- •Факультет экономики и управления Кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств Менеджмент и маркетинг
- •Составители:
- •Кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств сПбГлта
- •Общие указания
- •I. Темы рефератов
- •1. Определение условной трудоемкости
- •2. Расчет фонда эффективного времени рабочего места
- •3. Расчет производственной мощности на начало года
- •4. Расчет мощности на конец года и среднегодовой мощности
- •III. Решение задач по темам
- •Тема 1: Производственный процесс и его структура (3 задачи)
- •Тема 2: Поточное производство (2 задачи)
- •Учебно-методическое обеспечение литературой
- •Вероника Валерьевна Беспалова Ирина Николаевна Иготти Менеджмент и маркетинг
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. C. М. Кирова»
(СпбГЛТУ)
Факультет экономики и управления Кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств Менеджмент и маркетинг
Методические указания
по выполнению контрольной работы
для студентов заочного (ускоренного) обучения
факультета МТД
специальности 250403 “Технология деревообработки”
по предмету «Менеджмент и маркетинг»
Санкт-Петербург
2013
Рассмотрено и рекомендовано к изданию
Учебно-методической комиссией факультета экономики и управления
Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета
от __ _______ 2013 года
Составители:
Беспалова В.В.– кандидат экономических наук, доцент
Иготти И.Н.- кандидат экономических наук, доцент
Отв. редактор:
Чубинский А.Н.– доктор технических наук, профессор
Рецензент
Кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств сПбГлта
Менеджмент и маркетинг: методические указания по выполнению контрольной работы/ сост.: В.В. Беспалова, И.А.Иготти .- СПб.: СПбГЛТУ, 2013 – 36 с.
Методические указания по выполнению контрольной работы разработаны для помощи студентам факультета механической технологии древесины заочной (ускоренной) формы обучения при изучении дисциплины «Менеджмент и маркетинг».
Общие указания
Контрольная работа состоит из трех частей и выполняется по вариантам. Номер варианта выбирается по последней цифре зачетной книжки студента.
Контрольная работа выполняется в рукописном виде, либо с использованием технических средств.
В конце контрольной работы обязательно указывается список использованной литературы.
Первая часть контрольной работы выполняется по вариантам в виде реферата по одной из тем, предлагаемым ниже (номер варианта выбирается по последней цифре зачетной книжки). Реферат должен иметь следующую структуру: введение, основную часть, выводы и список используемой литературы.
Во второй части контрольной работы следует по вариантам решить задачу по расчету производственной мощности на конец года и среднегодовой мощности.
В третьей части (единой для всех студентов) при выполнении контрольной работы требуется выполнить решение задач по основным изучаемым темам.
I. Темы рефератов
1. Задачи и функции производственного предприятия. Классификация целей деятельности предприятия.
2. Производственная структура предприятия. Производственные подразделения предприятия, их функции и взаимосвязи. Типы производственной структуры.
3. Типы организации производства. Единичное, серийное и массовое производство.
4. Производственный процесс. Классификация производственных процессов. Операция, характеристика операций.
5. Показатели использования средств труда. Показатели использования машин и оборудования.
6. Производственная мощность предприятия и его подразделений.
7. Формы организации труда. Взаимосвязь форм организации труда, техники и технологии.
8. Основы организации оплаты труда. Тарифная система, тарифная ставка. Обоснование количества тарифных разрядов и размера тарифных коэффициентов.
9. Планирование в комплексе функций управления производством. Функции
и задачи планирования. Прогнозирование. Организация разработки планов предприятия.
10. Планирование производственной программы предприятий лесного комплекса. Составление бюджетов производства и продаж.
11. Сущность и функции финансов предприятий. Пирамида финансовых показателей.
12. Формирование прибыли. Финансовое планирование.
13. Управление как целенаправленный процесс. Принципы управления. Цели и задачи управления.
14. Понятие организационной структуры управления. Уровни управления. Функции органов управления.
15. Информационное обеспечение процесса управления.
16. Понятие управленческого решения. Требования к управленческим решениям. Классификация управленческих решений.
17. Этапы принятия и реализации управленческих решений.
ЗАДАЧА по расчету производственной мощности (по вариантам)
По данным приложений 1,2,3 требуется определить:
1. Условную прогрессивную трудоемкость единицы продукции в часах технологического времени;
2. Фонд эффективного времени одного рабочего места в среднем при двухсменной работе;
3. Производственную мощность мебельных цехов предприятия на начало года;
4. Производственную мощность на конец и среднегодовую на планируемый год и показатель ее использования.
Задание выполняется для двухсменного режима работы с двумя выходными днями в неделю.