- •Бизнес-план чутип «иииииииии»
- •Раздел 1. Резюме.
- •Раздел 2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •2.1.Компания, юридический статус и форма собственности.
- •2.3.Руководство предприятия:
- •2.4.Организационная структура.
- •2.5.История деятельности и финансовые сведения.
- •2.6.Финансовое состояние.
- •2.8. Swot – анализ
- •2.9. Цели и задачи проекта.
- •2.10. Здания, земля.
- •2.11. Оборудование.
- •2.12. Сырье.
- •2.13. График реализации проекта.
- •Раздел 3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
- •3.1. Рынок грузоперевозок.
- •3.2. Конечные потребители.
- •3.4. Маркетинг.
- •Раздел 4. План реализации проекта
- •Раздел 5. Инвестиционный план
- •5.1. Краткая характеристика.
- •5.2. Проектная стоимость и финансирование.
- •5.3. Условия предоставления кредита.
- •5.4. График погашения кредита
- •Раздел 6. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
- •Раздел 7. Показатели эффективности проекта.
Бизнес-план чутип «иииииииии»
Раздел 1. Резюме.
Идея проекта – увеличить подвижной состав предприятия путем выкупа в собственность пяти седельных тягачей Volvo 2003 года выпуска. Данная техника соответствует стандарту Евро-3, что в настоящее время в транспортном бизнесе имеет первостепенное значение при организации хозяйственной деятельности. Во-первых, появляется возможность получения многосторонних разрешений ЕКМТ, которые позволяют в течение календарного года осуществлять неограниченное количество международных грузоперевозок между странами-участницами ЕКМТ и транзитом через территории одной или нескольких стран-участниц ЕКМТ. Во-вторых, увеличить приток наличности. В-третьих, организовать 15 постоянных рабочих мест водителям-международникам.
Предприятие является финансово-устойчивым на протяжении последних лет. Это свидетельствует о прочных позициях в сфере автомобильных грузоперевозок, а также имеющихся потенциалах дальнейшего развития и расширения своей доли на европейском и российском рынках грузоперевозчиков.
Рост количества грузоперевозок обеспечит прирост выручки, а, следовательно, увеличится объем отчислений налогов в бюджет и внебюджетные фонды республики.
Таблица № 1. Сводные показатели по проекту.
┌─────┬───────────────────────────────┬─────────┬──--───────┐
│N │Наименование показателей │ В целом │ По годам │
│п/п │ │ по │ (периодам)│
│ │ │ проекту │ реализации│
│ │ │ │ проекта │
│ │ │ ├─--──┬--───|
│ │ │ │ 1 │ 2 │
├─────┼───────────────────────────────┼─────────┼--───┼─--──┤
│1 │Загрузка производственной │ │ │ │
│ │мощности, % │ 100,0 │100,0│100,0│
│2 │Численность работающих, чел. │ 90 │ 90 │ 90 │
│3 │Потребность в инвестициях │ │ │ │
│ │(полные инвестиционные │ │ │ │
│ │издержки) │ 360,0 │360,0│ - │
│4 │Источники финансирования │ │ │ │
│ │проекта: │ │ │ │
│ │ │ │ │ │
│4.1 │собственные средства │ 80,0 │ 80,0│ - │
│4.2 │заемные и привлеченные средства│ 280,0 │280,0│ - │
│ │ в том числе: │ │ │ │
│4.2.1│иностранные кредиты под │ │ │ │
│ │гарантии Правительства │ │ │ │
│4.2.2│внутренние валютные кредиты │ 280,0 │280,0│ - │
│4.2.3│внутренние рублевые кредиты │ │ │ │
│4.2.4│государственное участие │ │ │ │
│5 │Выручка от реализации │ │ │ │
│ │продукции - всего │ 3820,0 │1720 │2100 │
│ │ В том числе в СКВ │ 3820,0 │1720 │2100 │
│6 │Показатели эффективности │ │ │ │
│ │проекта: │ │ │ │
│6.1 │динамический срок окупаемости │ │ │ │
│ │проекта (с учетом издержек по │ 2 │ - │ - │
│ │финансированию проекта), лет │ │ │ │
│6.2 │динамический срок окупаемости │ │ │ │
│ │государственной поддержки, лет │ - │ - │ - │
│6.3 │валютная окупаемость, лет │ 1,5 │ │ │
│ │ │ │ │ │
│6.4 │чистый дисконтированный доход │ 405,8 │184,5│221,3│
│ │ │ │ │ │
│6.5 │внутренняя норма доходности, % │ 11,0 │ │ │
│ │ │ │ │ │
│6.6 │индекс рентабельности │ 1,68 │ │ │
│ │ │ │ │ │
│6.7 │уровень безубыточности │ 59,2 │ 59,4│ 58,9│
│ │ │ │ │ │
│6.8 │рентабельность продаж, % │ 11,2 │ 11,5│ 10,9│
│ │ │ │ │ │
└─────┴───────────────────────────────┴─────────┴─--──┴─--──┘