- •Протокол №__от__________2012 г.
- •Программа
- •К междисциплинарному экзамену
- •По направлению 080500.62 Менеджмент
- •14. Налоговая система Российской Федерации
- •По дисциплине « Теория организации»
- •2. Организация – как основной объект менеджмента
- •3. Стили руководства: понятие, виды, характеристика.
- •4.Функции управления
- •5.Эволюции в управлении.
- •По дисциплине «Антикризисное управление»
- •По дисциплине «Исследование систем управления»
- •5. Методы исследования систем управления.
- •По дисциплине «Региональная экономика»
- •По дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1. Сущность инновационного менеджмента.
- •2. Организация инновационного менеджмента.
- •3. Разработка проектов нововведений.
- •4. Инновационный процесс.
- •5. Организационные структуры и новые организационные формы инновационной деятельности
- •По дисциплине «Управление качеством»
- •2. Концептуальные подходы организационных изменений
- •2. Интеграция логистической деятельности на предприятии
- •3. Планирование логистической деятельности на предприятии
- •По дисциплине «Маркетинг»
- •4.Персонал предприятия и его классификация. Показатели наличия, движения персонала предприятия.
- •5.Показатели уровня использования персонала, эффективности использования персонала и фонда заработной платы на предприятии.
- •6. Издержки предприятия. Понятие себестоимости продукции, ее виды, состав и структура.
По дисциплине « Теория организации»
1. Организация как система: понятие, признаки, классификация.
Природа и сущность организации. Организация как процесс и как явление. Состав и содержание организационных отношений. Система. Признаки и свойства система. Классификация систем.
2. Организация как социальная система.
Особенности социальных систем. Базовые схемы организационных отношений: линейная, кольцевая. Производные схемы организационных отношений: колесообразная, звездообразная, иерархическая, штабная, матричная. Особенности организационных отношений в человеко-машинных системах. Классификация социальных организаций.
3. Хозяйственные организации.
Классификация хозяйственных организаций. Товарищества и общества. Кооперативы. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Некоммерческие организации. Основные единичные организационные формы компаний. Основные групповые формы организации компаний. Особенности функционирования факторинговых и инжиниринговых компаний.
4. Жизненный цикл организации.
Понятие жизненного цикла организации, этапы: рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение. Фазы эволюционного развития организации.
5. Законы организации: общие, частные и специфические.
Общие законы организации: закон синергии, закон самосохранения, закон развития. Частные законы: закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов, закон состязательности кадров. Специфические (особенные) законы: закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон пропорциональности и композиции, закон своеобразия, закон социальных гармоний, закон оптимальной загрузки, закон эффективного восприятия и запоминания информации.
6. Структура организации: принципы построения, линейные и функциональные связи.
Понятие организационной и управленческой структуры, элементы, формы, типы структур управления, линейные и функциональные связи.
7. Статическое и динамическое состояния организации. Принципы статического и динамического состояния организации.
По дисциплине «Основы менеджмента»
1.Сущность менеджмента. Принципы и модели управления
Современный менеджмент. Значение термина «менеджмент» в настоящее время. Менеджмент - управление в социально-экономических системах. Направления менеджмента. Организация как основа менеджмента. Понятие организации. Формальные и неформальные организации. Общие характеристики сложных организаций. Зависимость организации от внешней среды. Степень сложности внешнего окружения, степень динамизма внешнего окружения. Жизненный цикл организации.
Специфика менеджмента в России. Американская и японская модели менеджмента.
2. Организация – как основной объект менеджмента
Характеристики организации. Признаки организации. Формальные и неформальные организации. Организация как открытая система. Жизненный цикл организации.
3. Стили руководства: понятие, виды, характеристика.
Понятие стилей руководства. Виды стилей руководства. Демократический, либеральный, авторитарный стили руководства. Основные преимущества и недостатки стилей руководства.