- •Міністерство освіти і науки україни
- •Мета і задачі методичних вказівок
- •План проведення семінарських занять
- •Тема 1: “Основні поняття і сутність теорії інноватики ”
- •Тема 2: “Технологія, напрями технологічного розвитку та технологічні уклади ”
- •Тема 3: “ Інноваційна діяльність ”
- •Тема 4: “Інноваційний процес ”
- •Тема 5: “ Стратегія соціально-економічних інновацій ”
- •Тема 6: “ Інфраструктура ринку інновацій ”
- •Тема 7: “ Людський інтелектуальний капітал в інноваційній діяльності ”
- •Тестові завдання
- •Управлінські ситуації
- •Тематика доповідей
- •Система поточного та підсумкового контроля Критерії оцінювання студентів денного відділення
- •Відповідність різних типів шкал оцінювання знань студентів
- •Критерії оцінювання студентів заочного відділення
- •Навчально-методичні матеріали з дисципліни
Управлінські ситуації
СИТУАЦІЯ № 1
Умова:
Ви менеджер підприємства. У виробництво впроваджується новий агрегат для упакування тари, економічні результати від реалізації якого за роками наведено в таблиці 1.
Таблиця 1
Показники |
Роки | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Доходи, грн. |
14260 |
15812 |
16662 |
18750 |
26250 |
28750 |
Витрати, грн. |
996 |
4233 |
10213 |
18140 |
18396 |
20148 |
Коефіцієнт дисконтування, 10 % |
0,9091 |
0,8264 |
0,7513 |
0,683 |
0,6209 |
0,5645 |
Завдання:
1. Розрахуйте економічний ефект від використання нового агрегату з
урахуванням чинника часу.
2. Обґрунтуйте можливі джерела залучення коштів для купівлі нового
обладнання.
СИТУАЦІЯ № 2
Умова:
Проектний інститут розробляє технологічний процес потокової лінії з переробки сільськогосподарської сировини. Вартість проектних робіт становить 64 тис. грн., які мають бути освоєні протягом двох років: 44 тис. грн. – першого року та 20 тис. грн. – другого.
Виготовлення технічних засобів триватиме рік. Вартість обладнання становить 70 тис. грн., а монтажу – 24 тис. грн., який також має бути виконаний протягом року.
Освоєння нового технологічного процесу дасть змогу щорічно переробляти 1000 т сировини та виробляти 200 тис. банок консервної продукції за ціною 2,1 грн. за банку. Собівартість продукції 1,6 грн. за банку.
Супутні капіталовкладення становлять 1100 грн. Щорічно. Термін експлуатації потокової лінії 5 років.
Завдання:
1. Обчисліть економічний ефект від використання нової технології.
2. Запропонуйте можливі форми взаємодії проектного інституту та
підприємства, що впроваджуватиме інноваційну розробку.
СИТУАЦІЯ № 3
Умова:
Інноваційний проект, що реалізується на підприємстві характеризується такими параметрами: обсяг інвестицій в інноваційний проект становить 1200 тис. грн. (на перший рік припадає 1000 тис. грн., на другий – 200 тис. грн. ). Грошові потоки, починаючи з другого року реалізації проекту становитимуть, відповідно, 200, 800, 1000, 1000, 1100 тис. грн. Дисконтна ставка – 5 %.
Завдання:
Визначте індекс рентабельності інноваційного проекту та термін окупності інвестицій.
СИТУАЦІЯ № 4
Умова:
Ви спеціаліст апарату обласної державної адміністрації. Від Кабінету Міністрів України надійшло розпорядження розробити систему заходів на виконання Указу Президента України № 278 від 5 березня 31 2004 року „Про Концепцію адаптації інституту державної служби в Україні до стандартів Європейського Союзу” щодо залучення молоді до державної служби та підвищення освітньо-кваліфікаційного рівня працівників обласної державної адміністрації.
Станом на 1 січня 2013 року частка державних службовців віком до 35 років у загальній чисельності службовців місцевого органу державної виконавчої влади становила 6 %. За інформацією відділу кадрів обласної державної адміністрації фахівці, віком до 35 років, в середньому працюють в певному підрозділі обласної державної адміністрації не більше 5 років, звільняються та переходять на роботу в інші організації.
Завдання:
Обґрунтуйте систему заходів на виконання Указу Президента України № 278 від 5 березня 2004 року „Про Концепцію адаптації інституту державної служби в Україні до стандартів Європейського Союзу” в контексті впровадження інноваційних форм управління кадрами.
Пропозиції узагальніть у формі доповідної записки на ім’я заступника голови обласної державної адміністрації – керівника апарату обласної державної адміністрації.
СИТУАЦІЯ № 5
Умова:
Ви начальник відділу інформаційно-комп’ютерного забезпечення комунального підприємства „Міськводоканал”. Стан комп’ютерного забезпечення функціонування комунального підприємства характеризується такими показниками (табл. 1).
Таблиця 1
Комп’ютерне забезпечення КП „Міськводоканал”
Показник |
Значення показника |
Кількість персональних комп’ютерів |
12 |
Кількість персональних комп’ютерів об’єднаних у локальну мережу |
5 |
Кількість персональних комп’ютерів інтегрованих у муніципальну інформаційну мережу |
3 |
Чисельність персоналу по обслуговуванню комп’ютерної техніки, осіб |
2 |
Відповідно до нормативів для якісного обслуговування споживачів у житлово-комунальній сфері один персональний комп’ютер повинен припадати на 5000 мешканців. Для довідки: населення міста на 1 січня 2003 року становить 227 тис. осіб.
Завдання:
1.Проаналізуйте стан комп’ютерного забезпечення функціонування комунального підприємства. Зробіть висновок про його відповідність існуючим потребам міста та вимогам інноваційного розвитку житлово- комунальної сфери.
2.Обґрунтуйте можливі шляхи зміцнення комп’ютерно-інформаційної бази КП „Міськводоканал”.
СИТУАЦІЯ № 6
Умова:
Ви – директор комунального підприємства „Міський кінотеатр”. Для комунального кінотеатру на даний час актуальними є наступні проблеми: існування кінотеатру не за рахунок основної діяльності, а за рахунок орендарів; низька відвідуваність кіносеансів; необхідність ремонтних робіт та заміни обладнання.
Населення міста складає 230 тис. осіб. Кінотеатр – останнє в місті підприємство даного профілю.
Завдання:
1. Здійсніть SWOT-аналіз ситуації, що склалася на комунальному підприємстві „Міський кінотеатр”, на основі якого побудуйте SWOT-матрицю за такою структурою:
SWOT-матриця для оцінки внутрішнього й зовнішнього середовища
комунального підприємства „Міський кінотеатр”
Внутрішнє середовище організації |
Зовнішнє середовище організації |
Сильні сторони |
Можливості |
|
|
Слабкі сторони |
Загрози |
|
|
2. Запропонуйте організаційні, технологічні та інформаційні нововведення, які сприятимуть підвищенню ефективності функціонування кінотеатру.