Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_po_AKhD_novye.docx
Скачиваний:
92
Добавлен:
22.02.2016
Размер:
486.36 Кб
Скачать

91.Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры промышленной продукции

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важных индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности

Цель анализа - выработка рекомендаций для изменения ассортимента и структуры продукции на предстоящий период с учетом потребностей рынка и возможностей предприятия

Формируя ассортимент и структуру выпуска продукции, предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технических нологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает следующие основные позиции:

o определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

o оценки уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску;

o изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных в изделий

o оценки экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

92.Анализ ритмичности работы промышленного предприятия

Под ритмичной работой предприятия понимается равномерный выпуск продукции в строгом соответствии с суточным или месяч­ным графиком производства. Нарушение ритмичности производст­ва продукции приводит к неполному использованию производст­венных мощностей в отдельные дни месяца и к перегрузке в другие, нарушению охраны труда и техники безопасности, к сверхурочным работам и перерасходу фонда зарплаты, появлению брака, срыву работы смежных предприятий - потребителей продукции, уплате штрафов за нарушение условия поставок и другим негативным по­следствиям. Поэтому необходимо тщательно анализировать рит­мичность работы предприятия и принимать своевременные меры для устранения факторов, ее нарушающих. Указанный анализ по­зволяет выявить резервы улучшения всех технико-экономических показателей работы предприятия.

Для оценки ритмичности работы предприятия используют прямые и косвенные показатели Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, доля производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, доля продукции за каждый месяц к кварта ального выпуска, доля выпускаемой продукции за каждый квартал к годовому объему производства, доля продукции, выпущенной за первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяц.

Косвенные показатели - доплаты за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков не езавершеного производства и готовой продукции на складах.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]