2. Профессиональные задачи, определяющие содержание государственной итоговой аттестации

Содержание государственной итоговой аттестации определяется областью профессиональной деятельности выпускников направления подготовки 080200.62 (38.03.02) «Менеджмент» и перечнем её видов.

К основным областям профессиональной деятельности бакалавра менеджмента относят:

• организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;

• органы государственного и муниципального управления;

• структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

В соответствии с ФГОС ВПО бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент» должен быть подготовлен к следующим видам профессиональной деятельности:

- организационно-управленческая;

- информационно-аналитическая;

- предпринимательская.

В рамках указанных видов профессиональной деятельности бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент» должен быть способен решать следующие профессиональные задачи:

в рамках организационно-управленческой деятельности:

- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

- планирование деятельности организации и подразделений;

- формирование организационной и управленческой структуры организаций;

- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

в рамках информационно-аналитической деятельности:

- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

- построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

- создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

- оценка эффективности проектов;

- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

- оценка эффективности управленческих решений;

в рамках предпринимательской деятельности:

- разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

- организация предпринимательской деятельности.

Для реализации этих задач в рамках ВКР обучающийся должен обладать комплексом общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций:

ОК-5 – владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;

ОК-6 – умение логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь;

ПК-2 – способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;

ПК-3 – готовностью к разработке процедур и методов контроля;

ПК-4 – способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

ПК-5 – способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;

ПК-6 – владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

ПК-7 – способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;

ПК-8 – способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;

ПК-9 – способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;

ПК-10 – способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

ПК-11 – способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала;

ПК-12 – способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;

ПК-13 – способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

ПК-14 – владеть современными технологиями управления персоналом;

ПК-15 – готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;

ПК-16 – способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации;

ПК-17 – готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям;

ПК-18 – владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;

ПК-26 – способностью к экономическому образу мышления;

ПК-31– умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;

ПК-38 – способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации;

ПК-39 – владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации;

ПК-40 – способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения;

ПК-41 – способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета;

ПК-42 – способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений;

ПК-43 – способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;

ПК-44 – способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;

ПК-45 – владеть техниками финансового планирования и прогнозирования;

ПК-46 – пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов;

ПК-47 – способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений;

ПК-48 – умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;

ПК-49– способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов);

ПК-50 – способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.

Представленные в таблице 1 компетенции выпускника формируются в процессе комплексного освоения основной образовательной программы высшего профессионального образования в разрезе следующих циклов:

Б.1. Гуманитарный, социальный и экономический цикл;

Б.2. Естественнонаучный цикл;

Б.3. Профессиональный цикл;

Б.4. Физическая культура;

Б.5. Учебная и производственная практики;

Б.6. Итоговая государственная аттестация.

Непосредственно в ходе государственной итоговой аттестации объектом оценки выступает совокупность общекультурных и профессиональных компетенций, отражённых в таблице 1.

Таблица 1

Объекты оценки в ходе итоговой государственной аттестации

Код учебного цикла ООП	Учебный цикл	Компетенции
		общекультурные (ОК)	профессиональные (ПК)
			организационно-управленческая	информационно-аналитическая	предпринимательская.
Б.6	ИГА	ОК-5 ОК-6	ПК-2; ПК-3; ПК-4; ПК-5; ПК-6; ПК-7; ПК-8; ПК-9; ПК-10; ПК-11; ПК-12; ПК-13; ПК-14; ПК-15; ПК-16; ПК-17; ПК-18	ПК-26; ПК-31; ПК-38; ПК-39; ПК-40; ПК-41; ПК-42; ПК-43; ПК-44; ПК-45; ПК-46; ПК-47	ПК-48; ПК-49; ПК-50

Выпускник считается соответствующим требованиям ФГОС ВПО, если он в ходе подготовки и защиты ВКР демонстрирует комплекс знаний, умений и навыков, свидетельствующий о его готовности (способности) решать задачи профессиональной деятельности в типовых ситуациях без погрешностей принципиального характера.

Конкретный состав знаний, умений и навыков их применения, соответствующий приведённым в таблице 1 общекультурным и профессиональным компетенциям, которые должен продемонстрировать выпускник в ходе итоговой государственной аттестации, отражён в таблице 2.

