2.7 Анализ труда и его оплаты

Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета организации, так как связан с расчетом сумм по оплате труда -основному и главному источнику жизнедеятельности работников организации.

Прием работников на предприятие производится в соответствии с Трудовым Кодексом и коллективным договором. Прием оформляется приказом (распоряжением) о приеме работника на работу (приложение №4), который содержит фамилию и инициалы работника, должность, на которую он принимается, оклад и испытательный срок. В отделе кадров на работника создается личная карточка (Приложение №5), в которую заносятся сведения о работнике: его личные данные, образование, состав семьи, стаж работы, адрес места жительства, сведения об отпусках и поощрениях и др. Личная карточка подписывается работником кадровой службы и самим работником. В течение месяца на работника заполняется табель учета рабочего времени Т-13 (Приложение №6). Заработная плата начисляется на лицевой счет (Т-54), он заполняется на каждого работника, в нем указывается необходимая информация. Лицевой счет заполняется в течение года, в нем помесячно отражаются все виды начислений и удержаний, которые произведены.

Для оплаты труда работников в учреждении используется система плавающих окладов, оклады работников определяются и утверждаются ежемесячно в зависимости от выручки и финансового результата, одновременно с этим существуют, и работники, заработная плата которых выплачивается из бюджета (бюджетники).

Суммы отчислений на социальное и медицинское страхование, в пенсионный фонд, производятся по определенному проценту от начисленной зарплаты (30,0%).

В случае увольнения на работника оформляется приказ (распоряжение) о прекращении действия трудового договора (контракта) с работником. На основании приказа о прекращении трудового договора бухгалтерия производит расчет с работником.

Важнейшим элементом процесса производства является рабочая сила. Результаты хозяйственной деятельности предприятия в значительной мере зависят от обеспеченности рабочей силой, степени и эффективности ее использования. В последние годы наблюдается значительное снижение численности трудоспособного населения, занятого в процессе производства. В этих условиях увеличение объемов производства должно происходить за счет повышения производительности труда. При этом нельзя ограничиваться отчетными материалами выполнения плана по труду, необходимо анализировать рост производительности по образующим его факторам, выявлять и использовать все имеющиеся резервы.

Чтобы обеспечить нормальную работу и дальнейшее развитие предприятия необходимо знать, какими трудовыми ресурсами мы располагаем и как эти ресурсы используются в процессе производства.

Рассмотрим динамику трудовых ресурсов на ОАО «ТЗ «Ревтруд» в таблице 8.

Динамика трудовых ресурсов в ОАО «ТЗ «Ревтруд»

Таблица 8

Категория работников	Среднесписочная численность работников, чел.			Отклонение
	2011 год	2012 год	Абсолютное, чел.		Относительное, %
Сдельщики	1 075	1 018	-57		94,7
Вспомогательные рабочие	1 068	1 058	-10		99,1
Основные повременщики	178	173	-5		97,2
Охрана	65	67	+2		103,1
Ученики	22	27	+5		122,7
Итого рабочих	2 408	2 343	-65		97,3
Руководители	386	380	-6		98,4
Специалисты	544	526	-18		96,7
Технические исполнители	19	17	-2		89,5
Итого служащих	949	923	-26		97,3
Итого промышленно-производственного персонала	3 357	3 266	-91		97,3
Непромышленная группа	127	112	-15		88,2
Всего	3 484	3 378	-106		97,0

Анализируя таблицу можно сделать вывод, что в 2012 году общая численность персонала уменьшилась по сравнению с 2011 годом на 106 человек, т.е. на 3%. Основная причина уменьшения численности персонала – это сокращение работников. Анализ показал, что за исследуемый период уменьшилась численность, как рабочих, так и служащих.

Состав работников постоянно меняется. Это движение рабочей силы характеризуется системой показателей. Уровень интенсивности движения работников характеризуют коэффициенты оборота по приему и выбытию рабочих, коэффициент постоянства состава предприятия. Следует отметить, что характеристика движения работников на основе коэффициентов еще не раскрывает причины выбытия. Поэтому необходимо пользоваться коэффициентом текучести кадров.

Составим вспомогательную таблицу 9 и рассчитаем коэффициенты текучести рабочей силы.

Показатели текучести рабочей силы в ОАО «ТЗ «Ревтруд»

Таблица 9

Показатель	2011 год	2012 год	Отклонение,%
Среднесписочная численность работников, чел.	3 484	3 378	97,0
Количество принятого на работу персонала, чел.	732	444	60,7
Количество уволившихся работников, чел.	608	767	126,2
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел.	594	602	101,3
Количество работников, проработавших весь год, чел.	2 144	2 167	101,1
Коэффициент оборота по приему рабочих	0,201	0,131	62,4
Коэффициент оборота по выбытию рабочих	0,175	0,227	129,7
Коэффициент постоянства состава предприятия	0,625	0,642	104,4
Коэффициент текучести кадров	0,170	0,178	104,7

Проведенный анализ показывает, что текучесть кадров в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 0,8%. В 2012 г. уволено 767 чел., а в 2011 г. – 608 чел.

За грубые нарушения дисциплины – появление на работе в нетрезвом виде и прогулы, в 2012 г. уволено 64 чел.

Работников, имеющих стаж работы на заводе до 3 лет, уволено 462 чел. Молодых работников в возрасте до 30 лет уволено 279 чел., что составляет 36% от всех уволенных в 2012 г.

Из-за сокращения численности персонала был приостановлен прием на работу новых работников, что отразилось на коэффициенте оборота по приему рабочих. Он по сравнению с 2011 годом составил всего лишь 62,4%. А коэффициент постоянства состава предприятия в 2012 г. увеличился на 2,7%.