- •Преподаватель:
- •Каталог рисков
- •Карта рисков
- •Карта рисков
- •Оценка идентифицированных рисков в ходе реализации
- •Программа мероприятий по оптимизации рисков
- •Оценка безопасности бизнеса до и после мероприятий оптимизирующих риск
- •Изменение показателей деятельности компании после внедрения мер по оптимизации рисков
- •Список литературы
Каталог рисков
Для дальнейшего анализа нам необходимо более подробно рассмотреть угрозы компании, для этого составим каталог рисков.
Внешние риски:
-
Конкуренты
-
риск недополучения доли рынка
-
риск влияния крупного конкурента
-
риск монопольного ценообразования
-
риск конкуренции со стороны западных производителей
-
репутационный риск (борьба с основными конкурентами будет усложнена их уже сложившейся репутацией)
-
Располагаемый капитал
-
Риск невыплаты по кредитам
-
Риск банкротства
-
Риск снижения рентабельности
-
Риск недополучения доходности на вложенный капитал
-
Риск недостаточной квалификации персонала
-
Риск снижения производительности труда
-
Рынок
-
Риск невостребованности
-
Риск отсутствия каналов сбыта
-
Риск снижения покупательной способности
-
Риск уменьшения числа покупателей готовой продукции
-
Отрасль
-
Риск монополизации отрасли
-
Риск устаревания технологий
-
Риск снижения эффективности отрасли
-
Риск снижения скороспелости и многоплодия свиней
-
Риск эпидемии среди свиней
-
Экологические риски (качество земли, воды, природных условий, техногенная безопасность)
-
Государство
-
Риск снижения государственной поддержки
-
Риск повышения процентных ставок по кредитам
-
Риск смены приоритетных направлений государственных программ с сельского хозяйства на другие отрасли экономики края
-
Риск неполучения кредита
-
Риск ужесточения правовых требований и ограничений в отрасли
-
Риск ужесточения налогового законодательства в отрасли
Внутренние риски:
-
Производственные риски
-
Риск несоответствия заявленному качеству продукции
-
Риск снижения удовлетворенности потребителей
-
Риск снижения производительности труда персонала (болезни, внеплановые отпуска, текучесть кадров)
-
Риск роста производственных затрат
-
Риск недозагруженности мощностей
-
Контрактный риск (недобросовестный поставщик)
-
Риск несоответствия срокам поставки (штрафы)
-
Риск выбора неподходящей системы запасов
-
Риск выбора неправильных каналов распределения
-
Риск потери лояльности покупателей к торговой марке
-
Риск несоблюдения правил техники безопасности сотрудниками компании (соблюдения ветеринарно-санитарных и противопожарных норм)
-
Риски управления
-
Риск недобросовестности руководства
-
Риск оппортунизма персонала
-
Риск конфликтов среди руководства
-
Риск неадаптированной системы мотивации персонала
-
Риск потери авторитета и репутации руководителя
-
Риск недостаточности управленческих качеств и навыков руководства
-
Риск неготовности персонала к изменениям и переменам
-
Риск выбора неэффективной технологии обработки информации о заказах, поставках, запасах и т.д.
-
Финансовые риски
-
Риск роста процентых ставок по кредиту
-
Риск увеличения себестоимости товара
-
Риск роста финансовой привлекательности альтернативных бизнес-проектов
-
Ценовой риск (несоответствующие законодательству размеров скидок)
-
Риск неполучения кредита
-
Риск невозможности выплаты кредита
Следующим этапом нашей работы является выявление наиболее значимых для рассматриваемой нами компании рисков. Кроме того, необходимо классифицировать данные риски и оценить их по вероятности возникновения и величине потерь экспертным путем. Данные по классификации и оценке рисков занесены в таблицу, представленную в Приложении 2.