.	Валовая прибыль (убыток) (ВП), тыс. грн.	67649	62116	-5133	-7,58
4.	Другие операционные доходы (ОД), тыс. грн.	20343	8066	-12277	-60,35
5.	Административные затраты (АЗ), тыс. грн.	(12439)	(13738)	1299	9,45
6.	Другие операционные затраты (ОЗ), тыс. грн.	(28454)	(10078)	-18376	64,58
7.	Финансовый результат от операционной деятельности (ФРо.д.), тыс. грн.	35671	30453	-5218	-14,62
8.	Финансовые затраты (ФЗ), тыс. грн.	(18572)	(13234)	-5338	-28,74
9.	Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения (ФРнал.), тыс. грн.	-	10664	-	-
10.	Чистая прибыль (убыток) (ЧП), тыс. грн.	(24044)	5517	-18527	-77,05

Проиллюстрируем текущую ситуацию рисунком (рис. 2.1)

Рис. 2.1.Финансовые результаты ПАО «Грета» за 2013-2014гг

Исходя из данных таблицы видно, что в 2013 г. чистый доход от реализации продукции составлял 304762 тыс. грн., а в 2014 г увеличился на 14453 тыс. грн. (4,74%) и составил 319215 тыс. грн. Себестоимость реализованной продукции также увеличилась в 2014 г. на 19986 тыс. грн. или 8,42%. Это говорит о том, что в исследуемом периоде увеличился объем производства продукции.

Валовая прибыль уменьшилась в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 7,58% и составила 62116 тыс. грн. Это произошло за счет увеличения себестоимости реализованной продукции. Операционные доходы предприятия в 2013 г. составляли 20343 тыс. грн., а в 2014 г. – 8066 тыс. грн. В течение года они снизились на 12277 тыс. грн. (60,35%). Административные затраты предприятия в 2014 году по сравнению с 2013 г. увеличились на 1299 тыс. грн. или 9,45%, а другие операционные и финансовые затраты, наоборот, уменьшились на 18376 тыс. грн. (64,58%) . Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения в 2013 г. –отсутствует, а в 2014 г. –составил 10664 тыс. грн. ПАО «Грета» являлось прибыльным предприятием как и в 2013 году (чистая прибыль составила 304762 грн.), так и в 2014г. – (чистая прибыль составила 319215 грн.). Прибыль увеличилась на 4,74%.

Таблица 2.3.

Структура финансовых ресурсов предприятия за 2013-2014гг.

№	Показатели	Годы		Абсолютное отклонение,(+,-)	Относи-тельное отклонение, %
		2013	2014
1	2	3	4	5	6
1.	Собственные финансовые ресурсы, тыс. грн.	146429	122385	-24044	-16,42
2.	Заемные финансовые ресурсы ,тыс. грн.	104559	137129	32570	31,15
3.	Привлеченные финансовые ресурсы, тыс. грн.	34010	34150	140	0,41
Вместе		284998	1527664	-56474	15,14

Исходя из данных таблицы видно, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. собственные финансовые ресурсы уменьшились на 24044 тыс. грн. или 16,42%.Заимствованные финансовые ресурсы в 2014 г. увеличились на 32570 (31,15%),привлеченные финансовые ресурсы в 2013 г. составили 34010,а в 2014г. – 34150, это говорит о том, что они возросли на 140 тыс. грн., что в процентном соотношении составило 0,41%.

Анализ затрат ПАО «Грета» представлен в табл. 2.4.

Таблица 2.4.

Операционные затраты ПАО «Грета» за 2013-2014 гг., тыс. грн.

№	Показатели	Годы		Абсолютное отклонение,(+,-)	Относи-тельное отклонение, %
		2013	2014
1	2	3	4	5	6
1.	Материальные затраты	207880	224927	17047	8,2
2.	Расходы на оплату труда	22672	25275	2603	11,48
3.	Отчисления на социальные мероприятия	8603	9405	802	9,3
4.	Амортизация	14199	13459	-740	-5,2
5.	Прочие операционные расходы	13908	18804	4896	35,2
	Всего	267262	291870	24608	9,2

Сумма всех операционных затрат ПАО «Грета» в 2013 г. составила 267262 тыс. грн., а в 2014 г.- 291870 тыс. грн. В 2014 г. затраты предприятия возрасли на 24608 тыс. грн. (9,2%).

Материальные затраты в 2014 г. возросли на 17047 тыс. грн. (8,2%) вследствие увеличения объемов производства продукции (увеличились затраты материалов на производство, энергетические затраты на производство продукции, транспортные расходы на обеспечение нужд производства и отдела продаж, затраты труда на производство продукции).

Расходы на оплату труда в 2014 г. увеличились на 2603 тыс. грн. или 11,48%, поскольку в этом году увеличилась численность работников на предприятия.

