Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ качества управленческих решений.docx
Скачиваний:
80
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
71.54 Кб
Скачать

2.3. Анализ эффективности и качества управленческих решений

ООО «Сельхозхимия» - предприятие, являются специалистом по производству сельскохозяйственной продукции.

Производительность труда является важнейшим качественным показателем работы предприятий. С помощью анализа производительности можно определить на сколько эффективно предприятие использует трудовые ресурсы и ресурсы рабочего времени. Путем внедрения новой техники и технологии, а также механизации и автоматизации труда-факторы повышения производительности труда. От уровня производительности труда зависит как увеличение заработной платы и доходов, так и размеры снижения себестоимости продукции.

Чтобы увеличить выпуск продукции с помощью производительности труда за счет выгодного использования ресурсов труда и ресурсов рабочего времени, предприятие должно преследовать такую цель.

1. За счет снижения трудоемкости (это экономический показатель, который отражает затраты живого труда на производство единицы продукции).

В целях повышения производительности труда, необходимо снизить трудоемкость. За счет механизации и автоматизации трудовых процессов, внедрения мероприятий НТП, пересмотра норм выработки можно достигнуть снижение трудоемкости.13

В процессе анализа изучим динамику трудоемкости продукции ООО «Сельхозхимия», причины ее изменение и как она влияет на производительность труда. Данные представлены в таблице 11.

Таблица 11. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции ООО «Сельхозхимия» за 2011-2013 г.

Показатель

Рост уровня показателя, %

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2012 г. к2011г.

2013 г.

к2011г.

2013 г.

к2012г.

Выпуск продукции, тыс. руб.

5661981

6408975

2791302

111,66

49,30

43,55

Отработано всеми рабочими человеко-часов

5229484

4311014

3503904

82,44

67,00

81,28

Удельная трудо-емкость, чел.-ч. на 1 тыс. руб.

0,92

0,67

1,26

72,83

136,96

188,06

Среднечасовая выработка, руб.

1,08

1,49

0,80

137,31

73,58

53,59

Данные таблицы 11 показывают, что в 2012 г. предприятие достигло существенного снижения трудоемкости, а, следовательно, повышения производительности труда. Рассчитывая, можно заметить, что трудоемкость снизилась на 27,2% (0,92/0,67*100-100). В 2013 году все наоборот, трудоемкость выросла в 2 раза (0,67/1,26*100-100).

Изменение общей трудоемкости и среднечасовая выработка имеют обратно пропорциональная зависимость. Поскольку трудоемкость и уровень производительности труда обратно пропорциональны, значит общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

2. За счет внедрения мероприятий по увеличению удельного веса рабочих, выполняющих норму выработки. Данные таблицы показывают, что среднечасовая выработка снижается и в 2013 году составляет почти половину того что предприятие могло сделать. Хотя в 2012 году предприятие в среднем вырабатывало на 37% больше, чем в 2011 году.

3. Изменение производительности труда при изменении объема производства и численности производственного персонала. Так как было выше сказано текучесть персонала по сравнению с 2011 годом составила 24% от общей численности.

4. Прирост производительности труда за счет внедрения мероприятий по снижению потерь рабочего времени (внедрение бальной системы).