Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlenie_organizatsionnymi_izmeneniami.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
10.03.2016
Размер:
133.63 Кб
Скачать

2.Эволюционная теория.

Предприятие рассматривается, как объект:

- являющейся членом делового сообщества, который испытывает на себе все последствия эволюции, этого сообщества

- обладающий собственными традициями в определении направлений деятельности, объемов и пропорций вовлекаемых в процесс производства факторов.

Характеристика теории:

- утверждает, что именно сложившиеся правила, а не стремление к максимизации прибыли определяют характер, принимаемых решений

- поведение предприятия, определяется взаимоотношениями между членами и устоявшимися правилами принятия решений в ответ на внутренние или внешние взаимодействия

- механизм организационных изменений реализуются путем анализа принимаемых решений в той или иной ситуации.

3.Предпринимательская теория

В этой теории взаимоотношения между предпринимателем и его бизнесом имеют большое значение, а само предприятие рассматривается, как сфера приложения предпринимательской инициативы и имеющиеся у предпринимателя ресурсы.

Поведение организации в данной теории

- результат действия и взаимодействия между предпринимателями и менеджерами на всех уровнях

- организация управления внешними связями предприятия – с потребителями и поставщикам, технологической и социальной внешней инфраструктуры

- решение и действия при осуществлении управления материальными, финансовыми и информационными потоками во внутренней среде предприятия

- решения и действия на уровне отдельных структурных производственных звеньев (организация рабочих мест)

Значение предпринимателей в данной теории связано со следующими функциями:

- функция творчества и инноваций

- функция приобретения и использования информации

- функция организации и координации производства

Механизмы управления организационными изменениями:

- путем перехода от статического равновесия к динамическому (во времени) рассмотрению действий субъектов хозяйствования

- путем учета эффектов неопределенности результата и неопределенности деятельности

- учета сложности, многоуровневости внутреннего строения организационной структуры предприятия

Теория выявляет пять основных проблем:

- производство

- запасы

- сбыт

- рыночная доля фирмы

- прибыль

Эти задачи имеют первостепенное значение для формирования стратегии развития предприятия и установления направлений организационных изменений.

4.Неоинстицитуциональная теория

Гипотезы теории:

- о не единственности целей предприятия

- о конфликте интересов между собственниками (акционерами) и управляющими (менеджерами)

- о представлении фирмы как сложной системы с разнонаправленными интересами.

Данная теория выделят две экономические форы:

- рынок, как координация экономических агентов посредством системы цен;

- фирма, как специфическая форма координации и способ распределения ресурсов посредством власти предпринимателя

Теорией были установлены объективные предпосылки возникновения трансакционных издержек – это издержки связанные с:

- поиском информации

- ведением переговоров

- оформлением контрактов и их юридической защитой

- защитой прав собственности и т.д.

Теория рассматривает предприятие, как форму производственной организации, создаваемая для более эффективного использования возможностей хозяйствования, решения проблем, на которые рыночный механизм не рассчитан, и которые трактуются, как провал рынка, все это открывает принципиально новые перспективы в теории и практике организационного развития.

Ключевыми моментами, лежащими в основе исследований и действий по организационным изменениям и развитию, являются:

- неопределенность деятельности и результатов

- проблемы информации

- проблемы оценки (измерений) организационной полезности решений

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]