В.Ф. Володько основы менеджмента: Учебное пособие
Минск – 2005
Володько В.Ф. Основы менеджмента. – Мн., 2005.
Рецензенты:
Падалко Л.П. – доктор экономических наук, профессор (НАН РБ);
Пергаменщик Л.А. – доктор психологических наук, профессор (БГПУ)
Фурманов И.А. – доктор психологических наук, профессор (БГУ).
В книге раскрываются основные понятия менеджмента, классические аспекты его теории и практики. В доступной форме описан весь комплекс механизмов, методов и элементов управленческой деятельности.
Особое внимание уделено новейшим достижениям менеджмента: взгляды на роль менеджмента в жизни общества и отдельного человека; новые концепции менеджмента; современные функции управления и стили руководства; новейшие тенденции развития организаций и трудовых отношений; творческие приемы принятия управленческих решений и мотивация персонала; требования к менеджеру и пути его саморазвития; конфликт-менеджмент; РR – менеджмент и др.
По ряду позиций автор предлагает свой взгляд, оригинальные подходы и творческие находки.
Книга предназначена для студентов, преподавателей и практических менеджеров.
Минск - 2005
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
Предисловие 4
Глава 1. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ
1.1. «Основы менеджмента» как учебная дисциплина…………………….........5
1.2. Основные категории менеджмента………………………………………..... 6
1.3. Современный взгляд на роль менеджмента……………………………...….9
Глава 2. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Истоки научного менеджмента………...…………………………………...12
2.2. Развитие менеджмента в Европе…………………………………………....16
2.3. Менеджмент человеческих отношений…………………………………… 19
2.4. Японская система управления……………………………………………... 22
2.5. Социально-психологический менеджмент………………………………....24
2.6. Развитие управленческой мысли в России и Беларуси…………………....26
Глава 3. ПОДХОДЫ И МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. Современные подходы (концепции) менеджмента………………………...30
3.2. Принципы менеджмента……………………………………………………..30
3.3. Методы менеджмента………………………………………………………...31
3.4. Модели менеджмента………………………………………………………...34
Глава 4. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. Понятие функций……………………………………………………………..37
4.2. Прогнозирование и планирование…………………………………………..38
4.3. Организация и координация…………………………………………………41
4.4. Стимулирование и мотивация.………………………………………………44
4.5. Контроль и контроллинг……………………………………………………..49
4.6. Коммуникация в менеджменте………………………………………………52
4.7. Принятие управленческих решений………………………………………...54
4.8. Консалтинг……………………………………………………………………58
4.9. Специальные функции управления…………………………………………61