Тема 8. Информационные технологии производственного менеджмента на предприятии

Производственный менеджмент — это система реализации управленческих решений по эффективному функционирова­нию производственного процесса на период менее одного го­да. Под производственным процессом понимается технологи­чески обоснованное преобразование трудовыми ресурсами и средствами труда различных свойств предметов труда для по­лучения необходимых конкретных видов продукции опреде­ленного количества и качества.

На предприятиях в условиях функционирования ИТ выделе­ны следующие функциональные подсистемы организацион­ного управления: управление технической подготовкой про­изводства (включает конструкторскую подготовку и техноло­гическую подготовку производства); технико-экономическое управление; оперативное управление основным производст­вом, управление материальными ресурсами (материально-техническим снабжением), сбытом, персоналом, вспомога­тельным производством (инструментальным, энергетическим, ремонтным, складским хозяйством) и управление качеством.

При изучении темы особое внимание нужно уделить организации движения инфор­мации в ИТ управления производством.

Особенности организации движения информации в ИТ управления производством оказывают воздействие на специ­фику выполнения технологических операций и их обеспече­ния (информационного, технического, программного). Наи­более трудоемкой и ответственной операцией в информаци­онной технологии является операция сбора и регистрации информации, так как она должна обеспечивать достовер­ность, полноту, точность, актуальность ввода информации, которая затем подлежит детализации и обобщению, т. е. подготавливается информация для выработки управляющего воздействия при принятии решения.

Обработка информации осуществляется с использованием спе­циализированных пакетов прикладных программ. Организационной формой использования технических средств в настоящее время являются корпоративные вычислительные сети, в состав которых входят различные виды автоматизиро­ванных рабочих мест специалистов.

После изучения темы вы должны знать:

1. Дайте определение понятиям производственный менеджмент и производственный процесс.

2. Назовите уровни организационного управления в соответствии с областями ответственности специалистов (менеджеров).

3. В чем состоит организационно-экономическая сущность производственного менеджмента?

4. Дайте характеристику понятию технико-экономическая сущность производственного менеджмента.

5. Перечислите основные функциональные подсистемы и блоки функциональных задач организационного управления.

6. Назовите отличительные особенности функциональной подсис­темы технико-экономического управления.

7. Какие задачи решаются в функциональной подсистеме технологического управления?

8. В чем состоит основное назначение операции сбора и регистрации информации в ИТ?

9. Какова роль автоматической идентификации продукции в реали­зации ИТ?

10. Назовите основные прикладные программы ИТ, используемые для обработки информации в производственном менеджмента.

11. Что такое корпоративная вычислительная сеть?