Таблица 2

Карта компетенций государственной итоговой аттестации: выпускная квалификационная работа

Код компетенции	Формулировка компетенции	Результаты обучения в целом	Результаты обучения по уровням освоения материала			Виды занятий	Оценочные средства
			минимальный	базовый	повышенный
ОК-5	владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения	Знает: как поставить цель и выбрать путь ее достижения	Общие сведения как поставить цель и выбрать путь ее достижения	Понимание как поставить цель и выбрать путь ее достижения	Полная характеристика как поставить цель и выбрать путь ее достижения	СРС	защита ВКР
		Умеет: воспринимать, обобщать и анализировать информацию	воспринимать, обобщать и анализировать отдельную информацию	воспринимать, обобщать и анализировать основную информацию	воспринимать, обобщать и анализировать всю информацию
		Владеет: культурой мышления	Начальными навыками культуры мышления	Базовыми навыками культуры мышления	Всеми навыками культуры мышления
ОК-6	умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь	Знает: устную и письменную речь	Общие сведения об устной и письменной речи	Понимание устной и письменной речи	Полная характеристика устной и письменной речи	СРС	защита ВКР
		Умеет: логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь	логически верно, аргументировано и ясно строить отдельную устную и письменную речь	логически верно, аргументировано и ясно строить в основном устную и письменную речь	Постоянно логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
		Владеет: навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь	Начальными навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь	Базовыми навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь	Всеми навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
ПК-2	способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования	Знает: проектирование организационной структуры	Некоторые теоретические знания о проектировании организационной структуры	Основные теоретические знания о проектировании организационной структуры	Глубокие теоретические знания о проектировании организационной структуры	СРС	защита ВКР
		Умеет: проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования	проектировать отдельные элементы организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования	проектировать основные элементы организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования	Комплексно проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
		Владеет: навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования	Начальными навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования	Базовыми навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования	Всеми навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования
ПК-3	готовностью к разработке процедур и методов контроля	Знает: процедуры и методы контроля	Некоторые теоретические знания о процедурах и методах контроля	Основные теоретические знания о процедурах и методах контроля	Глубокие теоретические знания о процедурах и методах контроля	СРС	защита ВКР
		Умеет: разрабатывать процедуры и методы контроля	разрабатывать отдельные процедуры и методы контроля	разрабатывать основные процедуры и методы контроля	Комплексно разрабатывать процедуры и методы контроля
		Владеет: навыками разработки процедур и методов контроля	Начальными навыками разработки процедур и методов контроля	Базовыми навыками разработки процедур и методов контроля	Всеми навыками разработки процедур и методов контроля
ПК-4	способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Знает: основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Некоторые теоретические знания об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Основные теоретические знания об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Глубокие теоретические знания об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	СРС	защита ВКР
		Умеет: использовать теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	использовать отдельные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	использовать современные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
		Владеет: навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Начальными навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Базовыми навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Всеми навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
ПК-5	способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды	Знает: процессы групповой динамики и принципов формирования команды	Некоторые теоретические знания о процессах групповой динамики и принципов формирования команды	Основные теоретические знания о процессах групповой динамики и принципов формирования команды	Глубокие теоретические знания о процессах групповой динамики и принципов формирования команды	СРС	защита ВКР
		Умеет: организовать групповую работу	организовать отдельные элементы групповой работы	организовать основные элементы групповой работы	комплексно организовать групповую работу
		Владеет: навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды	Начальными навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды	Базовыми навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды	Всеми навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
ПК-6	владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций	Знает: способы разрешения конфликтных ситуаций	Некоторые теоретические знания о способах разрешения конфликтных ситуаций	Основные теоретические знания о способах разрешения конфликтных ситуаций	Глубокие теоретические знания о способах разрешения конфликтных ситуаций	СРС	защита ВКР
		Умеет: разрешать конфликтные ситуации	разрешать отдельные конфликтные ситуации	разрешать основные конфликтные ситуации	Комплексно разрешать конфликтные ситуации
		Владеет: навыками разрешения конфликтных ситуаций	Начальными навыками разрешения конфликтных ситуаций	Базовыми навыками разрешения конфликтных ситуаций	Всеми навыками разрешения конфликтных ситуаций
ПК-7	способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций	Знает: межличностные, групповые и организационные коммуникации	Некоторые теоретические знания о межличностных, групповых и организационных коммуникациях	Основные теоретические знания о межличностных, групповых и организационных коммуникациях	Глубокие теоретические знания о межличностных, групповых и организационных коммуникациях	СРС	защита ВКР
		Умеет: анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации	анализировать и проектировать отдельные межличностные, групповые и организационные коммуникации	анализировать и проектировать основные межличностные, групповые и организационные коммуникации	Комплексно анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации
		Владеет: навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций	Начальными навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций	Базовыми навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций	Всеми навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций
ПК-8	способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	Знает: организационно-управленческие решения	Некоторые теоретические знания оборганизационно-управленческих решениях	Основные теоретические знания об организационно-управленческих решениях	Глубокие теоретические знания об организационно-управленческих решениях	СРС	защита ВКР
		Умеет: оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	оценивать отдельные элементы условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений	оценивать основные элементы условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений	Комплексно оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
