- •Менеджмент
- •Введение
- •Правила выполнения курсовой работы
- •Методические рекомендации по темам курсовых работ
- •Тема 1. Анализ факторов внутренней среды организаций
- •Основная литература
- •Тема 2. Анализ факторов внешней среды организации
- •Основная литература
- •Тема 3. Проблемы социальной ответственности и этики в современной организации
- •Основная литература
- •Тема 4. Организационная культура
- •Основная литература
- •Тема 5. Коммуникационные сети и стили в организации
- •Основная литература
- •Тема 6. Организация обратной связи в процессе коммуникации
- •Основная литература
- •Тема 7. Организация процесса рационального принятия решений
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Тема 11. Стратегическое планирование и выбор стратегии
- •Основная литература
- •Тема 12. Анализ структуры управления в организации
- •Основная литература
- •Тема 13. Штабные и линейные полномочия в организации
- •Основная литература
- •Тема 14. Мотивация в управлении организация
- •Основная литература
- •Тема 15. Организация процесса контроля в организации
- •Основная литература
- •Тема 16. Анализ стиля руководства в организации
- •Основная литература
- •Тема 17. Управление трудовыми ресурсами в организации
- •Основная литература
- •Оглавление
Основная литература
[16, гл.14]
Тема 16. Анализ стиля руководства в организации
Дайте характеристику основных стилей руководства, исходя из различных теорий (поведенческие теории, ситуационные теории). При этом покажите, что нет "правильного" стиля руководства, т.к. имеется множество возможных стилей, которые более или менее подходят к тем или иным ситуациям. Следовательно, необходимо выбирать в различных ситуациях наиболее эффективный стиль руководства. Поэтому остановитесь на результатах эффективности руководства: на результатах работы или на удовлетворенности работников.
Вторую часть работы посвятите анализу стиля руководства в конкретной организации. Студенты дневного обучения могут провести тестовый опрос, выявляющий ориентацию на задание и на людей, среди студентов своей группы и проанализировать полученные результаты. Студенты заочного обучения могут провести аналогичный опрос среди сотрудников организации, в которой они работают.
Основная литература
[5, гл.11]. [16, гл.17]
Тема 17. Управление трудовыми ресурсами в организации
В данной теме следует рассмотреть проблемы управления трудовыми ресурсами. К этим проблемам относятся: организация предварительного контроля трудовых ресурсов (планирование ресурсов, набор, отбор, ознакомление работников с организацией), текущего контроля (обучение и развитие работников предприятия), заключительного контроля (оценка развития). Рассматривая проблемы организации заключительного контроля, остановитесь на традиционных и нетрадиционных методах оценки развития работников.
Обратите внимание на управление по целям как составную часть управления трудовыми ресурсами в организации.
В заключительной главе рассмотрите все элементы управления трудовыми ресурсами применительно к какому-либо конкретному предприятию (фирма, организации и т.п.).
Основная литература
[16, гл.19]
Тема 18. Управление производством в организации
В теоретической части работы следует остановиться на вопросах производственного планирования, организации управления материально-техническими запасами.
Рассматривая вопрос производственного планирования, остановитесь на основных стратегиях планирования. Далее рассмотрите назначение запасов и основные типы запасов, а также системы управления запасами.
На основе практики конкретного предприятия осветите все вышеперечисленные вопросы.
Основная литература
[16, гл.20]
Тема 19. Управление качеством продукции в организации
Обратите внимание на то, что качество - категория многоаспектная, остановитесь на трех важных аспектах качества: качество соответствия техническим условиям, качество конструкции и функциональное качество.
Далее покажите, как в организации обеспечивается качество и, в частности, как осуществляется контроль качества.
В практической части работы рассмотрите организацию управления качеством на примере деятельности какого-либо предприятия.
Основная литература
[16, гл.21]
Тема 20. Оперативное управление производством
В первой части работы следует остановиться на понятии "оперативное управление" и на таких методах, используемых при оперативном планировании, как оперативно-календарные планы и сменно-суточные задания.
Покажите, что в основе оперативного управления лежат сбор и обработка информации о ходе производства.
Во второй части покажите, как осуществляется оперативное управление производством на конкретном предприятии.
Основная литература
[16, гл.21, с.630]
Библиографический список
Абчук В. Директорский "хлеб": занимательно об управлении. – Л.: Лениздат, 1991.
Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. – М., 1972.
Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика. 1989.
Бизнес и менеджер. – М.: Азимут-центр, 1992.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. – М.: Фирма "Гардарика", 1996.
Вудкок М., Франсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. - М.: Дело, 1991.
Зайверт А Ваше время – в ваших руках. Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время. – М.: Экономика. 1991.
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1990.
Иеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики: теория и практика. – Мн.: МП "ЭНИС". 1992.
Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 1982.
Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Экономика, 1990.
Кото Т. Стратегия и структура японских предприятий. – М.: Прогресс, 1987.
Кохно П.А. и др. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1993.
Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: "Дело ЛТД", 1993.
Ламбен. Ж.-Ж- Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – С.‑Пб.: Наука. 1996.
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.
Монден Я. "Тоёта": методы эффективного управления. – М.: Экономика, 1959.
Моррисей Д. Целевое управление организацией. – М.: Советское радио, 1979.
Омеличева Т.С. Стратегическое планирование: Учебное пособие. – Ухта: УИИ. 1994.
Омеличева Т.С. Основы менеджмента. Часть I. Планирование и организация взаимодействия в управлении: Учебное пособие. – Ухта, УИИ. 1996.
Омеличева Т.С. Основы менеджмента. Часть II. Мотивация и контроль в управлении: Учебное пособие. – Ухта; УИИ, 1997.
Пиз А. Язык телодвижений. – Н.-Новгород, Ай-Кью, 1992.
Планкет Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. – М., 1986.
Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. – М., 1993.
Рюттингер Р. Культура предпринимательства. – М.: Зон., 1992.
Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. – М.: "Прогресс", 1993.
Секреты умелого руководителя. – М.: Экономика, 1991.
Управленческое консультирование: в 2-х т. – М.: Интеркопф, 1992.
Фалмер М.Р. Энциклопедия современного управления в 5-ти т. – М.: ВИПКэнерго, 1992.
Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 4: Управление новым предприятием. – М.: Прогресс, 1992.
Хоскинг А. Курс предпринимательства. – М.: 1992.
Эванс Дж-Р., Берман Б. Маркетинг. – М.: Экономика, 1990.
Эймс Р. Научно-техническое прогнозирование и долгосрочное планирование. – М.: Мир. 1971.
Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. Под ред. Градова А.Г. – С.-Сб.: Специальная литература. 1995.
Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуация и примеры. – М.: Финансы и статистика, 1993.
Якокка Л. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1991.