В связи с увеличением количества работников, в 2014 г. увеличились и отчисления на социальные мероприятия: в 2013 г. они составляли 8603 тыс. грн., а в 2014 г. – 9405 тыс. грн. (увеличились на 802 тыс. грн. или 9,3%).

Затраты на амортизацию в 2014 г. снизились на 740 тыс. грн. (5,2%),это говорит о том, что уменьшились затраты на его ремонт.

Для оценки степени эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов на предприятии, рассчитаем показатели рентабельности ПАО «Грета».

Анализ показателей рентабельности ПАО «Грета» представлен в табл. 2.5.

Далее произведем расчет показателей рентабельности по нашему предприятию:

1) Рентабельность продукции:

Рпр = (2.1)

где, ЧП – чистая прибыль, тыс. грн.; С – себестоимость реализованной продукции, тыс. грн.

Рассчитаем показатель рентабельности продукции для предприятия-объекта исследования:

Рпр₂₀₁₃=

Рпр₂₀₁₄₌

2) Рентабельность продаж:

Рп =, (2.2)

где, ЧП – чистая прибыль, тыс. грн.; ДР – доход от реализации продукции, тыс. грн.

Рассчитаем показатель рентабельности продаж для предприятия-объекта исследования:

Рп₂₀₁₃ =

Рп_{2014 =}

3) Рентабельность собственного капитала:

Рс.к. = (2.3)

где, ЧП – чистая прибыль, тыс. грн.; СК – собственный капитал предприятия, тыс. грн.

Рассчитаем показатель рентабельности собственного капитала для предприятия-объекта исследования:

Рс.к.₂₀₁₃ =

  Рс.к.₂₀₁₄ =

Таблица 2.5.

Показатели рентабельности ПАО «Грета» за 2013-2014 гг., %

№	Показатели	Годы		Абсолютное отклонение, (+,-)
		2013	2014
1	2	3	4	1
1.	Рентабельность продукции	10,1	-2,1	-12,2
2.	Рентабельность продаж	-7,8	1,72	9,52
3.	Рентабельность собственного капитала	-16,42	4,5	20,92

Графически это можно представить в виде рис. 2.2.

Рис.2.2. Показатели рентабельности ПАО «Грета» за 2013-2014 гг., %

Исходя из данных таблицы видно, что в 2014 г. показатели рентабельности ПАО «Грета» существенно увеличились, по сравнению с 2013 г. Увеличение рентабельности предприятия, стало следствием повышения чистой прибыли.

Рентабельность продукции предприятия в 2013 г. составила 10,1%, а в 2014 г. уменьшилась и составила -2,1%, это повлияло и на ряд других факторов таких как: рентабельность продаж в 2013 г. составила -7,8%, а в 2014г. возросла до 1,72%, в свою очередь рентабельность собственного капитала, которая в 2013г. составила -16,42%,в 2014 г. увеличилась до 4,5%, по сравнению с прошлым годом.

Подводя итог, можно сделать вывод, что в 2014 году предприятие стало работать более эффективно по сравнению с предыдущим 2013 годом, поскольку был правильно выбран курс развития, в результате его деятельности в отчетном периоде предприятие проработало прибыльно, стабилизировалось множество показателей.

2.3.Пути стабилизации финансово-экономического состояния предприятия и повышение прибыли

Д

Сокращение затрат на производство продукции

ля стабилизации финансово-экономического состояния предприятия необходимо пройти следующие этапы (рис.2.3.)

