1.Ориентировочный состав курсового проекта

Содержание

1. Описание и общая характеристика строительного объекта

2. Формирование укрупненной ведомости видов и объемов работ по сооружению объекта.

3. Разработка графика производства работ (10-15 видов) . Расчет продолжительности строительства по заданным срокам производства работ с использованием любых видов графических моделей: сетевой график, линейный, график Ганта, циклограмма.

4. Подбор ресурсно-технологических моделей (РТМ) для работ объекта на основе государственных элементных сметных норм (ГЭСН)

5. Декомпозиция ресурсно-технологических моделей по уровням : проект, конструктивный элемент, вид работ, принятая технология, конструктивные особенности , условия производства работ. Построение графов типа «дерево» по видам РТМ.

6. Создание нормативной ресурсной базы в программе АУРС-СибАДИ на единицу измерения вида работ. Создание массивов ресурсов (машины, материалы , трудозатраты.

7. Расчет объемов работ с разбивкой по интервалам планирования в соответствии с графиком производства работ.

8.Ввод стоимости ресурсов в текущих ценах на основе бюллетеней центров ценообразования

9. Расчеты ресурсов на основе созданной нормативной базы

10. Построение эпюр потребности ресурсов (машины, материалы, трудовые ресурсы) с разбивкой по интервалам.

11. Оценка ритмичности производства работ в период строительства.

В следующих разделах методических указаний даны дополнительные пояснения к отдельным главам курсовой работы.

2. Формирование исходных данных для проекта

В качестве исходных данных можно принять строительные проекты, детально проработанные в составе проектов производства работ в строительных организациях. Можно рассмотреть проекты, ранее полученные магистрантами в период прохождения практики на стадии бакалаврской подготовки, а также в строительных или проектных фирмах, где работают магистранты заочной формы обучения.

В разделе 1 приводят общее описание объекта, принципиальные объемно-планировочные решения , конструктивные решения отдельных элементов.

В разделе 2 составляют укрупненную ведомость видов и объемов работ по сооружению объекта с указанием видов работ, единицы измерения, количества в соответствующих единицах измерения.

3. Разработка графика производства работ.

Цель календарного планирования - получение точного и полного расписания проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта.

В состав календарного планирования входят следующие процессы:

1. планирование содержания (scope) проекта;

2. определение последовательности работ и построение  графика;

3. планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта;

4. определение потребности в ресурсах (люди, машины и механизмы, материалы и т.д.) и составление ресурсного плана проекта;

5. расчет затрат и трудозатрат проекта

Все перечисленные составляющие календарного планирования основаны на использовании основных процессов планирования УП: управление содержанием, расписанием, стоимостью проекта.

«Определение последовательности операций» - процесс определения и документирования взаимосвязей между операциями проекта.

Входами для этого процесса являются:

1. Список операций.

2. Параметры операций.

3. Список контрольных событий.

4. Описание содержания проекта.

5. Активы процессов организации.

Инструменты и методы:

1. метод диаграмм предшествования (операции в узлах);

2. определение зависимостей (обязательные, дискреционные, внешние);

3. применение опережений и задержек (ускорение или отсрочка сроков выполнения последующей операции);

4. шаблоны сети.

Выходами для этого процесса являются:

1. сетевые диаграммы - схематическое отображение запланированных операций и логических взаимосвязей между ними;

2. обновленные версии документов проекта :

• списки операций;

• параметры операций ;

• реестр рисков.

«Оценка ресурсов операций» - процесс оценки типа и количества материалов, человеческих ресурсов, оборудования, затрат, необходимых для выполнения каждой операции.

Входы:

• список операций;

• параметры операций;

• ресурсные календари;

• факторы среды предприятия;

• активы процессов организации;

Пример ленточного графика Ганта и линейного графика представлены на рис.3.1, 3.2.

				1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Планирование площадки в зоне монтажа трубы бульдозером	1000 м^2 спланиро ванной поверхности	0,60	0,15	1
Разработка котлована под тело трубы бульдозером	1000 м^3 грунта	0,72	6,97	1	1
Разработка котлована под оголовки экскаватором	1000 м^3 грунта	0,23	6,62		3
Устройство песчано-гравийной и щебеночной подготовки вручную	100 м^3 подготовки	0,27	23,90				5
Укладка лекальных блоков под звенья трубы	1 м^3 ж/б блоков	18,99	43,87						5
Укладка звеньев трубы	1 м^3 ж/б звеньев	23,68	179,73
Сооружение оголовков трубы	1 м^3 сборных конструкций	12,58	47,80								5	3
Устройство обмазочной гидроизоляции трубы	100 м^2 изолируемой поверхности	0,49	36,61										4
Засыпка пазух	10 м^3 грунта	1,47	19,74
Обратная засыпка трубы бульдозером	1000 м^3 грунта	0,32	1,89											1

Примечание: над линией указана численность звена, выполняющего вид работ в соответствие с технологическими картами.

Рис. 3.1. Пример графика производства работ по строительству железобетонной водопропускной трубы

Месяц -декада

XII	36
XI	33
X	30
IX	27
VIII	24
VII	21
VI	18
V	15
IV	12
III	9
II	6
I	3

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Длина дороги, км

Рис. 3.2. Календарный график строительства участка дороги: 1 – водопропускные трубы; 2 – земляное полотно; 3 – основание из грунта, укрепленного вяжущим; 4 – асфальтобетонное покрытие; 5 – поверхностная обработка.

Результаты расчета календарных графиков оформляют в виде приложения к курсовому проекту , все пояснения приводят в разделе 3 курсового проекта..