- •Глава 1. Информационная система «Галактика».
- •2. Структура корпоративной информационной системы
- •2.1 Контур административного управления
- •2.1.1. Модуль «Управление маркетингом»
- •2.1.2. Модуль «Финансовое планирование»
- •2.1.3. Модуль «Хозяйственное планирование. Управление проектами»
- •2.1.4. Модуль «Анализ финансовой и хозяйственной деятельности»
- •2.1.5. Модуль «Учет и управление кадрами»
- •2.2 Контур оперативного управления
- •2.2.1. Модуль «Управление закупками (материально-техническое снабжение)»
- •2.2.2. Модуль «Управление продажами (реализация)»
- •2.2.3. Модуль «Складской учет»
- •2.2.4. Модуль «Управление консигнационным товаром»
- •2.2.5. Модуль «Расчеты с поставщиками и получателями, ведение договоров»
- •2.2.6. Модуль «Розничная торговля (управление продажами через торговый зал)»
- •2.2.7. Модуль «Автотранспорт»
- •2.3 Контур управления производством
- •2.3.1. Модуль «Технико-экономическое планирование»
- •2.3.2. Модуль «Учет фактических затрат на производство»
- •2.3.3. Модуль «Техническая подготовка производства»
- •2.3.4. Модуль «Оперативное управление производством»
- •2.4 Контур бухгалтерского учета
- •2.4.1. Модуль «Кассовые и финансово-расчетные операции»
- •2.4.2. Модуль «Расчет заработной платы»
- •2.4.3. Модуль «Учет основных средств и нематериальных активов»
- •2.4.4. Модуль «Учет малоценных и быстроизнашивающихся предметов»
- •2.4.5. Модуль «Консолидированная финансовая и бухгалтерская отчетность»
- •Глава2. Поиск решения в excel
2.2.7. Модуль «Автотранспорт»
Модуль «Автотранспорт» поддерживает учет и анализ работы собственного автотранспорта и специализированных автотранспортных предприятий, обеспечивая решение следующих задач (рис. 11.10):
ведение картотеки подвижного состава и водителей, табелей транспортных средств и водителей;
формирование картотеки заказов на работы;
выписку и обработку путевых листов;
учет расхода горюче-смазочных материалов (ГСМ), выручки и стоимости услуг;
оперативное слежение за состоянием транспортных средств, отслеживание данных о водителях, направление транспортных средств на текущее обслуживание или на капитальный ремонт;
текущий контроль за распределением работ среди водителей;
учет пробега шин и работы аккумуляторов (по путевым листам);
формирование отчетов (по технико-эксплуатационным показателям автотранспорта, техническому обслуживанию, расходе ГСМ, оплате водителей, сведения о заказчиках, пробегах шин и работе аккумуляторов);
передача в модуль «Расчет заработной платы» данных из путевых листов для оплаты труда водителей.
Кроме связи с модулем «Расчет заработной платы» модуль «Автотранспорт» имеет связи с модулем «Учет основных средств и нематериальных активов» (откуда заносятся данные в карточку транспортных средств). Имеются также связи с модулями «Управление закупками (материально-техническое снабжение)», «Управление продажами (реализация)», «Складской учет», «Управление консигнационным товаром», «Учет фактических затрат на производство».
2.3 Контур управления производством
Контур управления производством:
1. Технико-экономическое планирование
2. Учет фактических затрат на производство
3. Техническая подготовка производства
4. Оперативное управление производством
2.3.1. Модуль «Технико-экономическое планирование»
Модуль «Технико-экономическое планирование» поддерживает комплекс деловых процедур планово-экономической службы предприятия совместно с модулем «Учет фактических затрат на производство».
Модуль «Технико-экономическое планирование» включает три блока задач периодически решаемых с шагом планирования в месяц, квартал, год:
поддержка нормативно-справочной информации;
планирование производства;
расчет плановой себестоимости.
Задача «Поддержка нормативно-справочной информации» обеспечивает ведение нормативно-справочных массивов:
состава выпускаемой продукции;
специфицированных (или подетально-специфицированных) норм расхода сырья, материалов в разрезе технологических операций и структурных подразделений;
пооперационных технологических процессов (нормы времени, расценки, технологическое оборудование, инструмент, оснастка).
Задача «Планирование производства» формирует важнейшие плановые документы:
портфель заказов (при позаказном планировании);
месячный план производства (по номенклатуре и объему);
производственную программу;
сбалансированный по ресурсам план.
Задача «Планирование производства» поддерживает также деловые процедуры:
пересчет производственных показателей при изменении плана;
оценка выполнимости производственной программы;
учет или расчет фактических объемов выпуска готовой продукции;
оценка сводных потребностей в материалах и трудозатратах на производственный заказ, на план производства и производственную программу (в разрезах структурных подразделений и номенклатуры продукции).
Задача «Расчет плановой себестоимости» обеспечивает расчеты:
нормативных затрат на производство (по центрам их возникновения);
свода затрат на производство;
сводных смет затрат (по цехам) и сметы затрат по предприятию;
нормативных калькуляций себестоимости изделий и полуфабрикатов на месяц (по предприятию и в разрезе цехов);
плановых цен изделий на основе себестоимости.
Важными специальными возможностями модуля является поддержка формирования производственных заказов, оценка объемов производства полуфабрикатов по структурным подразделениям, оценка потребности в сырье, материалах, покупных комплектующих изделий, трудозатратах и др.