- •«Инновационный менеджмент»
- •080507 «Менеджмент организации»
- •Рабочая учебная программа
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4. Содержание курса
- •4.1 Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4.2 Содержание разделов дисциплины введение
- •Раздел 1. Теоретико-методологические основы управления инновационными процессами
- •Тема 7. Финансово-кредитное обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 8. Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 9. Формирование экономических отношений в научно-технической сфере
- •Раздел 3. Прогнозирование и планирование научно-инновационного развития
- •Тема 10. Стратегия инновационного развития
- •Тема 11. Научно-техническое прогнозирование
- •Тема 12. Планирование научно-инновационного развития
- •Раздел 4. Организация управления инновационными процессами на предприятиях
- •Тема 13. Организация управления исследованиями и разработками
- •Тема 14. Организация патентно-лицензионной работы
- •Тема 15. Организация и планирование процессов освоения выпуска новой продукции
- •Тема 16. Управление производством новой продукции
- •Тема 17. Ценообразование в инновационной сфере
- •Тема 18. Пути интенсификации инновационных процессов
- •Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению
- •Самостоятельная работа
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Методические рекомендации для студентов
- •1. Рекомендуемый режим и характер учебной работы по изучению курса
- •Учебно-методические материалы к теоретическому курсу
- •Учебно-методические материалы для практических занятий
- •Раздел 3. Прогнозирование и планирование научно-инновационного развития
- •Тема 4. Стратегия инновационного развития
- •Тема 5. Научно-техническое прогнозирование
- •Раздел 4. Организация управления инновационными процессами на предприятиях
- •Тема 6. Организация патентно-лицензионной работы
- •Тема 7. Управление производством новой продукции
- •Примерная тематика контрольных работ
- •Список учебно-методической литературы
- •Образцы текста лекций
- •Виды и функции инновационного менеджмента
- •Тема 2. Управление научно-технологическим развитием
- •1.1 Виды инноваций и их классификация
- •1.2 Управление научно-технической деятельностью
- •Тема 3. Механизм управления инновационными процессами
- •Принципы построения инновационной деятельности организации как открытой системы
- •Тема 4. Финансово-кредитное обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 1. Инновационный менеджмент как объект управления
- •Тема 2. Инновационный процесс и основные его направления.
- •Материалы текущего, промежуточного и итогового контроля знаний студентов
- •Примерный перечень вопросов к зачету
Раздел 3. Прогнозирование и планирование научно-инновационного развития
Тема 4. Стратегия инновационного развития
Вопросы к теме:
Понятие и порядок формирования инновационной стратегии предприятия.
Классификация инновационных стратегий.
Показатели инновационной активности предприятия (организации).
Особенности формирования инновационной стратегии в условиях экономического кризиса.
[1;2;4;5;8]
Тема 5. Научно-техническое прогнозирование
Вопросы к теме:
Понятие и этапы разработки научно-технического прогноза.
Морфологический анализ инновационных проектов.
Статистический анализ научно-технических тенденций.
Метод Дельфи и его использование в проектном анализе.
Методы прогнозирования технико-экономического уровня новой продукции.
Методы и показатели оценки эффективности прогнозных исследований.
Задачи к теме:
Задача №1
Динамика получаемой предприятием прибыли п (() от реализации инновационной продукции в различные моменты времени (I) представлена в таблице:
|
П(t), руб. |
93 |
83 |
71 |
62 |
52 |
41 |
|
t, год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Определить минимально допустимое время окупаемости затрат на НИОКР, составляющих 1000 руб. Коэффициент дисконтирования равен 0,1.
Задача №2
Инновационно-активное предприятие решает задачу выбора научно-технического проекта из двух альтернатив. Прогнозная оценка затрат на осуществление проектов и ожидаемой прибыли от их реализации приведены в таблице:
|
Годы |
Проект А |
Проект В | ||
|
|
Затраты, руб. |
Прибыль, руб. |
Затраты, руб. |
Прибыль, руб. |
|
1 |
10000 |
|
20000 |
|
|
2 |
20000 |
|
20000 |
|
|
3 |
20000 |
|
20000 |
|
|
4 |
20000 |
|
10000 |
|
|
5 |
10000 |
20000 |
10000 |
10000 |
|
6 |
|
25000 |
|
20000 |
|
7 |
|
25000 |
|
20000 |
|
8 |
|
25000 |
|
20000 |
|
9 |
|
20000 |
|
35000 |
|
10 |
|
15000 |
|
35000 |
Какая из альтернатив предпочтительнее?
Задача №3
На основе нижеприведенных данных определите чистую текущую стоимость и рентабельность инновационных проектов, проведите сравнительный анализ их эффективности. Ставка дисконта принята в размере 16%.
|
Проекты |
Инвестиции, тыс. руб. |
Чистые доходы по периодам, тыс. руб. | |||||
|
Порядковый номер года |
0 |
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
А |
12000 |
20000 |
6000 |
8400 |
12600 |
11400 |
10100 |
|
Б |
6500 |
4500 |
3200 |
3400 |
3600 |
4200 |
3000 |
Раздел 4. Организация управления инновационными процессами на предприятиях
Тема 6. Организация патентно-лицензионной работы
Вопросы к теме:
Содержание патентно-лицензионной деятельности.
Планирование патентных исследований и их виды.
Расчет цены лицензии.
[1;2;6;10;11]