Рис.2.3. Сокращение затрат на производство продукции

1. Сокращение затрат на сырье и материалы. Выбор поставщиков поставляющих сырье по более низким ценам и предоставлять отсрочки по оплате. Либо осуществлять закупку сырья и материалов непосредственно с завода-изготовителя сокращение числа посредников. Выбор поставщиков, осуществлять по критерию включения стоимость доставки в стоимость сырья и материалов, а также тех, кто выполняет бесплатный гарантийный ремонт; 2.Сокращение затрат на электроэнергию. Провести переход на экономное расходование энергии на предприятии. Приобрести энергосберегающие лампы, внедрить датчики дневного или ночного расходования электроэнергии.3. Сократить затраты на содержание персонала. Возможно сократить случаи выплаты материальной помощи, премий за счет чистой прибыли предприятия. Провести совмещение некоторых смежных должностей, исключить при этом дублирование должностей, в особенности управленческого персонала. 4. Сократить затраты на эксплуатацию оборудования. Ввести использование возвратного лизинга оборудования. Сократить до минимума технологические простои. Уменьшить издержки во время перерывов и отдыха. Практиковать сдачу в аренду или продажу неиспользуемого предприятием оборудования. 5. Сократить затраты на сбыт. Сократить затраты на транспортировку путем привлечения услуг логистической компании или опытного логиста, установления оптимальных тарифных ставок. Автоматизировать учет сбываемой продукции. 6. Снизить административные расходы. Сократить затраты на интернет и услуги телефонных операторов посредством контроля за расходами. Оптимизировать расходы на рекламу в рамках, которые установлены законодательно. Подводя итог, можно отметить, что предложенные мероприятия помогут предприятию сократить затраты и повысить рентабельности, однако их эффективная реализация возможна при комплексном поступательном подходе, а также непрерывном контроле за их исполнением. В свою очередь, для повышения прибыли ПАО «Грета» необходимоввести на предприятие систему бюджетирования, это позволит : 1.Снизить стоимость привлекаемого капитала - это приведет к автоматизации системы бюджетирования, что поможет обеспечить "финансовую прозрачность" компании и, следствием произойдет сокращение издержек на контроль инвесторов и кредиторов. 2. Оптимизировать деятельность компании - это откроет возможности для оценки инвестиционной привлекательности конкретных направлений финансово-экономической деятельности предприятия. При этом руководство компании имеет информационную базу для выбора оптимального варианта дальнейшего развития. 3.Сократить дебиторскую задолженность - зачастую оборачиваемость капитала на предприятии значительно сокращается из-за несвоевременного погашения клиентами задолженности. В этой несвоевременности иногда виноваты менеджеры или бухгалтеры предприятия, которые забывают своевременно выставить счет или напомнить о подошедшем сроке платежа клиенту. 4. Повысить финансовую управляемость предприятия - разделение бюджета на центры финансовой ответственности с последующим контролем за их исполнением позволяет в наиболее удобной форме осуществлять делегирование финансовой ответственности, а прозрачность бюджетов позволяет облегчить управление финансами. 5. Стимулирование роста финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости - это приведет к консолидации усилий всех подразделений для достижения конечного, количественно поставленного результата, что, в итоге, ведет к росту финансовой устойчивости. 6. Оптимизация бюджета - эта система позволяет объединить неограниченное количество вариантов данных, которые описывают один период деятельности организации. Сравнение различных версий бюджетов позволяет выбрать из нескольких вариантов развития ситуации наиболее подходящий для текущих целей фирмы. При учете и внедрении всех выше приведенных рекомендаций на предприятие произойдет снижение затрат по каждой из статей основных затрат . Далее проведем анализ результатов предприятия с учетом сокращения основных статей расходов на 5%. Таблица 2.6.

Анализ результатов ПАО «Грета» с учетом сокращения затрат на 5%.

№	Показатели	Годы		Абсолютное отклонение,(+,-)
		2014	План 2016г.
1	2	3	4	5
1.	Чистый доход от реализации продукции (ЧД), тыс. грн.	319215	335175,75	15960,75
2.	Себестоимость реализованной продукции (С), тыс. грн.	(257099)	(244244,05)	12854,95
3.	Валовая прибыль (убыток) (ВП), тыс. грн.	62116	65221,8	3105,8
4.	Другие операционные доходы (ОД), тыс. грн.	8066	8469,3	403,3
5.	Административные затраты (АЗ), тыс. грн.	(13738)	(13051,1)	686,9
6.	Другие операционные затраты (ОЗ), тыс. грн.	(10078)	(9574,1)	503,9
7.	Финансовый результат от операционной деятельности (ФРо.д.), тыс. грн.	30453	31975,65	1522,65
8.	Финансовые затраты (ФЗ), тыс. грн.	(13234)	(12572,3)	661,7
9.	Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения (ФРнал.), тыс. грн.	10664	11197,2	533,2
10.	Чистая прибыль (убыток) (ЧП), тыс. грн.	5517	5792,85	275,85

Графически это можно представить в виде рис.2.3.

Рис.2.3. Анализ результатов ПАО «Грета» с учетом сокращения затрат на 5%.По проделанному анализу можно заключить следующее: В случае сохранения объемов выручки на прежнем уровне и сокращении себестоимости реализованной продукции, работ, услуг на 5% валовая прибыль вырастет на 3105,8 тыс. грн и составит 65221,8 тыс. грн. При сокращении статей коммерческих и управленческих расходов на 5% по сумме они сократятся, вследствие этого прибыль от продаж вырастет на сумму 15960,75 тыс. грн. и составит 335175,75 тыс. грн. При этом рентабельность продаж увеличится на 5% . При условии неизменности прочих статей доходов и расходов предприятия чистая прибыль увеличится на сумму 275,85 тыс. грн. и составит 5792,85 тыс. грн. Рентабельность по чистой прибыли увеличилась. Подводя итог расчету экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий можно отметить, что они позволят увеличить прибыль, рентабельность предприятия, повысить его финансовую устойчивость и ликвидность. Кроме того, они позволят наладить систему финансового управления и в части планирования, автоматизировать учет, повысить деловую активность и инвестиционную привлекательность предприятия.

