- •1) Понятие и оценка основных фондов предприятия. Показатели экономической эффективности и уровня использования, наличия, движения и состояния основных фондов на предприятии.
- •2) Износ основных фондов: виды, методы определения. Амортизация основных фондов, ее экономическое обоснование, методы расчета.
- •3) Понятие оборотных средств и оборотных фондов, их состав и структура. Показатели экономической эффективности использования оборотных средств.
- •4) Персонал предприятия и его классификация. Показатели наличия, движения персонала предприятия.
- •6) Издержки предприятия. Понятие себестоимости продукции, ее виды, состав и структура.
- •7) Прибыль предприятия: понятие и значение. Виды прибыли и методика расчета.
3) Понятие оборотных средств и оборотных фондов, их состав и структура. Показатели экономической эффективности использования оборотных средств.
Оборотные средства– денежные средства, вложенные в приобретение предметов труда с целью организации непрерывного процесса производства.
Оборотные фонды предприятия- это производственные фонды, которые целиком и полностью потребляются в течение одного производственного цикла. В результате они изменяют свою натурально-вещественную форму и полностью переносят собственную стоимость на стоимость готовых товаров и услуг. Иными словами оборотные фонды – сырье, факторы производства (капитал, земля и рабочая сила), а также денежные средства, которые расходуются на создание нового продукта.
В отличие от основных фондов они составляют материальную основу производства.
Классификация оборотных средств
1) по составу
- оборотные фонды (производственные запасы (топливо), незавершенное производство, расходы будущих периодов, товарные запасы)
- фонды обращения (готовая продукция на складе, дебиторская задолженность, денежные средства в кассе и на расчетных счетах)
2) по источнику финансирования
- заемные;
- собственные средства;
3) по сферам оборота
- находящиеся в сфере производства
- находящиеся в сфере обращения
4) по особенности планирования
- нормируемые (нормируются все элементы оборотных средств и готовой продукции на складе)
- не нормируемые
Показатели эффективности использования оборотных средств
1) Коэфф. оборачиваемости(показывает, сколько оборотов совершают оборотные средства за анализируемый период)
Коб= В/СобСоб– среднегодовая стоимость оборотных средств
2) Коэфф. загрузки(показывает, сколько среднегодовой стоимости оборотных средств приходится на руб. выручки)
Кзагр= 1/Коб= Соб/В
3) Коэфф. продолжительности оборотных средств
Т1об= Т (360;90;30) / Коб
4) Рентабельность оборотных средств
- прибыль на 1 оборот П1об= П / Коб
- прибыль на руб. оборотных средств Псоб= П / Соб
Ре= П / Соб* 100%
4) Персонал предприятия и его классификация. Показатели наличия, движения персонала предприятия.
Персонал предприятия– это совокупность работников различных профессий, категорий и квалификаций, занятых на предприятии и входящих в его штатный состав. Термин "персонал" объединяет составные части трудового коллектива предприятия.
Классификация персонала
1) Промышленно-производственный персонал.Результатом труда производственного персонала является продукция в вещественной форме (здания, автомобили, телевизоры, мебель, продукты питания, одежда и т.д.).
а) Рабочиеосуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт сервисное обслуживание.
- Основной персонал– это рабочие, преимущественно занятые в основных цехах предприятия;
- Вспомогательный персонал– это рабочие, занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия.
б) Служащиеосуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, подготовка управленческих решений, реализация и контроль исполнения решений.
- Руководители– работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделения, а также их заместители.
- Специалисты– инженеры, экономисты, социологи, юристы.
- Собственно служащие– младший тех.персонал, табельщики, учетчики, делопроизводители.
2) Непроизводственный персонал(детсад, столовая, больница)
В зависимости от масштабов управления
1) линейных руководителей
Отвечают за принятие решений по всем функциям управления (генеральный директор, руководители завода, отделов продаж и технического обслуживания),
2) функциональных руководителей,
Реализуютотдельные функции управления (финансовый директор, начальник отдела снабжения, директор по персоналу
1) коэффициент приема кадров (Кп) - отношение принятых работников (Чп) к среднесписочному числу (Чс):
Кп= Чп/ Чс;
2) коэффициент выбытия кадров (Кв) - отношение числа выбывших (Чв) к среднесписочному числу работников:
Кв= Чв/ Чс;
3) коэффициент текучести (Кт) - отношение выбывших по причинам (Чвт, собственному желанию, за прогул, другие нарушения) к среднесписочному:
Кт= Чвт/ Чс
4) коэффициент замещения (Кз) - отношение разности числа принятых и выбывших к среднесписочному составу:
Кз= (Чп- Чв) / Чс;
5) коэффициент постоянства кадров (Кпост) - отношение лиц, состоящих в списочном составе весь календарный год (Чк), к среднесписочной численности:
Кпост= Чк/ Чс