		Владеет: навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	Начальными навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	Базовыми навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	Всеми навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
ПК-9	способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	Знает: функциональные стратегии компаний	Некоторые теоретические знания о функциональных стратегиях компаний	Основные теоретические знания о функциональных стратегиях компаний	Глубокие теоретические знания о функциональных стратегиях компаний	СРС	защита ВКР
		Умеет: анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	анализировать отдельные взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	анализировать основные взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	Комплексно анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
		Владеет: навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	Начальными навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	Базовыми навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	Всеми навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
ПК-10	способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	Знает: маркетинговые стратегии организаций	Некоторые теоретические знания о маркетинговых стратегиях организаций	Основные теоретические знания о маркетинговых стратегиях организаций	Глубокие теоретические знания о маркетинговых стратегиях организаций	СРС	защита ВКР
		Умеет: участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	участвовать в разработке отдельных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	участвовать в разработке основных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	участвовать в комплексной разработке отдельных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
		Владеет: навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию	Начальными навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию	Базовыми навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию	Всеми навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию
ПК-11	способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	Знает: основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом	Некоторые теоретические знания об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом	Основные теоретические знания об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом	Глубокие теоретические знания об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом	СРС	защита ВКР
		Умеет: использовать методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	Использовать отдельные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	использовать современные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
		Владеет: методами финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	Знаниями о методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	Базовыми навыками применения методов финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	Всеми методами финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
ПК-12	способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Знает: влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Некоторые теоретические знания о влиянии инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Основные теоретические знания о влиянии инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Глубокие теоретические знания о влиянии инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	СРС	защита ВКР
		Умеет: оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	оценивать влияние отдельных инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	оценивать влияние основных инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	оценивать влияние современных инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
		Владеет: навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Начальными навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Базовыми навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Всеми навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
ПК-13	способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	Знает: стратегии управления человеческими ресурсами организаций	Некоторые теоретические знания о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций	Основные теоретические знания о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций	Глубокие теоретические знания о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций	СРС	защита ВКР
		Умеет: участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	участвовать в разработке отдельных элементов стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	участвовать в разработке основных элементов стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	участвовать в разработке комплексной стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
		Владеет: навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию	Начальными навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию	Базовыми навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию	Всеми навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию
ПК-14	владеть современными технологиями управления персоналом	Знает: технологии управления персоналом	Некоторые теоретические знания о технологиях управления персоналом	Основные теоретические знания о технологиях управления персоналом	Глубокие теоретические знания о технологиях управления персоналом	СРС	защита ВКР
		Умеет: использовать технологии управления персоналом	Использовать отдельные технологии управления персоналом	Использовать основные технологии управления персоналом	Комплексно использовать современные технологии управления персоналом
		Владеет: современными технологиями управления персоналом	теоретическими знаниями о технологиях управления персоналом	Стандартными технологиями управления персоналом	современными технологиями управления персоналом
ПК-15	готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	Знает: инструментарий стратегического менеджмента	Некоторые теоретические знания об инструментарии стратегического менеджмента	Основные теоретические знания об инструментарии стратегического менеджмента	Глубокие теоретические знания об инструментарии стратегического менеджмента	СРС	защита ВКР
		Умеет: разрабатывать стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	разрабатывать базисные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	разрабатывать основные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	Разрабатывать современные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
		Владеет: навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	Начальными навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	Базовыми навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	Всеми навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
ПК-16	способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	Знает: аспекты корпоративной социальной ответственности	Некоторые теоретические знания о корпоративной социальной ответственности	Основные теоретические знания о корпоративной социальной ответственности	Глубокие теоретические знания о корпоративной социальной ответственности	СРС	защита ВКР
		Умеет: учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	Учитывать отдельные аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	учитывать основные аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	Комплексно учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
		Владеет: навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	Начальными навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	Базовыми навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	Всеми навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
ПК-17	готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям	Знает: программы организационных изменений	Некоторые теоретические знания о программах организационных изменений	Основные теоретические знания о программах организационных изменений	Глубокие теоретические знания о программах организационных изменений	СРС	защита ВКР
