1. Загальні положення

1.1. Нормативні документи з вивчення дисципліни

Методичні вказівки для практичних та семінарських занять з дисципліни «Ділове адміністрування (модуль: управління проектами в будівництві)»складені на основі:

- освітньо-професійної програми підготовки бакалаврів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» погодженої з Головним управлінням вищої освіти Міністерства освіти і науки України;

- навчального плану підготовки бакалаврів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент», варіативна компонента «Менеджмент у будівельному комплексі», затвердженого ректором ДонНАБА;

- технологічної інструкції Т 1-1 «Положення про нормативну документацію кафедр (секцій) з планування змісту навчань по дисципліні», затвердженої ректором ДонНАБА;

- навчальної і робочої навчальної програми з дисципліни «Ділове адміністрування (модуль: Управління проектами в будівництві)».

1.2. Цілі і задачі вивчення курсу і практичної підготовки студентів

В умовах ринкової економіки і перебудови управління виробництвом на сучасному етапі важливого значення набуває рівень підготовки фахівців менеджерів з питань управління проектами.

Основною метою вивчення дисципліни є формування у майбутніх фахівців належних практичних умінь і навичок застосування універсального інструментарію розробки та реалізації проектів з метою досягнення ефективного існування та розвитку організації.

Основними завданнями дисципліни є забезпечення науково-методичного підґрунтя опанування студентами основних інструментів управління проектами в організації.

Результатом вивчення дисципліни є формування у майбутніх менеджерів належної компетентності з ефективного управління проектами в організаціях.

Дисципліна передбачає вивчення проблем управління проектами на усіх стадіях його життєвого циклу.

Після вивчення дисципліни магістри з менеджменту повинні:

- уміти прогнозувати і оцінювати ефективність проекту і вносити корективи в її функціонування;

- уміти використовувати основні положення нормативно-правових законодавчих актів при управлінні проектами та розробці організаційно технічної документації з вводу окремих об’єктів;

- володіти питаннями створення і управління системою якості продукції, розробленої відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2009;

- уміти проводити маркетингові торги;

- уміти управляти якістю продукції по всьому життєвому циклу в умовах ринкової економіки;

- уміти використовувати основні положення проектного планування для створення структур проекту;

- уміти визначати ризики інвестиційного проекту, ранжуватита розподіляти проектні ризики;

- уміти використовувати соціальні і психологічні методи і особливості управління персоналом при управлінні проектів.

1.3. Міждисциплінарні зв’язки курсу

Дисципліна «Ділове адміністрування (модуль: Управління проектами в будівництві)» є складовою частиною менеджменту. Для ефективного засвоєння даної дисципліни студентами раніше вивчалися наступні навчальні курси:

1. «Організація підприємницької діяльності в будівництві».

2. «Менеджмент і адміністрування (модуль: Теорія організації)».

3. «Інформаційні технології у будівництві».

4. «Маркетинг».

5. «Організація виробництва в будівництві».

6. «Технологія і механізація будівельного виробництва».

Вона є вихідною разом з іншими попередніми дисциплінами для вивчення наступних:

1. «Маркетинг у будівництві».

2. «Управління якістю в будівництві».

3. «Процеси та ефективність управління організацією».

4. «Стратегічне управління».

5. «Управління інноваціями».