3.2 Способы реализации продукции и пути их совершенствования.

• Увеличение объема продаж за счет интенсификации производства.

Интенсивное развитие предполагает улучшение применения каждого гектара обрабатываемой земли, роста ее продуктивности на основе достижений научно-технического прогресса, усовершенствования методов и форм организации производства.

Под интенсификацией с/х необходимо подразумевать дополнительные вложения материальных средств, а зачастую и живого труда на той же площади, реализуемые на основе усовершенствования техники и технологии производства с целью увеличения объема производства и роста его эффективности при одновременном скачке экономического плодородия земли и сохранении окружающей среды.

Интенсификация - это непрерывный процесс освоения новых технических методов и технологий, высокоурожайных сортов, постоянно развивающихся форм управления, организации и оплаты труда, увеличения качества с/х продукции и т.д[9,c.87].

К примеру, увеличение среднегодовой з/п сотрудникам на 95,2% и фондовооруженности на 25,9% может привести к неоднократному росту продуктивности их труда на 89,2%. Сокращение числа сотрудников на 25% при сохранении численности отработанных ими человекочасов на прежнем уровне произошло на фоне интенсивного роста валовой продукции с\х организаций на 61,8%. Беря во внимание то, что основные фонды с\х компаний почти не изменились и слабое обновление с/х оборудования, можно смело утверждать о том, что в повышении эффективности труда на любой с\х фирме были достигнуты значительные успехи.

Следовательно, интенсификация производствав с\х организации уже активно проводится и главным образом воздействует на итоги его хозяйственной деятельности. Для дальнейшего улучшения эффективности производства в условиях дефицита материальных средств необходимо шире использовать сберегающие технологии, которые предусматривают:

- освоение научно обоснованных севооборотов, усовершенствование семеноводства и племенной работы в животноводстве;

- применение семян высокого качества и перспективных сортов;

- использование высокопроизводительной техники в комбинированных и широкозахватных агрегатах;

- совмещать друг с другом технологические операции;

- использовать интегрированные системы защиты растений от вредителей, болезней и сорняков;

- вносить научно обоснованных доз минеральных и органических удобрений;

- четко организовать свой труд.

• Усовершенствование отраслевой структуры и каналов реализации.

Неудовлетворительное состояние каналов реализации довольно быстро сокращает пользу от интенсификации производства, так как производимую продукцию, во-первых, не всегда удается полностью реализовать и, во-вторых, приходится ее реализовывать по более заниженным ценам, что значительно сокращает прибыль от производства того или иного вида продукции.

Значит, гланвым резервом роста объема реализации с\х продукции является увеличение и улучшение каналов ее реализации, в большей мере зерна. Усовершенствование каналов реализации зерна поможет приобрести стабильную прибыль от реализации зерна и избежать его длительного хранения, что несмоненно будет являться стимулом для дальнейшей интенсификации и роста объемов производства и реализации зерновых.

С проблемой усовершенствования каналов реализации с\х продукции также связана и проблема улучшния отраслевой структуры организаций. Для приобретения максимально большой прибыли компании должны специализироваться на производстве с\х продукции, которая пользуется максимальным спросом, производство которой обладает наибольшей рентабельностью. Главный резерв – увеличение растениеводства с помощью отвода ресурсов из животноводства, разумеется, при отлаженных каналах реализации зерна.

• Улучшение качества продукции.

С проблемой усовершенствования каналов реализации с\х продукции тесно взаимосвязана проблема роста ее качества. Качество с\х продукции относится к числу наиболее важных показателей деятельности с\х организаций. Под экономически оптимальным качеством подразумевается оптимальное соотношение качества и затрат.

Рост качества с\х продукции в большей мере определяет выживаемость и успех организаций в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрение инноваций, рост эффективности производства, экономию всех типов ресурсов, применяемых в с\х компаниях. Значит, вытекает необходимость постоянной, целенаправленной, кропотливой работы товаропроизводителей по улучшению качества с\х продукции в сравнении с аналогами конкурентов. В условиях конкуренции постоянно идет процесс «вымывания» с рынка некачественной с\х продукции.

Обобщая вышесказанное, можно дать такие рекомендации по улучшению эффективности производства,как:

- своевременно увеличивать каналы реализации с\х продукции соразмерно росту объемов ее производства;

- применять прибыль в основном для качественного, а не количественного развития производственных мощностей;

- своевременно развивать отраслевую структуру с\х компаний в соответствии с потребностями рынка.