		Умеет: участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям	участвовать в реализации отдельных этапов программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям	участвовать в реализации основных этапов программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям	участвовать в комплексной реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям
		Владеет: навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям	Начальными навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям	Базовыми навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям	Всеми навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
ПК-18	владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Знает: методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Некоторые теоретические знания о методах принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Основные теоретические знания о методах принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Глубокие теоретические знания о методах принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	СРС	защита ВКР
		Умеет: применятьметоды принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	применять базовые методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	применять основные методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	применять современные методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
		Владеет: навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Начальными навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Базовыми навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Всеми навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
ПК-26	способность к экономическому образу мышления	Знает: экономические категории и понятия	Некоторые теоретические знания о экономических категориях и понятиях	Основные теоретические знания о экономических категориях и понятиях	Глубокие теоретические знания о экономических категориях и понятиях	СРС	защита ВКР
		Умеет: экономически мыслить	экономически мыслить с применением стандартных экономических понятий и терминов	экономически мыслить с применением современных экономических понятий и терминов	В совершенстве экономически мыслить
		Владеет: навыками экономического мышления	Начальными навыками экономического мышления	Базовыми навыками экономического мышления	Всеми навыками экономического мышления
ПК-31	умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	Знает: количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений	Некоторые теоретические знания о количественных и качественных методах анализа при принятии управленческих решений	Основные теоретические знания о количественных и качественных методах анализа при принятии управленческих решений	Глубокие теоретические знания о количественных и качественных методах анализа при принятии управленческих решений	СРС	защита ВКР
		Умеет: применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	применять отдельные количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить отдельные экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	применять основные количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить основные экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	применять современные количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить современные экономические, финансовые и организационно-управленческие модели
		Владеет: навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	Начальными навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	Базовыми навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	Всеми навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели
ПК-38	способность применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	Знает: основные принципы и стандарты финансового учета	Некоторые теоретические знания об основных принципах и стандартах финансового учета	Основные теоретические знания об основных принципах и стандартах финансового учета	Глубокие теоретические знания об основных принципах и стандартах финансового учета	СРС	защита ВКР
		Умеет: применять принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	применять отдельные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	В совершенстве применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации
		Владеет: навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	Начальными навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	Базовыми навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	Всеми навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации
ПК-39	владение навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации	Знает: финансовую отчетность	Некоторые теоретические знания о финансовой отчетности	Основные теоретические знания о финансовой отчетности	Глубокие теоретические знания о финансовой отчетности	СРС	защита ВКР
		Умеет: составлять финансовую отчетность	составлять отдельные формы финансовой отчетности	составлять все формы финансовой отчетности	составлять финансовую отчетность и анализировать её
		Владеет: навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации	Начальными навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации	Базовыми навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации	Всеми навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации
ПК-40	способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения	Знает: анализ финансовой отчетности	Некоторые теоретические знания об анализе финансовой отчетности	Основные теоретические знания об анализе финансовой отчетности	Глубокие теоретические знания об анализе финансовой отчетности	СРС	защита ВКР
		Умеет: анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения	анализировать отдельные формы финансовой отчетности	анализировать все формы финансовой отчетности	анализировать все формы финансовой отчетности и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения
		Владеет: навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения	Начальными навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения	Базовыми навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения	Всеми навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения
ПК-41	способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета	Знает: системы учета и распределения затрат	Некоторые теоретические знания о системах учета и распределения затрат	Основные теоретические знания о системах учета и распределения затрат	Глубокие теоретические знания о системах учета и распределения затрат	СРС	защита ВКР
		Умеет: калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета	калькулировать и анализировать себестоимость продукции	калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета	калькулировать и анализировать себестоимость продукции, принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета и аргументировать их
		Владеет: навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета	Начальными навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета	Базовыми навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета	Всеми навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета
ПК-42	способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений	Знает: анализ рыночных и специфических рисков	Некоторые теоретические знания обанализе рыночных и специфических рисков	Основные теоретические знания об анализе рыночных и специфических рисков	Глубокие теоретические знания об анализе рыночных и специфических рисков	СРС	защита ВКР
		Умеет: проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений	проводить анализ рыночных и специфических рисков	проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений	проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений и аргументировать их
