Таблиця 2 - Показники ефективності використання оборотних коштів підприємством пат «мотор січ» за період 2013-2014рр.

№ з/п	Показник	Розрахунок відповідно до номерів з табл.1.	2013 рік	2014 рік	Відхилення, у %
1.	Наявність оборотних коштів, тис.грн.	(12р.+4р.)-8р.	5746127	7248976	26,15
	Поточна потреба в оборотних коштів, тис. грн.	9р.-5р.	5745173	7238846	26,00
	Різниція (+/-), тис.грн.	((12р.+4р.)-8р.)- -( 9р.-5р.)	954	10130	961,84
2.	Коефіцієнт реальної вартості ОК у майні підприємства (Кр.в.)	9р./7р.	0,63	0,68	7,75
3.	Коефіцієнт оборотності (Ко)	1р./3р.	1,1015	1,0994	-0,19
4.	Коефіцієнт завантаження (Кз)	3р./1р.	0,9079	0,9096	0,19
5.	Оборотність (О), дні	(11р.*3р.)/1р.	326,84	327,44	0,19
6.	Оборотність виробничих запасів (Ов.з.), дні	(10р.*11р.)/2р.	109,54	132,54	21,00
7.	Оборотність дебіторської заборгованості (Од.з.), дні	(4р.*11р.)/1р.	52,40	77,90	48,65
8.	Оборотність кредиторської заборгованості (Ок.з.), дні	(5р.*11р.)/1р.	106,86	133,78	25,20
9.	Оборотність грошових коштів (Ог.к.), дні	Ов.з.+Од.з.+Ок.з.	268,80	344,22	28,06
10.	Прибутковість, грн	6р./3р.	0,46	0,53	15,36
11.	Рентабельність	(6р./3р.)*100%	46,32	53,44	15,36
12.	Відносне вивільнення коштів, тис.грн.	(1р.(-))/360	-	17883,54	-

Далі проведемо аналіз отриманих показників щодо оборотних коштів підприємства. Першим чином необхідно дослідити організацію на наявність оборотних коштів, а саме забезпечення потреби в них. У 2013 році спостерігається не значний, але все ж таки надлишок оборотних активів у розмірі 954 тис.грн., а на наступний рік даний показник зріс на 961,84%. Як було зазначено в першому пункті даної дослідної роботи, надлишок оборотних коштів може бути наявним обґрунтовано лише за умови перевиконання плану виробництва продукції. Якщо звернути увагу на обсяг реалізованої продукції за відповідні періоди, відмітимо тенденцію зростання з 8583924 тис.грн. до 10730122 тис.грн. У такий ситуації необхідно переглянути планові показники та скорегувати їх для наступних періодів виробництва для того, щоб уникнути утворення надлишків оборотних активів на підприємстві, які будуть з часом зіпсовані та втрачені у вартісному вигляді. Тобто організації необхідно звернути увагу на визначення розмірів залучення оборотних коштів та їх зберігання для того, щоб раціонально використовувати кошти,що витрачаються на обслуговування виробництва.

Коефіцієнт реальної вартості оборотних коштів у майні підприємства, а саме його розмір у 2013 та 2014 рр. (0,63 та 0,68), відображає політику організацію у спрямуванні грошових ресурсів на забезпечення виробничого процесу та збільшення обсягів реалізації продукту для більш швидкого нарощення основного капіталу. Зростання даного коефіцієнту свідчить про те, що у найближчий час підприємство на зацікавлене у розширенні за рахунок збільшення основних фондів та інших необоротних активів.

Коефіцієнт оборотності ПАТ «МОТОР СІЧ» свідчить про те,що оборотні кошти у 2013 році здійснили 1,1 обороти, а у 2014 році 1,09. У той же час цей показник означає, що на кожну гривню оборотних коштів доводиться 1,09 грн. реалізованої продукції у 2014 році. Скорочення показника говорить про незначне уповільнення оборотності активів.

Коефіцієнт завантаження - характеризує величину оборотних коштів припадає на одиницю реалізованої продукції. Виходячи з наведених вище даних по ПАТ «МОТОР СІЧ» коефіцієнт завантаження склав у 2013 році 0,9079 та у 2014 - 0,9096. Отже на 1 грн. реалізованої продукції припадає 0,91 грн. у 2014 році. Показник зріс на 0,19%, що свідчить про незначне збільшення раціональності використання оборотних коштів.

У 2014 році відслідковується збільшення оборотності грошових коштів загалом на 28%. Зростання даного показнику говорить про негативні тенденції щодо організації коштів підприємства, а саме збільшення часу їхнього функціонування, починаючи з авансування в предмети праці і завершуючи отриманням виручки від реалізації продукції.

Попри зазначені негативні зміни щодо організації оборотних коштів відслідковується зростання їх прибутковості та рентабельності на 15,36%. Відмітимо, що використовувана формула має певні недоліки і не може відобразити дійсний рівень прибутковості оборотних активів тому, що дохід такого великого різнопрофільного підприємства, як ПАТ «МОТОР СІЧ», може мати різні джерела утворення.

Загалом можемо сказати, що зменшення оборотності коштів на підприємстві у 2014 році з 326 до 327 днів є не значним, але помітним для такого великого виробництва, як виробництво двигунів та промислових установок. Дане скорочення дозволило вивільнити 17883,54 тис.грн. Додаткові грошові ресурси можуть позитивно вплинути на діяльність підприємства, шляхом залучення їх у збільшенні обсягів реалізації та розширенні виробництва.

Зазначимо, що визначенні вище негативні тенденції щодо зміни показників стану оборотних коштів організації говорить про те, що необхідно здійснити певні коригуючи дії щодо розміщення оборотних активів та їх структури. Відповідні заходи сприятимуть збільшенню обсягів вивільнених коштів, а, отже, дозволять більш ефективно та раціонально використовувати грошові кошти заради інтересів компанії.