Тема 2 5. Основы Риск – менеджмента

Риск – менеджмент – это система анализа , оценки и управления рисками ,а также финн-ми отношениями возникающими в процессе предприн-кой деят-ти. Цель риск- менеджмента :сохранение своих ресурсов и получение ожидаемой прибыли при приемлемом уровне рискаЗадачи :1)сбор, анализ, обработка и хранение информации о среде предприн-ва в перспективах ее изменения 2)разработка системы упр-я рисками на предприятии 3)построение классификационных схем видов риска данного пред – я 4) формирование сис-мы показателей и расчетных моделей для оценки степени риска.5)установление системы правил выбора рискового решения с учетом возм-х последствий. 6) опред-е необх-х средств для снижения риска для допустимых ур-ней 7)разработка программы упр.рисками 8)организация и ведение статистики по рисковым данным по капиталу 9)прогнозировании возможных потерь рес-в

6. Технология риск-менеджмента

Процесс управления рисками состоит из нескольких этапов :1) Постановка целей на ведение конкретного вида предприн- кой деят-ти.Цель –модель будущего.Цель управ-я рисками должна быть иерархична – т.е должна иметь иерархии управления и времени. Результат 1-го уровня – установление начального уровня риска. 2)Анализ и оценка риска в процессе выбора решения. Фазы : 1) выявление факторов риска 2)идентификация факторов риска (часто встреч-ся риски , предвидимые риски)3)оценка степени рисков 4)анализ вариантов и выбор решения 5) оценка последствий 3) Управление рисками в процессе реализации выбранного решения :выбор стратегии Риск- менеджмента, выбор средств и приемов управления рисками ,разработка программы действий.

7.Организация Риск- менеджмента

Организация – это комплекс мероприятий направленных на создание системы управления и обеспечения ее эффект-го функционирования.

Существует 2 направления мероприятий :1) вертикальное разделение ( по уровню организационной структуры)2) горизонтальное разделение ( за счет определения функций подразделения в упр. Рисками)

8. Основы теории Риск- менеджмента

В развитии экономического аспекта теории и риска свой вклад внесли представители всех экономических школ, таких как :1)классическая - выделили с троке доходов плату за риск 2) неоклассическая – вводит понятие неопределенность среды прдприятия 3) Кейнсианская – выделяет виды рисков :-риск заемщика – риск кредитора 4)современная экономическая теория –в качестве главного пред-ва рассматривает риск

Тема 3 9. Классификационные схемы факторов риска в предпринимательской деятельности.

Выявление факторов риска Виды :С учетом информированности : 1)определенные – т.е которые можно рассчитать, 2)неопределенные имеют различную природу (случайные , нечеткие ) зависимости от обстоятельств возникновения :1)факторы природной неопределенности – недостаточные знания внешней и внутренней среды предприятия 2)факторы поведенческой неопределенности – поведение конкурентов , потребителей и др. 3)факторы целевой неопределенности – нечеткое представление целей. С учетом природы причин : 1) внешние ( -риск федер-го уровня – политические –соц-экономические) 2) внутренние (организационные ( управленческие и кадровые риски )финансовые – рик ликвидности снижение финн. устойчивости, Связанные с эк-кой деятельностью –риск банкротства, другие факторы (риски безопасности инф-е риски)