- •2010 Г. Лекция №1
- •Тема №1 Компоненты и структуры автоматизированной информационной системы
- •Лекция №2
- •Тема 2 Классификация автоматизированных информационных систем
- •1. По отрасли применения:
- •2. По виду информации:
- •Лекция №3 (Продолжение Темы 2 «Классификация аис»)
- •7. Классификация по типу используемого программного обеспечения.
- •9. Применяемые в контуре аис модели
- •Лекция №4 Тема №3 Состав и структура аис. Основные проблемы, решаемые при разработке аис
- •Лекция №5 Тема №4 Обеспечивающие подсистемы аис и их характеристики
- •Организационное обеспечение.
- •Правовое обеспечение.
- •Лекция №6
- •Лекция №7 Тема №6 Принятие решений в иус
- •Лекция №8 Тема№7 Проектирование аис. Классификация методов проектирования систем.
- •Лекция №9 Тема №8 Средства проектирования аис
- •Лекция №10 Тема №9 Адаптация информационно-управляющей системы к области применения
- •Лекция №11 (Продолжение Темы №9 Адаптация информационно-управляющей системы к области применения)
- •Лекция №12 (Продолжение Темы №9 Адаптация информационно-управляющей системы к области применения)
- •Лекция №13 Тема № 10 Перспективные информационные технологии проектирования иус
- •Лекция №14 Тема № 11 Интеллектуализация иус
- •Лекция №15 (Продолжение Темы № 11 Интеллектуализация иус)
- •Лекция №16 (Продолжение Темы № 11 Интеллектуализация иус)
- •Лекция № 17 Тема №12 Области применения экспертных систем
Лекция №10 Тема №9 Адаптация информационно-управляющей системы к области применения
Цель: изучить принципы внедрения ИУС в область применения.
Задачи:
Рассмотреть необходимость ИУС в различных областях;
Рассмотреть цели внедрения ИУС;
Рассмотреть основные процедуры, проводимые на предприятием перед внедрением ИУС.
Желаемый результат:
Студенты должны знать:
Процесс адаптации ИУС к области применения;
Цели, преследуемые предприятием при внедрением ИУС
Отличительные особенности ИУС для различных областей применения.
Соответствие потребностей управляющих возможностей ИУС.
уметь:
- определять необходимость применения ИУС в конкретной области
иметь представление:
- о проблемах адаптации ИУС;
- о основных требованиях к ИУС.
Учебная информация:
В современных условиях развития техники и огромных объемов информации особенно важной областью стало информационное обеспечение и автоматизация труда в процессах производства и управления. Задачи информационного обеспечения и автоматизации процессов в настоящее время лучше всего выполняют информационно-управляющие системы (ИУС). Они обеспечивают сбор, переработку информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений, оптимизацию всевозможных процессов, управление технологическими процессами не требующими участия человека и т.д.
ИУС необходима для оперативного обмена информацией об аспектах процесса обучения, о новинках в области образования, об эффективности внедрения новых программ обучения и т.д. Также необходима систематизация информации о студентах, обработка документов абитуриентов, вступительных тестов и т.д. Также существует необходимость ИУС на предприятии для автоматизации документооборота всего предприятия, а также для сопровождения технологического процесса, оптимизации производства и затрат ресурсов; для отдела кадров упрощается задача всевозможных расчетов, которые приходится делать работникам службы; при ведении бизнеса ИУС помогает следить за наличием товара, рассчитывать поставки, направлять заказы напрямую нужным поставщикам.
Внедрение ИУС в компании осуществляется в целях:
обеспечения оперативной информационно-технологической и аналитической поддержки процедур принятия решений в центральном офисе и производственных подразделениях компании;
повышения эффективности производственных и управленческих процессов;
повышения уровня надежности и безопасности производства в подразделениях компании и минимизации потенциального ущерба от аварий и простоев оборудования;
ослабления негативного техногенного воздействия на окружающую среду и снижения расходов компании на устранение его последствий.
При выборе компании производителя ИУС необходимо учитывать то, что правильная адаптация, настройка и внедрение системы гарантируют ее эффективную работу в дальнейшем.
При выборе ИУС для внедрения на предприятие необходимо проработать всем коллективом (управляющие, которые будут пользоваться системой, т.к. только они знают, какие решения являются главными и какая информация нужна для их принятия) следующие этапы прежде чем перейти к покупке и установке необходимого оборудования:
Анализ системы принятия решений. Процесс начинается с определения всех типов решений, для принятия которых требуется информация. Должны быть учтены потребности каждого уровня и функциональной сферы.
Анализ информационных требований. Определяется какой тип информации требуется для принятия каждого решения (факты, оценки, прогнозы, обобщенные связи, слухи).
Агрегирование решений. Решения, для принятия которых требуется одна и та же или значительно перекрывающаяся информация, должны быть сгруппированы в одну задачу управления.
Возможность контроля за системой при возможной выдаче неверной информации. В пакет с ИУС должна быть приложена система, служащая для оценки выдаваемой ИУС информации и позволяющая распознавать и исправлять замеченные ошибки. Выбираемая система должна быть гибкой и приспосабливаемой.
Эффективность решения поставленных перед ИУС задач.
Оптимальное сочетание цены выбираемой ИУС и качества.
Доступность интерфейса системы для понимания пользователей.
Соответствие требований ИУС к аппаратному обеспечению предприятия.
Возможность модернизации ИУС с целью сбора, хранения, обработки и распределения новой необходимой информации, постановки новых целей, задач, способов обработки данных.
Достаточное быстродействие выбираемой ИУС для своевременного выполнения поставленных перед ней задач.
После выбора подходящей по функциям и параметрам необходимо проверить ее на совместимость работы с установленными на предприятии операционными системами, а также с имеющемся на предприятии оборудованием, дабы избежать неполадок, связанных с несовместимостью и конфликтами оборудования между собой.
Управляющему аппарату ИУС обеспечивает получение информации, ее переработку, генерирование и передачу новой производственной информации в виде управляющих воздействий. Такие воздействия осуществляются в оперативном и стратегических аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение многих задач управления. Любые принимаемые решения во многом зависят не столько от опыта руководителя, сколько от владения достаточным количеством информации о быстро меняющейся ситуации и умения ею воспользоваться.
Необходимость оперативного получения новой информации о меняющихся процессах в производстве или на рынке – одна из главных задач ИУС, которые ставятся перед ней, т.к. именно своевременно полученная информация является непременным условием «выживаемости» и сохранения конкурентоспособности в меняющемся мире.
ИУС должна выдавать информацию о прошлом, настоящем и предполагаемом будущем. Она должна отслеживать все относящиеся к делу события внутри организации и вне ее. Общей целью ИУС является облегчение эффективного выполнения функций планирования, контроля, производственной деятельности и процесса управления в целом. Самой важной ее задачей является выдача нужной информации нужным людям в нужное время.
ИУС, ориентированная на управляющий аппарат, должна учитывать то, что вся управленческая деятельность условно делится на 3 категории, каждой из которых характерен свой вид управленческой информации.
Вопросы для самопроверки:
В чем заключается проблема адаптации ИУС к конкретной области?
С какими целями осуществляется внедрение ИУС в компании?
Какие требования накладываются на ИУС при внедрении?