		Владеет: навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих решений	Начальными навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих решений	Базовыми навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих решений	Всеми навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих решений
ПК-43	способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Знает: методы оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Некоторые теоретические знания о методах оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Основные теоретические знания о методах оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Глубокие теоретические знания о методах оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	СРС	защита ВКР
		Умеет: оценивать инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования	оценивать отдельные виды инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования	оценивать основные виды инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования	Комплексно оценивать инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования
		Владеет: навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Начальными навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Базовыми навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Всеми навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования
ПК-44	способность обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Знает: методы управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Некоторые теоретические знания о методах управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Основные теоретические знания о методах управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Глубокие теоретические знания о методах управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	СРС	защита ВКР
		Умеет: обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	обосновывать отдельные решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	обосновывать базисные решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Комплексно обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования
		Владеет: навыками обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Начальными навыками обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Базовыми навыками обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования	Всеми навыками обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования
ПК-45	владеть техниками финансового планирования и прогнозирования	Знает: финансовое планирование и прогнозирование	Некоторые теоретические знания о финансовом планировании и прогнозировании	Основные теоретические знания о финансовом планировании и прогнозировании	Глубокие теоретические знания о финансовом планировании и прогнозировании	СРС	защита ВКР
		Умеет: использовать техники финансового планирования и прогнозирования	использовать отдельные техники финансового планирования и прогнозирования	использовать основные техники финансового планирования и прогнозирования	использовать современные техники финансового планирования и прогнозирования
		Владеет: навыками финансового планирования и прогнозирования	Начальными навыками финансового планирования и прогнозирования	Базовыми навыками финансового планирования и прогнозирования	Всеми навыками финансового планирования и прогнозирования
ПК-46	понимание роли финансовых рынков и институтов, способность к анализу различных финансовых инструментов	Знает: финансовые рынки и институты	Некоторые теоретические знания о финансовых рынках и институтах	Основные теоретические знания о финансовых рынках и институтах	Глубокие теоретические знания о финансовых рынках и институтах	СРС	защита ВКР
		Умеет: анализировать различные финансовые инструменты	анализировать отдельные финансовые инструменты	анализировать основные финансовые инструменты	анализировать современные финансовые инструменты
		Владеет: навыками анализа различных финансовых инструментов	Начальными навыками анализа различных финансовых инструментов	Базовыми навыками анализа различных финансовых инструментов	Всеми навыками анализа различных финансовых инструментов
ПК-47	способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	Знает: анализ операционной деятельности организации	Некоторые теоретические знания об анализе операционной деятельности организации	Основные теоретические знания об анализе операционной деятельности организации	Глубокие теоретические знания об анализе операционной деятельности организации	СРС	защита ВКР
		Умеет: проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	проводить анализ отдельных элементов операционной деятельности организации	проводить комплексный анализ операционной деятельности организации	проводить комплексный анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
		Владеет: навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	Начальными навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	Базовыми навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	Всеми навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
ПК-48	умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею	Знает: новые рыночные возможности	Некоторые теоретические знания о новых рыночных возможностях	Основные теоретические знания о новых рыночных возможностях	Глубокие теоретические знания о новых рыночных возможностях новых рыночных возможностях	СРС	защита ВКР
		Умеет: находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею	находить новые рыночные возможности	находить и оценивать новые рыночные возможности	находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею
		Владеет: навыками формулирования бизнес-идеи	Начальными навыками формулирования бизнес-идеи	Базовыми навыками формулирования бизнес-идеи	Всеми навыками формулирования бизнес-идеи
ПК-49	способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	Знает: бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	Некоторые теоретические знания о бизнес-планах создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	Основные теоретические знания о бизнес-планах создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	Глубокие теоретические знания о бизнес-планах создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	СРС	защита ВКР
		Умеет: разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	разрабатывать отдельные элементы бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	разрабатывать комплексные бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) с применением современных инструментов и методов
		Владеет: навыками разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	Начальными навыками разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	Базовыми навыками разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	Всеми навыками разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)
ПК-50	способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности	Знает: условия осуществления предпринимательской деятельности	Некоторые теоретические знания об условиях осуществления предпринимательской деятельности	Основные теоретические знания об условиях осуществления предпринимательской деятельности	Глубокие теоретические знания об условиях осуществления предпринимательской деятельности	СРС	защита ВКР
		Умеет: оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности	оценивать отдельные экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности	оценивать основные экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности	Комплексно оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности
		Владеет: навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности	Начальными навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности	Базовыми навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности	Всеми навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности