- •Моделирование бизнес-процессов с bPwin 4.0
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Инструментальные средства bPwin4.0
- •1.1. Инструментальная среда bPwin 4.0
- •1.1.1. Общее описание интерфейса bPwin 4.0
- •1.1.2. Создание новой модели
- •1.1.3. Установка цвета и шрифта объектов
- •1.1.4. Model Explorer - навигатор модели
- •1.2. Создание модели в стандарте idef0
- •1.2.1. Принципы построения модели idef0
- •1.2.2. Работы (Activity)
- •1.2.3. Стрелки (Arrow)
- •1.2.4. Нумерация работ и диаграмм
- •1.2.5. Диаграммы дерева узлов и feo
- •1.2.6. Каркас диаграммы
- •1.2.7. Слияние и расщепление моделей
- •1.2.8. Рекомендации по рисованию диаграмм
- •1.2.9. Проведение экспертизы
- •1.3. Стоимостный анализ (abc) и свойства, определяемые пользователем (udp)
- •1.4. Дополнение созданной модели процессов организационными диаграммами, диаграммами dfd и Workflow (idef3)
- •1.4.1. Диаграммы потоков данных (Data Flow Diagramming)
- •1.4.2. Метод описания процессов idef3
- •1.4.3. Организационные диаграммы и диаграммы Swim Lane
- •1.4.4. Использование нетрадиционного синтаксиса на диаграммах функциональной модели
- •1.4.5. Создание смешанной модели
- •1.4.6. Имитационное моделирование
- •1.5. Использование обучающего модуля bPwin
- •Глава 2. Создание отчетов
- •2.1. Создание отчетов в bPwin
- •2.1.1. Встроенные шаблоны отчетов
- •2.1.2. Создание отчетов с помощью Report Template Builder
- •2.2. Создание отчетов в rpTwin
- •2.2.1. Создание нового отчета
- •2.2.2. Инструментальная среда rpTwin
- •2.2.3. Вставка и форматирование объектов отчета
- •2.2.4. Группировка и сортировка данных отчета
- •2.2.5. Изменение файла данных отчета
- •2.2.6. Изменение свойств отчета
- •2.2.7. Создание формул rpTwin
- •2.2.8. Функции rpTwin
- •2.2.9. Использование формул rpTwin
- •11/20/2001
- •2.3. Использование Crystal Reports для создания отчетов
- •2.3.1. Подготовка данных для отчета
- •2.3.2. Инструментальная среда Crystal Reports Designer
- •2.3.3. Создание простых отчетов в среде Crystal Reports Designer
- •2.3.4. Внесение в отчет Crystal Reports новых полей
- •2.3.5. Группировка записей отчета Crystal Reports
- •2.3.5. Группировка записей отчета Crystal Reports
- •Глава 3 . Связывание модели процессов и модели данных
- •3.1. Модель данных и ее соответствие модели процессов
- •3.2. Экспорт данных из eRwin в bPwin и связывание объектов модели данных со стрелками и работами
- •3.3. Создание сущностей и атрибутов bPwin и их экспорт в eRwin
- •Глава 4. Практикум. Создание функциональной модели с помощью bPwin 4.0
- •4.1. Упражнение 1. Создание контекстной диаграммы
- •13. С помощью кнопки
- •4.2. Упражнение 2. Создание диаграммы декомпозиции
- •4.3. Упражнение 3. Создание диаграммы декомпозиции а2
- •4.4. Упражнение 4. Создание диаграммы узлов
- •4.5. Упражнение 5. Создание feo диаграммы
- •4.6. Упражнение 6. Расщепление и слияние моделей
- •4.6.1. Расщепление модели
- •4.6.2. Слияние модели
- •4.7. Упражнение 7. Создание диаграммы idef 3
- •3.Внесите в диаграмму еще 3 работы (кнопка I).
- •4.С помощью кнопки
- •6. С помощью кнопки
- •4.8. Упражнение 8. Создание сценария
- •4.9. Упражнение 9. Стоимостный анализ (Activity Based Costing)
- •4.10 . Упражнение 10. Использование категорий udp
- •4.11. Упражнение 11. Расщепление модели
- •4.12. Упражнение 12. Слияние расщепленной модели с исходной моделью
- •4.13. Упражнение 13. Копирование работ
- •4.13.1. Копирование работ в другую модель
- •4.13.2. Перемещение работ в той же самой модели
- •4.14. Упражнение 14. Создание модели то-ве (реинжиниринг бизнес-процессов)
- •4.14.1. Расщепление и модификация модели
- •4.14.2. Слияние модели
- •4.14.3. Использование Model Explorer для реорганизации дерева декомпозиции
- •4.14.4. Модификация диаграммы idef3 "Сборка продукта" с целью отображения новой информации
- •4.14.5. Декомпозиция работы "Продажи и маркетинг"
- •4.15. Упражнение 15. Создание диаграммы dfd
- •4.16. Упражнение 16. Использование Off - Page Reference на диаграмме dfd
- •2.Используя кнопку
4.14. Упражнение 14. Создание модели то-ве (реинжиниринг бизнес-процессов)
Модель ТО-ВЕ создается на основе анализа модели AS-IS. Анализ может проводиться как по формальным признакам (отсутствие выходов или управлений у работ, отсутствие обратных связей и т. д.), так и по неформальным - на основе знаний предметной области.
Допустим, в результате анализа принимается решение реорганизовать функции производства и тестирования компьютеров и оставить функциональности "Продажи и маркетинг" и "Отгрузка и получение" пока без изменений.
Принято решение сформировать отдел дизайна, который должен формировать конфигурацию компьютеров, разрабатывать корпоративные стандарты, подбирать приемлемых поставщиков, разрабатывать инструкции по сборке, процедуры тестирования и устранения неполадок для всего производственного отдела.
Работа "Сборка и тестирование компьютеров" должна быть реорганизована и названа "Производство продукта". Будут созданы работы "Разработать конфигурацию", "Планировать производство" и "Собрать продукт".
Рассмотрим новые роли персонала. Дизайнер должен разрабатывать систему, стандарты на продукцию, документировать и передавать спецификации в отдел маркетинга и продаж. Он должен определять, какие компоненты (аппаратные и программные) должны закупаться для сборки компьютеров, обеспечивать документацией и управлять процедурами сборки, тестирования и устранения неполадок.
Функции диспетчера в работе "Сборка и тестирование компьютеров" должны быть заменены на функции планировщика.
Планировщик должен обрабатывать заказы клиентов и генерировать заказы на сборку, получить коммерческий прогноз из отдела маркетинга и формировать требования на закупку компонентов и собирать информацию от поставщиков.
Диспетчер должен составлять расписание производства на основании заказов на сборку, полученных в результате работы "Планировать производство", получать копии заказов клиентов и отвечать за упаковку и комплектацию заказанных" компьютеров, передаваемых в работу "Отгрузка и получение".
4.14.1. Расщепление и модификация модели
1.Измените свойства модели "Деятельность компании":
Model Name: Предлагаемая модель компании;
" Time Frame: TO-BE;
Purpose: Документировать предлагаемые изменения бизнес-процессов компании.
Переименуйте работу "Сборка и тестирование компьютеров" в "Производство продукта". Расщепите эту работу в модель с тем же названием.
Модифицируйте отщепленную модель. Переместите работу "Тестирование компьютеров" с диаграммы АО "Производство продукта" на диаграмму А2.1 "Сборка настольных компьютеров".
Переименуйте работу "Сборка настольных компьютеров" на диаграмме АО в "Сборку продукта".
Удалите работу "Сборка ноутбуков".
Переименуйте стрелку "Заказы на настольные компьютеры" в "Заказы на изготовление".
Переименуйте "Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием" в "Планирование производства".
Создайте работу "Разработать конфигурацию".
Создайте ветвь стрелки "Персонал производственного отдела", назовите ее "Дизайнер" и направьте как механизм к работе "Разработать конфигурацию".
Создайте стрелку "Стандарты на продукцию" и направьте ее от выхода "Разработать конфигурацию" к границе диаграммы. Туннелируйте эту стрелку (Resolve Border Arrow). Создайте ветвь этой стрелки, идущую к управлению работы "Планирование производства" и назовите ее "Списком необходимых компонентов ".
Удалите стрелку "Правила сборки и тестирования". Создайте ветвь стрелки "Стандарты на продукцию", идущую к управлению работы "Сборка продукта" и назовите ее "Правилами сборки и тестирования".
Переименуйте стрелку "Диспетчер" в "Планировщика производства".
Добавьте стрелку "Прогноз продаж" как граничную управляющую к работе "Планирование производства".
Добавьте стрелку "Информация от поставщика" как граничную управляющую к работе "Планирование производства".
Добавьте стрелку "Заказ поставщику" как граничную стрелку выхода от работы "Планирование производства".
Туннелируйте эти стрелки (Resolve Border Arrow).
На диаграмме А-0 туннелируйте стрелку (Resolve Border Arrow) "Собранные компьютеры" и свяжите ее на диаграмме АО с выходом работы "Сборка продукта".
Результат выполнения первой части упражнения 14 приведен на рис. 4.14.1 и 4.14.2.
Рис. 4.14.1. Результат выполнения первой части упражнения 14 -диаграмма АО
Рис. 4.14.2. Результат выполнения первой части упражнения 14 —
диаграмма А-0