2. Порядок выплаты
2.1. При выплате заработной платы работодатель обязан в письменной форме извещать каждого работника о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате.
Форма расчетного листка утверждается работодателем с учетом мнения представительного органа работников.
2.2. Заработная плата выплачивается работнику, как правило, в месте выполнения им работы либо перечисляется на указанный работником счет в банке на условиях, определенных коллективным договором или трудовым договором.
2.3. Место и сроки выплаты заработной платы в неденежной форме определяются коллективным договором или трудовым договором.
2.4. Заработная плата выплачивается непосредственно работнику, за исключением случаев, когда иной способ выплаты предусматривается федеральным законом или трудовым договором.
2.5. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, трудовым договором.
5. Автоматизация управления персоналом
Автоматизированное рабочее место (АРМ) работника кадровой службы – совокупность организационно-программных технических ресурсов, обеспечивающих специалисту сбор данных и автоматизацию управленческих функций в области управления персоналом.
Задачи автоматизированных информационных систем (АИС): работа с персоналом, социологические исследования, психологические аспекты работы с персоналом, нормирование и оплата труда, планирование трудовых показателей, организация труда, социальное и медицинское обслуживание и др.
Невозможно - используемые автоматизированные системы управления персоналом в исследуемой организации ; -на данынй момент экономический эффект от введения АИС не превысит затраты на создание, введение в эксплуатацию, обучение кадрового персонала работе с АИС и поддержание АИС в бесперебойном режиме фенкционирования
|
Название системы |
Решаемые задачи |
Причина выбора |
|
1. КОМПАС: Управление персоналом. Для крупных и средних предприятий промышленности. |
1. Планирование трудовых ресурсов 2. Систематизация мотивации персонала 3. Планирование обучения 4. Аттестация персонала 5. Составление стат. отчётов (РКС, ФНС, ПФ) 6. Маршрутизация документов 7. Обмен информацией в рамках холдинга |
1)Со временем можно на базе одой организации создать целую сеть, которую можно объединить в холдинг. 2) Разноплановость системы, разнообразие выполняемых ею задач
|
|
2«Система управления персоналом» от компании EFSOL
|
1. Модуль «Кадры» 2. Штатное расписание 3. Должностные инструкции 4. Модуль «Зарплата» 5..Должностные инструкции 6. Начисления по большемучислу коэффициентов 7. Модуль «Пенсионный учёт» 8. Начисление пенсии 9. Налоговые формы отчётности |
1) Более современная система 2) Охватывает основные аспекты работы с персоналом с возможным дроблением внутри модулей. |
1