Вопросы для самопроверки

1. В чем заключаются сущность и функции предпринимательства?

2. Чем сопровождается процесс принятия предпринимательского решения?

3. Виды предпринимательской деятельности?

4. В чем заключается сущность понятий: жизненный цикл продукции, франчайзенг, фирма, компания, предприятие, лизинг, производственная кооперация, проектное финансирование?

5. Назовите классификации: организационно-правовых форм, договоров?

6. Что вы знаете об оферте?

7. Предпринимательское право - основные принципы.

8. Назвать сферы хозяйственной деятельности которые сегодня наиболее привлекательны для производства.

9. Назвать отличие между предпринимателем и обычным деловым человеком.

10. Как определить предпринимательский доход?

Используемая литература

1. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 1991, гл.IX, с. 329-351.

2. О договорах международной купли-продажи товаров. Конвенция оон 1990. М., 1992.

3. Основы предпринимательского дела /Под рук. и ред. Ю.Н. Осипова. М., 1992, гл.2, с. 41-63; гл.21, с. 278-287; гл.29, с. 376-409.

4. Хейнер В. Как делать бизнес в Европе. М., 1990, с. 20-45.

5. Хизрич Р. Питерс М. Предпринимательство. Или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1. М., 1991, гл.1, с. 11-50, гл.3.

6. Хизрич Р. Питерс М. Предпринимательство. Или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 3. М., 1992, с. 133-147.

7. Хоскенск А. Курс предпринимательства. М., 1993, гл.3, с. 27-51; гл.7, с. 97-120; гл.11, с. 18-26, 56-65.

8. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М., 1982, с. 184-194, 211-225.

Раздел II. Слагаемые предпринимательской деятельности и успеха

Менеджмент в деятельности предпринимателя. Маркетинг, общая концепция.

Выбор рыночной ниши. Анализ спроса и предложения при выборе рыночной ниши. Оценка конкурентности при выборе рыночной ниши.

Группы методов конкуренции. Конкурентная стратегия. Выбор стратегии и тактики производства, общая концепция. Выбор стратегии в зависимости от: способа реализации, формы торговли.

Рекламная деятельность.

Бизнес-план - цели и сущность. Принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана. Состав технико-экономических исследований при подготовке бизнес-плана.

Особенности предпринимательской деятельности с зарубежными фирмами

Слагаемые успеха. Основные показатели успешной деятельности предпринимателя. Коммерческая информация.

Предпринимательский риск.

Методические указания

Освоение темы: “менеджмент в деятельности предпринимателя” необходимо с рассмотрения функций менеджера.

Менеджмент делится на управление производством, управление маркетингом, управление партнерскими связями.

При разборе процесса управление производством следует остановиться на: управление персоналом, финансовом менеджменте, управлении качеством, техническом менеджменте, стратегическом менеджменте.

В основе управления маркетингом лежит принцип - необходимо производить тот товар, который требуется данному, конкретному рынку.

А разбирая управление партнерскими связями следует рассматривать систему партнерских связей.

Маркетинг можно рассмотреть с трех позиций:

• с точки зрения организации производства

• с точки зрения сбытовой деятельности

• с точки зрения конкурирующих производителей.

Рассмотрение вопросов связанных с выбором рыночной ниши необходимо совместить с предпоследним вопросом этого раздела: “особенности предпринимательской деятельности с зарубежными фирмами”.

Все вопросы касающиеся конкуренции и бизнес-плана необходимо рассмотреть, как раздельно, так и совместно. А именно - конкуренция как раздел бизнес-плана.

И последнее на что необходимо обратить внимание - это предпринимательские риски.