1.3 Последствия негативного воздействия риска на производство

Риск − опасность потенциально возможной (вероятной) потери ресурсов или недополучения доходов, угроза того, что предприниматель может понести потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных проектом, программой действий либо получить доход ниже того, на который он рассчитывал. Эти потери не поддаются непосредственному прогнозированию и потому не могут быть учтены в предпринимательском проекте. Если потери можно предвидеть заранее, они должны рассматриваться как неизбежные и включаться в расчетную калькуляцию (баланс доходов и расходов).

Центральное место в оценке хозяйственного риска занимают прогнозирование и анализ возможных потерь ресурсов при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту, следует прежде всего определить все виды потерь, связанных с реализацией проекта, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины.

Говоря об исчислении вероятных потерь в процессе их прогнозирования, необходимо иметь в виду, что случайное развитие событий, оказывающее влияние на ход и результаты хозяйственной деятельности, способно приводить не только к потерям в виде повышенных затрат ресурсов и снижения конечного результата, но и к снижению затрат другого ресурса. Поэтому если случайное событие оказывает двойное воздействие на результаты проекта, операции или сделки, имеет неблагоприятные и благоприятные последствия, то при оценке риска необходимо в равной степени учитывать и те и другие.

Потери в хозяйственной деятельности целесообразно разделять на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, особые виды потерь. По отношению к каждому из видов потерь применимы свои единицы измерения.

Материальные потери проявляются в не предусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии и т.д.

Для материальных ресурсов, стоимость которых заранее известна, потери сразу можно оценивать в денежном выражении.

Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения количества трудочасов на стоимость (цену) одного часа.

Финансовые потери это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. Кроме того, финансовые потери могут возникнуть при недополучении или неполучении денег из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые продукцию и услуги. Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением валютного курса, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный бюджет. Наряду с реальными могут быть и номинальные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов: формально потерь нет, но фактически они имеются вследствие обесценивания денежных средств.

Потери времени существуют тогда, когда процесс хозяйственной деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли способны приводить случайные потери времени.

Особые виды потерь проявляются в виде потери или порчи информации, нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предприятия. Чаще всего особые виды потерь крайне трудно определить в количественном, еще труднее в стоимостном выражении.

Для предотвращения данных видов потерь в предпринимательской деятельности используются методы защиты от риска:

1) избежание риска - это значит уклонение от деятельности, несущей в себе определенный риск. Фактически избегать риска, значит не брать на себя риск выше привычного уровня. Например, сократить количество связей за пределами региона, оговаривать в договоре изменение цен, следить за курсом валют и т.д. данный метод является наиболее простым и радикальным. Заключается в разработке мероприятий, полностью исключающих конкретный вид риска.

2) удержание риска - это принятие его под свою имущественную ответственность, целесообразно в следующих случаях:

- когда потенциальная потеря не значительна, чтобы о ней беспокоиться;

- когда эффективное управление может снизить риск и уже сниженный риск принять под свою имущественную ответственность;

- когда затраты на страхование велики;

- когда других возможностей защиты от риска нет.

3) снижение риска – это сокращение вероятности и объема потерь.

Превентивные меры это предупреждающие, предохранительные действия. Этим термином обозначают меры предупредительного характера в ситуации, когда, необходимо снизить риски.

Под превентивными мерами понимают меры, направленные на снижение негативного воздействия риска, на предупреждение разрушительных событий. К их числу относят: охрану предприятия, приобретение и установку сигнализации, защита оборудования, мероприятия, снижающие производственный трав-

матизм, заболевание сельскохозяйственных животных, контроль наличия и сохранности имущества.

Высокая степень риска проекта приводит к необходимости поиска путей

ее искусственного снижения. В практике управления проектами применяют следующие способы снижения риска: диверсификацию; распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям); резервирование средств; покрытие непредвиденных расходов.

4. передача риска (трансферт) - означает, что взаимозависимость экономи-

ческой системы позволяет вовлечь других агентов в процесс управления риском, в частности, передавая им риск еще до наступления события. Передача риска – самый надежный способ управления риском как с точки зрения субъекта экономики, так и с точки зрения всей экономики в целом. Представляет собой метод нейтрализации потерь через передачу риска партнерам по отдельным хозяйственным операциям путем заключения контрактов.

При проведении комплексного анализа потерь, возможных при осуществлении конкретного вида предпринимательской деятельности, необходимо не только установить все источники риска, но и выявить, какие из них превалируют. Если за ведомо ясно, что какой-то вид потерь имеет определяющих характер и прогнозируемая величина ущерба от него намного превосходит величину других потерь, следует сосредоточить внимание в первую очередь на этом самом опасном по величине и вероятности возникновения виде потерь. Такой подход облегчает анализ риска и оценку его величины [12].

Таким образом, последствиями неблагоприятного воздействия риска на производство являются возникшие трудовые, материальные, специальные и финансовые потери.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ В

ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