- •Методичні вказівки
- •Етапів комплексного тренінгу
- •Критерії оцінювання знань студентів
- •Розділ 1 Розробка механізму організації бізнесу
- •Розділ 2 Дослідження потенціалу і конкурентного середовища ринку. Обґрунтування доцільності створення підприємства
- •Розділ 3 Обґрунтування організаційної структури маркетингової служби
- •Методичні рекомендації щодо виконання тренінгових завдань
- •Розділ 4
- •2.2. Заходи щодо розвитку системи товароруху
- •2.3. Заходи щодо цінової політики
- •2.4. Заходи щодо просування
- •2.5. Заходи щодо дослідження ринку
- •3. Розрахунок бюджету маркетингу і план-графік контролю його виконання
- •Додатки
- •Бізнес-план Виробництва метало пластикових конструкцій
- •1. Інвестиційний задум
- •2. Аналіз ринку
- •3. Конкурентний аналіз
- •4. Аналіз ринку ресурсів
- •5. Маркетингова стратегія й обґрунтування ціни
- •6. Аналіз ризиків і оцінка економічного ефекту
- •Висновок
- •Бізнес-план Організації виробничого комплексу з випуску морозива
- •Цілі бізнес-плану
- •1. Аналіз стану справ у галузі
- •1.1. Характеристика місткості ринку
- •1.2. Конкурентний аналіз
- •2. План маркетингу
- •2.1. Кінцеві споживачі і задоволення їхніх вимог до продукту
- •2.2. Сегментація споживачів
- •2.4. Обґрунтування ціни
- •2.5. Організація збуту
- •2.6. Рекламна кампанія
- •Рекомендована література
2.5. Заходи щодо дослідження ринку
Найменування заходів |
Терміни |
Відпові-дальний |
Додаткові витрати |
Примітка |
1. Проведення маркетингового дослідження покупців в магазинах А і В |
|
|
5000 грн |
Спільно з консалтинговим агентством «МАР» |
2. Проведення фокус-груп серед представників цільових сегментів |
|
|
900 грн |
Спільно з фірмою «Маркетингові системи» |
3. Дослідження особливостей просування продукції на ринку |
|
|
|
|
4. Навчання персоналу методам дослідження ринку |
|
|
200 грн |
|
3. Розрахунок бюджету маркетингу і план-графік контролю його виконання
Напрями діяльності |
Заходи |
Терміни |
Бюджет |
Примітка |
1. Розвиток продукту |
|
|
|
|
2. Рух товару |
|
|
|
|
3. Ціноутворення |
|
|
|
|
4. Просування |
|
|
|
|
5. Дослідження |
|
|
|
|
6. Витрати на оплату праці працівників відділу маркетингу |
|
|
|
|
Примітка: всі статті витрат в бюджеті повинні бути обґрунтованими.
Додатки
ДОДАТОК А
Бізнес-план Виробництва метало пластикових конструкцій
(вітражі, вітрини, віконні і дверні рами, офісні перегородки,
зимові сади, теплиці і т.п.)
Закрите акціонерне товариство "КАРД" Ростов-на-Дону
Бізнес-план присвячено обґрунтуванню ефективності організації виробництва на ЗАТ "Кард" випуску металопластикових загороджувальних конструкцій з метою залучення позикових коштів для кредитування частини витрат на технологічне устаткування і створення додаткових робочих місць.
Асортимент продукції, яка випускається - вікна, двері, вітражі та інші металопластикові загороджувальні будівельні конструкції.
Технологія виробництва фірми SCHUCO International (ФРН) є самою прогресивною у світі, екологічно абсолютно чистою і не має аналогів на місцевому регіональному ринку.
Сировинна база виробництва на 100% забезпечується єдиним постачальником відповідно до єдиного технологічного задуму, що підвищує надійність готової продукції.
Планований обсяг випуску готової продукції - 22.584 м. кв. на рік на загальну суму 20,9 млрд. рублів у рік на основі діючих і проектованих виробничих потужностей.
Ринком збуту готової продукції є ділові кола і населення м. Ростову-на-Дону і Ростовської області з рівнем доходів вище за середній.
Загальна вартість проекту по введенню до ладу і експлуатації виробничого комплексу фірми з випуску металопластикових загороджувальних конструкцій - 2,1 млрд. рублів, з яких 0,7 млрд. рублів - позикові кошти (близько 53%).
Персонал фірми складається з висококваліфікованих фахівців і знаходиться в стані комплектації. Загальна планована чисельність працюючих - 218 людей. Вартість створення 1 робочого місця - 9,6 млн. рублів, термін окупності створюваних робочих місць - 0,31 року (менше 4 місяців).
Конкурентноздатність фірми забезпечується низькими внутрівиробничими витратами внаслідок забезпечення наскрізного технологічного процесу, а також ексклюзивною якістю готової продукції.
Термін окупності позикових коштів на проектований цех - менше 4 місяців.
Цілями бізнес-плану є:
1. Обґрунтування рентабельності введення до ладу і експлуатації цеху з виробництва металопластикових загороджувальних будівельних конструкцій на діючих орендованих виробничих площах і реалізації готової продукції на регіональному ринку.
2. Визначення економічної доцільності організації додаткових робочих місць у результаті запуску виробництва.
3. Виявлення умов ринку і прогноз продажів готової продукції при нарощуванні потужності виробництва в інвестиційний період.
4. Оцінка очікуваних фінансових результатів бізнесу і побудова фінансової стратегії підприємства при розрахунках з Центром зайнятості по позиковим коштам.
Задачами підприємства в інвестиційний період є:
здійснити введення до ладу і експлуатації комплексного автоматизованого устаткування з метою забезпечення наскрізного технологічного процесу: закупівля сировини (комплектуючих і видаткових матеріалів) —> виробництво (зборка) готової продукції і послуг —> реалізація кінцевого продукту споживачу;
впровадити одну із самих прогресивних у світі і першу на регіональному ринку технологію виробництва метало пластикових загроджувальних конструкцій;
закріпитися і розширити керований сегмент регіонального ринку збуту металопластикових виробів.
Стратегія ЗАТ "Кард" у зв'язку з даним проектом - сполучається із сучасними прогресивними тенденціями до укрупнення діяльності стабільних підприємств малого і середнього бізнесу, що веде до створення додаткових робочих місць і зниженню гостроти проблеми зайнятості населення.