- •Тема 1. Сутність та роль комунікативного менеджменту. Комунікація як процес
- •Менеджмент та його роль в комунікаційному процесі.
- •2. Суть, значення та функції комунікативного менеджменту.
- •3. Суб’єкт та об’єкт комунікацій
- •Види та засоби комунікаційного процесу
- •5. Методи та закономірності комунікативного менеджменту
- •Сфери прикладного застосування комунікативного менеджменту:
- •Практикум Сфери застосування механізмів комунікаційного менеджменту
- •1. Технологічний ланцюг» комунікаційного процесу Понятійний простір та термінологія:
Практикум Сфери застосування механізмів комунікаційного менеджменту
«Технологічний ланцюг» комунікаційного процесу.
Комунікатор, цільова аудиторія, повідомлення, канали і засоби комунікацій.
Етапи технологічного процесу управління комунікаціями.
Семантика і вербальна мова.
Бар’єри інформаційних потоків.
1. Технологічний ланцюг» комунікаційного процесу Понятійний простір та термінологія:
Комунікація – міжособистісні відносини між суб'єктами-контрагентами в ході їх взаємодії (спілкування). При цьому відносини, як більш загальна категорія, включають у свої понятійні рамки й обмін інформацією, і емоційне, а також семантична взаємодія, і вербальне й невербальне спілкування.
Стейкхолдер – Частина з них, що не залежить від впливу організації, відносять до стейкхолдерам (Stakeholders) – незалежній референтній групі соціальних партнерів або зацікавлених суб'єктів суспільства.
Контакт – це фактично відбувся (установлена) комунікативний зв'язок у формі одиничної або декількох епізодичних зустрічей представника організації зі своїм контрагентом;
Зв’язок – це доцільні (істотні для інтересів організації) стійкі й довгочасні зовнішні комунікації.
Відносини – це періодично поновлювані й спеціально підтримувані в інтересах організації комунікації, що не є для неї істотною обставиною;
Комунікативна сфера
Лобіювання
Спілкування – соціально обумовлений процес обміну думками, почуттями, продуктами підсвідомості людей, які відбуваються переважно у вербальній формі. Тоді як комунікація – це спосіб спілкування, який дозволяє обмінюватися інформацією.
Зовнішніми зв'язками (External Communication) звичайно йменують довгочасні стійкі відносини, що складаються під впливом обставин або по запланованих діях організації і її менеджерів.
Внутрішні комунікації організації (Internal Communication) – сукупність керуючих відносин, взаємин по моделі «керуючий – керований», обмін інформацією між паралельними підрозділами й дивізіонами, інформаційні потоки усередині організації, система контролю й звітності – значна частка всього того, що звичайно мають на увазі під нудним терміном «адміністрування».
Комунікаційна сфера актуалізується в сценарії проведення комунікації, інакше – дискурсі. Особливістю комунікаційної сфери є мінливість і динамічність, тобто здатність самоваріювання залежно від впливу зовнішніх і внутрішніх факторів, але при цьому не міняючи своєї доцільності й відповідності вмотивованості контрагентів-комунікаторів. Варіативність виражається в зміні тематичного поля дискурсу. Розрізняють наступні характерні види дискурсу:
комплементарний (одержання додаткової інформації);
координуючий (пошук істини шляхом координації всієї доступної інформації);
компететивный (прагнення довести, переконати контрагента).