ВЫВОДЫ

Обобщая результаты проведенного исследования, сформируем основные выводы. Первая часть данной работы была основана на характеристике понятия прибыли, ее видах и функциях, а также источниках формирования. Помимо этого, была описана роль предприятия в рыночной экономике, а также ее характеристика как одной из основных категорий в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Таким образом, прибыль — это разница между доходом и всеми затратами на производственную и финансовую деятельность предприятия. Можно сказать, что прибыль является важнейшей категорией рыночной экономики. Прибыль является мощным генератором экономики. Именно стремление к увеличению прибыли лежит в основе большинства нововведений, а значит и материального прогресса. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, прибыль обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятий. Будучи источником накоплений и развития производства, материального поощрения работников, прибыль также является основой развития предприятия. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов. Вторая часть работы основана на оценке финансово-экономического состояния ПАО «Грета » и разработке мероприятий по его оздоровлению. Был разработан прогноз для улучшения экономической ситуации ПАО «Грета », и решены следующие задачи: - рассмотрены теоретические особенности прибыли;

- выполнены анализы финансовых результатов предприятия и операционных затрат в 2013 – 2014 гг.;

- произведены расчеты основных показателей рентабельности предприятия и выполнен их анализ.

Для стабилизации финансово-экономического состояния предприятия необходимо:

-сократить затраты на сырье и материалы; - снизить стоимость привлекаемого капитала; - оптимизировать деятельность компании; -сократить дебиторскую задолженность; - стимулировать рост финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости. Подводя итог, можно отметить, что предложенные мероприятия помогут предприятию сократить затраты и повысить рентабельности, однако их эффективная реализация возможна при комплексном поступательном подходе, а также непрерывном контроле за их исполнением. При учете и внедрении всех выше приведенных рекомендаций на предприятие произойдет снижение затрат по каждой из статей основных затрат .

Список литературы

1. Ковалева Т.М. Финансы и кредит: электрон. учеб. курс/под ред. Т.М.Ковалевой.-2010. 2.Смирнов П.Ю. Финансовый менеджмент. Издательства: АСТ, Сова, ВКТ., 64 стр., 2009. 3. Соколова С.В. Основы экономики. 2-е изд., стер. - М.: 2005. - 128 с. 4. Тюрина А.И. Теория организации. Издательство: ЭКСМО. – М.: 2008. 5. Унгаева И.Ю., Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Экономика предприятия: Учебное пособие, Изд-во ВСГТУ,2004. - 240 с. 6. Анализ прибыли предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://referatplus.ru/buch_uchet/2_004_16180.php 7. Внереализационная прибыль. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10627 8. Как отразить прибыль прошлых лет. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kakprosto.ru/kak-65606-kak-otrazit-pribyl-proshlyh-let 9. Роль прибыли на предприятии. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.finreputation.ru/rows-739-1.html 10. Понятие и назначение предприятия в рыночном механизме, цели и философия предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://bibliofond.ru/view.aspx?id=489574#_Toc283825650 11. Понятие прибыли предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://studopedia.net/8_21951_ponyatie-pribili-predpriyatiya.html 12. Предприятие в рыночной экономике. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.0zd.ru/ekonomika_i_ekonomicheskaya_teoriya/predpriyatie_v_rynochnoj_ekonomike.html 13. Предприятие в рыночных условиях. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://center-yf.ru/data/ip/Predpriyatie-v-rynochnyh-usloviyah.php 14. Экономика и экономическая теория : Формирование прибыли предприятия[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.e-ng.ru/ekonomika_i_ekonomicheskaya_teoriya/formirovanie_pribyli_predpriyatiya_2.html

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

				Коди
	Дата (рік, місяць, число)			2015	01	01
Підприємство ПУБЛІЧНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ГРЕТА"	за ЄДРПОУ			00153488
Територія ДОНЕЦЬКА ОБЛАСТЬ	за КОАТУУ			1411700000
Організаційно-правова форма господарюванняПУБЛIЧНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО	за КОПФГ			112
Вид економічної діяльності ВИРОБНИЦТВО НЕЕЛЕКТРИЧНИХ ПОБУТОВИХ ПРИЛАДIВ	за КВЕД			27.52
Середня кількість працівників518
Одиниця виміру : тис. грн.
Адреса 84205 Донецька область м. Дружкiвка вулиця Чайковського, будинок 1, т.(06267) 54010 Складено (зробити позначку "v" у відповідній клітинці):
за положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку
за міжнародними стандартами фінансової звітності		V